Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC TIÊU• Nắm khái quát về chiến lươc marketing, lấy khách hàng làm trung tâm• Nắm được những căn cứ chủ yếu cho việc phân khúc khách hàng và thị trườngthương mại• Nắm cách thức các công
Trang 1C H Ư Ơ N G 5 C H I Ế N L Ư Ợ C T H Ị T R Ư Ờ N G
G I Ả N G V I Ê N : T H S N G U Y Ễ N T H Ị N G Ọ C D U Y Ê NE M A I L :
ntnduyen@hcmulaw.edu.vn
Trang 2MỤC TIÊU
• Nắm khái quát về chiến lươc marketing, lấy khách hàng làm trung tâm
• Nắm được những căn cứ chủ yếu cho việc phân khúc khách hàng và thị trườngthương mại
• Nắm cách thức các công ty xác định những phân khúc thị trường hấp dẫn vàlựa chọn chiến lược phân khúc thị trường mục tiêu của Doanh nghiệp
• Nắm cách thức các công ty tạo ra sự khác biệt và định vị được những sản phẩmcủa họ để có được lợi thế cạnh tranh tối đa.
Trang 3NỘI DUNG MÔN HỌC
1• CHIẾN LƯỢC MARKETING LẤY KHÁCH HÀNG LÀM TRUNG TÂM
2• PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG
3• PHÂN KHÚC MỤC TIÊU
4• KHÁC BIỆT HOÁ VÀ ĐỊNH VỊ
Trang 4TÌNH HUỐNG
Nếu bạn chuẩn bị kinh doanh một cửa hàng quần áo thờitrang Tuy nhiên, nguồn lực về tài chính và nhân sự cóhạn Để hiệu quả kinh doanh ngày càng tăng, bạn nghĩ
mình nên lựa chọn phương án nào:
◉ Phương án 1: Bán thật nhiều sản phẩm cho càng
nhiều người càng tốt
◉ Phương án 2: Chọn lựa danh mực sản phẩm bán
cho một/một vài nhóm KH phù hợp nhất
6
Trang 6TARGET MARKETING –MARKETING MỤC TIÊU
Phân đoạn thị
trườngtrường mục tiêuTiếp cận thịĐịnh vị sảnphẩm
8
Trang 71 PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
Ø Định nghĩa phân đoạn thị trường
Ø Các mức độ phân đoạn thị trường
Ø Các cơ sở phân đoạn thị trường
Ø Các tiêu chí để xác định thị trường mục tiêu
9
Trang 8ĐỊNH NGHĨA PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
Phân đoạn là phân chia thị trường gồm nhiều người tiêu dùng đa dạng vềđặc điểm và hành vi mua hàng thành các phân đoạn đồng nhất, vớinhững người sẽ có cách phản ứng tương tự với những hoạt độngmarketing của công ty.
10
Trang 9CÁC MỨC ĐỘ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
Marketing không phân biệt
Marketing phân biệt
Trang 10MARKETING ĐẠI TRÀ
12
Trang 11MARKETING ĐẠI TRÀ
Không có sự phân biệt, phân đoạn KH
◉ Ưu điểm: tiết kiệm chi phí
◉ Nhược điểm: yêu cầu mọi KH có sự tương đồng về nhu cầu,
mong muốn và đòi hỏi, cùng hoàn cảnh sống, sự hiểu biết vàkinh nghiệm
Trang 12MARKETING PHÂN ĐOẠN
Trang 14MARKETING ĐỊA PHƯƠNG
◉ Chương trình marketing được thiết kế để phục vụ nhu cầu và
mong muốn của các nhóm khách hàng địa phương (khu vực kinhdoanh, khu dân cư, các cửa hàng tư nhân).
Trang 15MARKETING KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN
◉ Khi mỗi phân đoạn chỉ có một người tiêu dùng
◉ Mỗi người tiêu dùng sẽ phản ứng khác nhau với cùng một biện pháp marketing
Trang 16CÁC TIÊU THỨC PHÂN CHIA THỊ TRƯỜNG
18
Trang 17YẾU TỐ ĐỊA LÝ
◉ Những người sống trong cùng một khu vực có sự tương đồng về nhu cầu và mong muốn, không giống với những người sống ở các khu vực khác.
