thương Việt Nam.
Để thành cụng trong hoạt động kinh doanh, Cụng ty CTTC- Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam phải chỳ ý đến cỏc vấn đề sau:
- Đổi mới hoạt động ngõn hàng trờn cả 3 phương diện: Nhận thức tư tưởng, trỡnh độ chuyờn mụn, cơ sở vật chất cựng với màng lưới hoạt động.
Về nhận thức tư tưởng, CBCVN trong Cụng ty Cho thuờ tài chớnh phảI nhanh chúng xoỏ bỏ tư tưởng bao cấp cũ, xõy dựng tỏc phong viờn chức mới, văn minh, lịch sự, tận tỡnh được khỏch hàng tớn nhiệm quớ mến.
Cú kế hoạch nõng cao trỡnh độ cho cỏn bộ một cỏch cú hệ thống. Kết hợp giữa đào tạo chớnh qui với đào tạo tại chỗ, thường xuyờn mở cỏc lớp tập huấn nghiệp vụ về cho vay, thẩm định dự ỏn, phõn tớch hoạt động kinh tế, thanh toỏn quốc tế, mở lớp học Luật, học Ngoại ngữ, vi tớnh đại trà v.v... Xõy dựng và triển khai chương trỡnh đào tạo và đào tạo lại cỏn bộ nhằm nõng cao năng lực, trỡnh độ của cỏn bộ, duy trỡ cỏc hội thi tay nghề hàng năm...
- CTTC gắn liền với rất nhiều chủng loại mỏy múc, thiết bị phức tạp, tớnh năng kỹ thuật rất đa dạng và ngày càng hiện đại. Do đú, nhõn sự ở phũng kinh doanh của cụng ty đũi hỏi phải cú hai bằng đại học: Chuyờn ngành kỹ thuật và tài chớnh ngõn hàng, cú như vậy việc đỏnh giỏ dự ỏn mới sỏt thực tế. Đồng thời từng bước cải tạo mở rộng và mua sắm trang thiết bị hiện đại phục vụ kinh doanh nh: cải tạo điều kiện làm việc, trang bị mạng lưới vi tớnồich tong nhõn viờn làm nghiệp vụ. Nh vậy, Cụng ty mới cú điều kiện phục vụ khỏch hàng tốt hơn và cú thể cạnh tranh trờn thị trường.
- Những dự ỏn cho thuờ cú giỏ trị trờn 2,5 tỷ đồng của doanh nghiệp ngoài quốc doanh, cụng ty cần sử dụng Hội đồng CTTC.
cũ, với những tài sản cũ, Cụng ty cần phải thành lập Hội đồng định giỏ tài sản.
- Thực hiện chớnh sỏch khỏch hàng, quỏn triệt phương chõm kinh doanh "Phỏt triển –an toàn – hiệu quả" kịp thời cựng khỏch hàng thỏo gỡ khú khăn, linh hoạt sử dụng chớnh sỏch ưu đói lói suất, giảm phớ dịch vụ, tỷ lệ ký quĩ.
- Cụng ty cần xõy dựng được một chiến lược khỏch hàng cụ thể và xỏc định cho mỡnh nhỳm khỏch hàng mục tiờu. Từ đú, cụng ty phải tăng cường cụng tỏc tuyờn truyền quảng cỏo bằng nhiều phương tiện và hỡnh thức khỏc nhau nhằm tạo ấn tượng và hỡnh ảnh đẹp về cụng ty ở khỏch hàng, duy trỡ mối quan hệ với những khỏch hàng truyền thống mở rộng và tiếp cận với khỏch hàng mới.
- Cụng ty cần xõy dựng chiến lược sản phẩm cho thuờ đi đụi với chiến lược khỏch hàng, tức là cụng ty phải chọn được tài sản thuờ thớch hợp với từng đối tượng khỏch hàng, đồng thời phải đa dạng hoỏ cỏc loại tài sản cho thuờ.
Tuy nhiờn, khi cú danh mục tài sản đa dạng, phong phỳ, cụng ty lại cần chỳ ý đến cỏc vấn đề sau.
