- BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ
4.3. Kiến nghị về thực hiện hoàn thiện HTTT KTQT phục vụ cho việc ra quyết định ngắn hạn.
Qua các phần đã trình bày ở trên, đề tài khẳng định rằng: muốn hoàn thiện HTTT KTQT phục vụ cho việc ra quyết định ngắn hạn để cung cấp thông tin đáp ứng yêu cầu quản lý ngày càng cao của nhà quản trị thì các doanh nghiệp nói chung và Công ty CP Thăng Long nói riêng phải hoàn thiện mô hình bộ máy KTQT phục vụ cho việc ra quyết định ngắn hạn theo hướng chuyên môn hóa. Tuy nhiên việc tổ chức vận dụng KTQT phục vụ cho việc ra quyết định ngắn hạn tại các doanh nghiệp nói chung và Công ty CP Thăng Long nói riêng đòi hỏi sự kết hợp một cách nỗ lực từ nhiều phía: Nhà nước, cơ quan chủ quản và bản thân doanh nghiệp.
Thứ nhất, về phía Nhà nước và cơ quan chủ quản
- Mục tiêu của HTTT KTQT phục vụ cho việc ra quyết định ngắn hạn là cung cấp thông tin hữu ích phục vụ cho nhà quản trị trong việc ra quyết định. Đặc biệt, trong nền kinh tế thị trường, nếu thiếu các thông tin có tính chất định hướng trong việc ra quyết định có thể dẫn đến những quyết định sai lầm. Do đó, các cơ quan Nhà nước phải làm cho doanh nghiệp thấy rõ nội dung, vai trò quan trọng của HTTT KTQT phục vụ cho việc ra quyết định ngắn hạn. Nhà nước không bắt buộc các doanh nghiệp tổ chức KTQT phục vụ cho việc ra quyết định ngắn hạn nhưng phải làm cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các nhà quản trị thấy được sự cần thiết phải tổ chức KTQT phục vụ cho việc ra quyết định ngắn hạn.
- Xây dựng mô hình KTQT phục vụ cho việc ra quyết định ngắn hạn theo ngành.
Mặc dù thông tin cung cấp cho nhà quản trị trong việc ra quyết định có tính đặc thù cao, phụ thuộc vào yêu cầu quản trị trong nội bộ doanh nghiệp, nhưng đều xuất phát từ mục đích sử dụng hiệu quả vốn đầu tư, tối đa hóa lợi nhuận và phải tuân thủ theo các phương pháp, nguyên tắc quản lý chung. Nhà nước, các cơ quan chủ quản nên ban hành một hệ thống báo cáo quản trị chuyên biệt phục vụ cho việc ra quyết định ngắn hạn có tính chất hướng dẫn cho các doanh nghiệp thực hiện.
- Cần nhận thức được vai trò của HTTT KTQT trong việc ra quyết định ngắn hạn, sớm hoàn thiện tổ chức bộ máy KTQT phục vụ cho việc ra quyết định ngắn hạn theo hướng chuyên môn hóa, điều đó sẽ giúp tiết kiệm chi phí, thời gian cho công ty.
- Phải chú trọng việc đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ làm công tác KTQT phục vụ cho việc ra quyết định ngắn hạn. Đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ nhân viên KTQT có kiến thức chuyên môn sâu, am hiểu nghiệp vụ kế toán và có kiến thức về các chuyên ngành liên quan như: quản trị học, phân tích kinh tế, thống kê, kỹ năng lập báo cáo đặc thù của KTQT.
- Tổ chức ứng dụng công nghệ thông tin trong việc thu thập, xử lý và cung cấp thông tin KTQT nhằm giúp cho công tác KTQT phục vụ cho việc ra quyết định ngắn hạn trở nên đơn giản, tiết kiệm lao động, thời gian, chi phí, thu thập được thông tin từ nhiều nguồn, đảm bảo độ tin cậy để phân tích, xử lý được nhiều thông tin chính xác, đáp ứng yêu cầu của nhà quản trị trong việc ra quyết định ngắn hạn được nhanh chóng, kịp thời.