Hanh vi to chuc

... Tăng kỳ vọng từ nỗ lực đến hoàn thành công vi c o Chọn nhân vi n phù hợp với công vi c. o Đào tạo nhân vi n tốt. o "Phân vai" rõ trong công vi c. o Cung cấp đủ các nguồn lực cần thiết. o ... cạnh khác: hành vi con người trong tổ chức. Một vài ví dụ:  B.F.Skinner chú ý đến hành vi thay đổi theo thưởng phạt.  David McCelland đưa ra ba nhu cầu thúc đẩy nhân vi n làm vi c...

Ngày tải lên: 29/10/2012, 16:32

... HÀNH VI TỔ CHỨC Mối liên hệ giữa hành vi tổ chức với công vi c của nhà quản lM ý Khái niệm về hành vi tổ chức Phân tích mô hình hành vi tổ chức Những thách thức và cơ hội đối với môn hành vi tổ ... đến công vi c Trình bày mối liên hệ giữa thái độ và hành vi Giải thích nhưng nhân tố góp phần vào sự hài lòng trong công vi c Tìm hiểu mối liên hệ giữa sự hài lòng trong công vi c v...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 15:01

... HÀNH VI TỔ CHỨC Mối liên hệ giữa hành vi tổ chức với công vi c của nhà quản lM ý Khái niệm về hành vi tổ chức Phân tích mô hình hành vi tổ chức Những thách thức và cơ hội đối với môn hành vi tổ ... đến công vi c Trình bày mối liên hệ giữa thái độ và hành vi Giải thích nhưng nhân tố góp phần vào sự hài lòng trong công vi c Tìm hiểu mối liên hệ giữa sự hài lòng trong công vi c v...

Ngày tải lên: 31/12/2012, 12:39

... những hành vi có liên quan tới công vi c như: • Sự vắng mặt của thành vi n (công nhân, nhân vi n…) • Sự thuyên chuyển • Năng suất lao động • Vi c thực hiện nhiệm vụ của con người • Vi c quản ... và hành vi tổ chức theo một cách tiếp cận hệ thống Hành vi là gì? • Hành vi được xem là tổ hợp các phản ứng của cơ thể trước các kích thích của môi trường bên ngoài. • Hành vi...

Ngày tải lên: 24/01/2013, 15:06

... năng động vi n. Thông qua truyền thông, nhà quản lý có thể nói rõ cho nhân vi n biết công vi c họ cần làm, phản hồi kết quả công vi c, gợi ý những biện pháp để nâng cao kết quả làm vi c. Đó ... vi n nhân vi n rất hiệu quả. Chức năng biểu lộ cảm xúc. Mọ i nhân vi n đều có nhu cầu xã hội. Truyền thông giúp cho nhân vi n thỏa mãn nhu cầu giao tiếp của mình, giảm căng thẳng khi làm...

Ngày tải lên: 14/03/2013, 14:26

... năng động vi n. Thông qua truyền thông, nhà quản lý có thể nói rõ cho nhân vi n biết công vi c họ cần làm, phản hồi kết quả công vi c, gợi ý những biện pháp để nâng cao kết quả làm vi c. Đó ... vi n nhân vi n rất hiệu quả. Chức năng biểu lộ cảm xúc. Mọ i nhân vi n đều có nhu cầu xã hội. Truyền thông giúp cho nhân vi n thỏa mãn nhu cầu giao tiếp của mình, giảm căng thẳng khi làm...

Ngày tải lên: 14/03/2013, 14:28

... có liên quan đến hoạt động trong công vi c. 2 Cải thiện khả năng phân tích trong vi c tìm hiểu hành vi của cá nhân và nhóm trong tổ chức. 3 Phân tích to n diện các vấn đề tổ chức và tình ... Prentice Hall International Edition Các sách “Hành vi tổ chức” khác của các tác giả người Vi t 3. Website của giáo vi n về môn học. Website của giáo vi n về môn học cung cấp tất cả các...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 10:14

... theo) Hành vi mang tính tập thể (OCB) : Hành vi tự giác không nằm trong bảng tiêu chuẩn công vi c của nhân vi n, tuy nhiên nó nâng cao tính hiệu quả của tổ chức. 1–15 Chức năng của hành vi tổ ... chức 1–10 HÀNH VI TỔ CHỨC HÀNH VI TỔ CHỨC … là một lónh vực nghiên cứu giúp tìm hiểu những tác động của hành vi cá nhân, nhóm và cơ cấu trong tổ chức để từ đó cải thiện hiệu quả...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 16:03

... những thuyết về những động lực thúc đẩy nhân vi n làm vi c như Elton Mayo với 22 quan điểm “động vi n bằng lương và điều kiện làm vi c ít quan trọng hơn vi c trở thành một phần của tập thể” và ... Tăng kỳ vọng từ nỗ lực đến hoàn thành công vi c o Chọn nhân vi n phù hợp với công vi c. o Đào tạo nhân vi n tốt. o "Phân vai" rõ trong công vi c. o Cung cấp đủ các nguồn lực...

Ngày tải lên: 11/04/2013, 08:50