* Tài sản cho thuờ phải phự hợp với năng lực quản lý, của doanh nghiệp đi thuờ.
* Chất lượng sản phẩm cho thuờ phải đỏp ứng yờu cầu của khỏch hàng. Bờn cạnh đú, Cụng ty nờn tăng cường hơn nữa trong việc cung cấp cỏc dịch vụ hỗ trợ CTTC như: dịch vụ tư vấn, dịch vụ L/C nhằm khuyến khớch khỏch hàng sử dụng dịch vụ CTTC, cũng như giỳp khỏch hàng nõng cao chất lượng quản lý và sử dụng tài sản thuờ.
* Cụng ty cần tớch cực và chủ động trong quỏ trỡnh khơi tạo nguồn vốn kinh doanh, đảm bảo đạt được mục tiờu: đủ vốn kinh doanh và chi phớ đầu vào của nguồn vốn hợp lý để phớ thuờ lụi cuốn được khỏch hàng. Đặc biệt chỳ ý và tận dụng lợi thế vay vốn từ ngõn hàng “mẹ”.
tiềm ẩn, từ đú giỳp cho hoạt động kinh doanh của cụng ty đạt hiệu quả cao nhất.
* Tăng cường cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ, nõng cao ý thức chấp hành cơ chế của Nhà nước, của ngành;
* Xõy dựng cơ cấu tổ chức, quản lý điều hành cụng ty gọn nhẹ, hợp lý, - Bỏm sỏt, đụn đốc thu hồi nợ quỏ hạn, nợ khú đũi, lói treo, tỡm cỏc biện phỏp thu hồi vốn, kể cả việc phỏt mại tài sản và khởi kiện trước phỏp luật;
- Tăng cường, phỏt huy vai trũ lónh đạo của Đảng, đồng lũng, nhất trớ trong mọi hành động giữ chuyờn mụn và cỏc tổ chức đoàn thể núi chung và cụ thể của từng cỏn bộ cụng nhõn viờn nhằm đạt thành tớch cao hơn nữa, đỳng mục đớch đề ra.
- Luụn luụn nghiờm chỉnh chấp hành đỳng cỏc qui định, chế độ của NHCT Việt Nam, kinh doanh trong khuụn khổ phỏp luật, chấp hành đỳng đướng lối chớnh sỏch của Đảng và Nhà nước. Coi trọng cụng tỏc thanh tra kiểm soỏt nội bộ, phỏt hiện kịp thời sai sút để chỉnh sửa và bỏo cỏo với cấp trờn. Từ đú đảm bảo cho mọi hoạt động kinh doanh của chi nhỏnh an toàn và đỳng hướng.
- Tổ chức sắp xếp đề bạt cỏn bộ đỳng người đỳng việc, hợp với khả năng. Sử dụng đũn bẩy của cụng tỏc thi đua khen thưởng, phối kết hợp chặt chẽ của Đảng - Chớnh quyền - Đoàn thể, liờn tục phỏt động cỏc phong trào thi đua sụi nổi trong học tập, cụng tỏc và phấn đấu. Cũng qua cỏc phong trào này mà bồi dưỡng kết nạp cho Đảng những Đảng viờn trẻ, cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, thực hiện từng bước qui hoạch cỏn bộ kế cận.
KẾT LUẬN
Bất cứ một quốc gia nào, muốn nền kinh tế phỏt triển phải quan tõm đến đổi mới cụng nghệ, thiết bị cho phự hợp với xu hướng phỏt triển khoa học, kỹ thuật của thời đại, vỡ đõy là điểm mấu chốt của tăng trưởng kinh tế. Trong điều kiện nền kinh tế nước ta đang tnừg bước chuyển dần sang nền kinh tế thị trường thỡ điều này lại càng cú ý nghĩa quan trọng. Hiện nay nguồn vốn chủ yếu được vay từ cỏc NHTM và NHCTVN là một trong bốn NHTM nhà nước lớn. Trong những năm qua, NHCTVN đó cung cấp một khối lượng vốn lớn thụng qua cỏc hỡnh thức tớn dụng và CTTC là một hỡnh thức cung cấp vốn hữu hiệu để đổi mới cụng nghệ mỏy múc, thiết bị.