Trang 18YẾU TỐ ĐỊA LÝ
20
Trang 19YẾU TỐ NHÂN KHẨU HỌC
Trang 20YẾU TỐ NHÂN KHẨU HỌC
22
Trang 21YẾU TỐ VĂN HÓA – XÃ HỘI
Trang 22YẾU TỐ TÂM LÝ
◉ Phân đoạn theo nhu cầu và động cơ, cátính, nhận thức, học tập, mức độ bị thu hútvà thái độ của họ…
Trang 23YẾU TỐ TÂM LÝ
25
Trang 24HÀNH VI CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG
Trang 25PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG
27
Trang 26TIÊU THỨC PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP
Trang 27CÁC TIÊU CHÍ XÁC ĐỊNH THỊ TRƯỜNGMỤC TIÊU
Trang 28CÁC TIÊU CHÍ XÁC ĐỊNH THỊTRƯỜNG MỤC TIÊU
◉ Có thể xác định được
• Vị trí địa lý• Nhân khẩu học
Tương đối dễ• Trình độ giáo dục• Thu nhập
• Tình trạng hôn nhân
• Lợi ích NTD tìmkiếm
• Phong cách sống
Trang 292 TIẾP CẬN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
32
Trang 302 TIẾP CẬN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
◉ Tiếp cận không phân biệt
◉ Tiếp cận phân biệt
◉ Tiếp cận tập trung
◉ Tiếp cận đa phân đoạn
Trang 31TIẾP CẬN KHÔNG PHÂN BIỆT
◉ Một chiến lược marketing hỗn hợp duy nhất cho một sản phẩm cụ thể nhằm hướng
đến toàn bộ thị trường
◉ Toàn bộ thị trường chính là thị trường mục tiêu của sản phẩm đó
◉ Giả định: mỗi cá nhân trong thị trường mục tiêu của một loại sản phẩm đều có nhu cầu như nhau
Trang 32TIẾP CẬN PHÂN BIỆT
◉ Khi một công ty cố gắng thuyết phục người tiêu dùng rằng các sản phẩm của họ tốt hơn và thích hợp hơn sản phẩm của các thương hiệu cạnh tranh
◉ Đặc điểm được sử dụng để phân biệt phải là một đặc điểm quan trọng đối với đa số người tiêu dùng trên toàn thị trường mục tiêu
Trang 33TIẾP CẬN TẬP TRUNG
◉ Các hoạt động marketing hướng đến một phân đoạn thị trường duy nhất
◉ Ưu điểm: Phù hợp với công ty có nguồn lực hạn chế
◉ Hạn chế: Chỉ phụ thuộc vào một phân đoạn thị trường duy nhất
Trang 34TIẾP CẬN ĐA PHÂN ĐOẠN
◉ Công ty thực hiện các hoạt động marketing ở hai phân đoạn hoặcnhiều hơn.
◉ Ưu điểm: có thể làm tăng doanh thu, phù hợp với công ty có năng
lực sản xuất vượt trội
◉ Hạn chế: chi phí sản xuất và marketing có thể cao hơn
Trang 35◉ Là một phương thức diệu kỳ, giúp doanh nghiệp thiết lập vị trí chắc chắntrong tâm trí khách hàng, vị trí phản ảnh đúng điểm mạnh, yếu của doanhnghiệp cũng như đối thủ (J Trout – A Ries)
Trang 363 ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM
39
Trang 373 ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM
THỊ TRƯỜNG Ô TÔ
Trang 383 ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM
THỊ TRƯỜNG Ô TÔ
Trang 39Độ khác biệt cao khó truyền tải
Dễ truyền tải, dễ bắt chước, hiệu quả thấp
Trang 403 ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM
BẢN ĐỒ ĐỊNH VỊ
Trang 413 ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM
LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HOÁ VÀ ĐỊNH VỊ
Nhiệm vụ khác biệt hoá và định vị bao gồm các bước sau:Ø Xác định tập hợp những lợi thế cạnh tranh
Ø Lựa chọn những lợi thế cạnh tranh phù hợpØ Chọn lựa một chiến thuật định vị tổng thể
Trang 433 ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM
LỰA CHỌN NHỮNG LỢI THẾ CẠNH TRANH PHÙ HỢP
Ø Số lượng khác biệt cần quảng cáo
Ø Cần nhấn mạnh những khác biệt nào Những khác biệt phải đáp ứng nhữngtiêu chí sau:
• Quan trọng• Độc đáo• Vượt trội
• Dễ truyền đạt
• Giá cả phải chăng• Dễ sinh lời
Trang 443 ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM
LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ TỔNG THẾ
Trang 453 ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM
PHÁT TRIỂN TUYÊN NGÔN ĐỊNH VỊ
Trang 46CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊSẢN PHẨM
◉ Định vị theo đối tượng sử dụng
◉ Định vị dựa trên đối thủ cạnh tranh
Trang 47ĐỊNH VỊ BẰNG LỢIÍCH
50
Trang 48ĐỊNH VỊ BẰNG LỢI
ÍCH DỰA TRÊN CẢM XÚC
51
Trang 49ĐỊNH VỊ BẰNG ĐẶC ĐIỂM SẢNPHẨM
52
Trang 50ĐỊNH VỊ BẰNGCÁCH SỬ DỤNG
53
Trang 51ĐỊNH VỊ THEOĐỐI TƯỢNG SỬDỤNG
54
Trang 52ĐỊNH VỊ CHỐNGLẠI ĐỐI THỦ
CẠNH TRANH
55
Trang 54Giá cao hơn
Giá thấp hơn
Trang 55BÀI T Ậ P NHÓM
• Xác định cơ sở phân đoạn thị trường của 3 thương hiệu dầu gội
58
Trang 56CƠ SỞ PHÂN ĐOẠNTHỊ TRƯỜNG
Nghiên cứu để tìm ra cơ sở phân đoạn thị trường của các thương hiệu dầu gội củaUnilever tại thị trường Việt Nam: Sunsilk, Dove và TRESemme
1 Chỉ ra sự khác biệt nổi bật nhất giữa các thương hiệu
2 Mô tả và so sánh đặc điểm của đối tượng sử dụng từng thương hiệu này.
3 Các đặc điểm bạn đã tìm ra thuộc về Địa lý, Nhân khẩu học (tuổi tác, giới tính, thu nhập…), Tâm lý, Văn hóa – Xã hội hay Việc sử dụng sản phẩm của NTD?
Trang 57CÁC NHÓM LÊN THUYẾT TRÌNH