2. Đánh giá chất lƣợng của khóa luận (sovới nội dung yêu cầu đã đề rat rong
3.1.2.Phƣơng hƣớng phát triển của Công ty trong giai đoạn 2015 2017
Trong những năm qua công ty TNHH Thƣơng mại và Dịch vụ Nhật Đức đã gặt hái nhiều thành công trong hoạt động kinh doanh. Trải qua nhiều năm hoạt động, công ty đã khẳng định đƣợc vị thế của mình trên thị trƣờng. Trong mỗi giai đoạn hoạt động của mình, công ty luôn đặt ra những mục tiêu và phƣơng hƣớng phát triển, căn cứ đề ra những phƣơng hƣớng này là kết quả hoạt động kinh doanh của giai đoạn trƣớc. Phƣơng hƣớng, nhiệm vụ trọng tâm của công ty trong giai đoạn 2015 – 2017 đó là:
- Phát triển sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa, đảm bảo nhịp độ tăng trƣởng ổn định, vững chắc.
- Xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên công ty theo tiêu chí đoàn kết, kỷ cƣơng, cần cù, sáng tạo, văn minh, phát huy đƣợc truyền thống văn hóa của tổ chức, có nền nếp làm việc khoa học, chuyên nghiệp vững tiến.
- Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhằm mở rộng quy mô lao động và tìm kiếm đƣợc những ứng viên phù hợp với công việc giúp cho hiệu quả sử dụng lao động đạt kết quả cao.
- Coi trọng việc đào tạo cán bộ và khuyến khích việc tự đào tạo để hoạt động sáng tạo, cải tiến, hợp lý hóa sản xuất trở thành việc làm thƣờng xuyên của mọi ngƣời trong Công ty. Công ty cũng có chính sách kịp thời và hoàn thiện các chính sách đó để nâng cao tinh thần sáng tạo cho ngƣời lao động.
- Đẩy mạnh việc áp dụng hệ thống quản lý chất lƣợng ISO, hệ thống quản lý quan hệ khách hàng vào các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao chất lƣợng hàng hóa.
- Hoàn thiện công tác tổ chức nhằm tăng cƣờng tinh thần chủ động sáng tạo của ngƣời lao động, đồng thời tháo dỡ mọi khó khăn cản trở để ngƣời lao động đƣợc đóng góp cho Công ty, đồng thời tăng thu nhập cho ngƣời lao động.