Sau hơn 10 năm du nhập vào Việt Nam hoạt động cho thuờ tài chớnh đó dần khẳng định được vai trũ và ý nghĩa quan trong của nú đối với nền kinh tế, khi mà nú thực hiện cỏc chức năng: dẫn vốn cho cỏc doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế. Mặt khỏc trong bối cảnh trờn thị trường xuất hiện ngày càng nhiều đối thu cạnh tranh thỡ việc nhanh chúng hoàn thiện để cú được một mụ hỡnh hoạt động hiệu quả là một yờu cầu tất yếu với cỏc cụng ty CTTC để cú thể tồn tại và phỏt triển lõu dài. Một trong những vấn đề hết sức quan trọng đối với cỏc cụng ty CTTC là cụng tỏc kế toỏn CTTC phải được tổ chức một cỏch khoa học và cú hiệu quả nhất. Từ đú, việc tỡm ra cỏc giải phỏp nhằm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn CTTC là hết sức cần thiết.
Chuyờn đề này đó thực hiện được một số nhiệm vụ sau:
* Đưa ra một cỏi nhỡn tổng quỏt về CTTC, vai trũ quan trọng của CTTC trong nền kinh tế thị trường.
* Hệ thống hoỏ cỏc vấn đề cơ bản về kế toỏn CTTC
* Trỡnh bày, phõn tớch, đỏnh giỏ thực trạng hoạt động kinh doanh của Cụng ty cho thuờ tài chớnh – Ngõn hàng cụng thương Việt Nam.
* Đưa ra một số giải phỏp nhằm hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn nghiệp vụ CTTC tại Cụng ty CTTC- Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam.
*Trờn cơ sở khỏi quỏt thực trạng hoạt động kế toỏn cho thuờ tài chớnh của Cụng ty cho thuờ tài chớnh- Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam chuyờn đề khẳng định: hoạt động của Cụng ty ngày càng phỏt triển, tuy nhiờn hiệu quả chư được như mong muốn. Thụng qua phõn tớch, đỏnh giỏ và rút ra những kết luận quan trọng về kết quả đạt được, những tồn tại và nguyờn nhõn chuyờn đề đưa ra một số kiến nghị với cơ quan nhà nước, NHNN và NHCT Việt Nam nhằm tạo điều kiện cho việc hoàn thiện nghiệp vụ kế toỏn cho thuờ tài chớnh và sự phỏt triển vững mạnh của Cụng ty trong thời gian tới.
Chuyờn đề được hoàn thành với mong muốn là đúng gúp một phần nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động của Cụng ty CTTC – NHCT VN. Tuy nhiờn do thời gian thực tập ngắn, điều kiện cụng tỏc và khả năng tiếp cận cũn nhiều hạn chế nờn chuyờn đề khụng trỏnh khỏi những khiếm khuyết. Em rất mong nhận được ý kiến đúng gúp của Thầy cụ giỏo, đồng nghiệp để nõng cao tầm hiểu biết trong quỏ trỡnh cụng tỏc. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
MỤC LỤC Trang
Lời núi đầu...1
Chương I: Những vấn đề cơ bản về kế toỏn cho thuờ tài chớnh...4
1.1 Sự cần thiết và vai trũ của hoạt động cho thuờ tài chớnh trong nền kinh tế thị trường...4
1.1.1 Khỏi niệm về cho thuờ tài chớnh...6
1.1.2 Quy trỡnh cho thuờ tài chớnh...7
1.1.3 í nghĩa của hoạt động cho thuờ tài chớnh...9
1.2 Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động cho thuờ tài chớnh. 13 1.3 Kế toỏn nghiệp vụ cho thuờ tài chớnh...13
1.3.1 Nhiệm vụ và vai trũ của kế toỏn cho thuờ tài chớnh...13
1.3.2 Hợp đồng cho thuờ tài chớnh...15
1.3.3 Tài khoản và chứng từ sử dụng trong nghiệp vụ kế toỏn cho thuờ tài chớnh...16
Chương II: Thực trạng nghiệp vụ kế toỏn cho thuờ tài chớnh tại cụng ty cho thuờ tài chớnh Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam...23
2.1 Vài nột về hoạt động kinh doanh của cụng ty cho thuờ tài chớnh Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam...23
2.1.1 Quỏ trinh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty chi thuờ tài chớnh Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam...23
2.1.2 Mụ hỡnh tổ chức quản lý, kinh doanh của Cụng ty cho thuờ tài chớnh Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam...25
2.1.3 Hoạt động kinh doanh của Cụng ty cho thuờ tài chớnh- Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam...27
2.2 Thực trạng Cụng tỏc kế toỏn nghiệp vụ cho thuờ tài chớnh tại Cụng ty cho thuờ tài chớnh – Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam...34
hàng Cụng thương Việt Nam...34
2.2.2 Tổ chức lao động kế toỏn tại Cụng ty cho thuờ tài chớnh– Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam...35
2.2.3 Kế toỏn nghiệp cho thuờ tài chớnh tại Cụng ty cho thuờ tài chớnh- Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam...37
2.3. Nhận xột, đỏnh giỏ về Cụng tỏc kế toỏn nghiệp vụ cho thuờ tài chớnh tại Cụng ty CTTC – Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam...41
2.3.1. Những kết quả đạt được trong Cụng tỏc kế toỏn nghiệp vụ CTTC tại Cụng ty cho thuờ tài chớnh – Ngõn hàng cụng thương Việt Nam...41
2.3.2. Những hạn chế trong Cụng tỏc kế toỏn nghiệp vụ CTTC tại Cụng ty CTTC- Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam...43
Chương III. Một số giải phỏp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ kế toỏn cho thuờ tài chớnh tại Cụng ty cho thuờ tài chớnh – Ngõn hàng cụng thương Việt Nam...45
3.1. Những giải phỏp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ kế toỏn CTTC tại Cụng ty CTTC – Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam...45
3.1.1 Giải phỏp đối với tổ chức bộ mỏy kế toỏn...46
3.1.2. Giải phỏp đối với kế toỏn nghiệp vụ cho thuờ tài chớnh...47
3.1.3. Một số giải phỏp cho cỏc vấn đề khỏc...48
3.2. Một số kiến nghị nhằm nõng cao hiệu quả nghiệp vụ kế toỏn CTTC tại cụng ty CTTC- Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam...50
3.2.1. Kiến nghị đối với Nhà nước...50 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3.2.2. Kiến nghị đối với Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam...52
3.2.3. Kiến nghị đối với Cụng ty cho thuờ tài chớnh – Ngõn hàng Cụng thương Việt Nam...53
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giỏo trỡnh kế toỏn Học viện Ngừn hàng, NXb Thống kờ 2007
2. Hệ thống tài khoản kế toỏn cỏc Tổ chức tớn dụng ban hành kốm quyết định 29/2006/QĐ-NHNN
3. Hiệp hội tớn dụng thuờ mua Quốc tế, Hiệp định thống nhất luật dừn sự về tớn dụng thuờ mua quốc tế, thoả thuận ngày 26/5/1988, tại Ottawa-Canada 4. Luật thuế và cỏc Nghị định, Thụng tư hướng dẫn thi hành cỏc luật thuế. 5. Nghị định 16/CP ban hành ngày 02/05/2001
6. Quy chế tạm thời về tổ chức và hoạt động của Cụng ty cho thuờ tài chớnh tại Việt Nam ban hành kốm theo Nghị định 64/CP ban hành ngày 09/10/1995
7. Quyết định 53/1998 ngày 26/1/1998 của Thống đốc Ngừn hàng Nhà nước Việt Nam.
8. Thụng tư số 08/2001/TT-NHNN ngày 06/09/2001 của NHNN hướng dẫn thực hiện Nghị định 16/2000/NĐ-CP
9. Tạp chớ: Thị trường tài chớnh - tiền tệ, Thời bỏo Ngừn hàng, Thời bỏo kinh tế.