3.2.2.1 Phương pháp thống kê mô tả
Thống kê mô tả ựược sủ dụng ựể mô tả các ựặc tắnh cơ bản của dữ liệu thu thập ựược từ nghiên cứu thực nghiệm qua các cách thức khác nhau. Cùng với phân tắch ựồ hoạ ựơn giản, tạo ra nền tảng của mọi phân tắch ựịnh lượng về số liệu. để hiểu ựược các hiện tượng và ra quyết ựịnh ựúng ựắn, cần nắm ựược các phương pháp cơ bản của mô tả dữ liệu. Có rất nhiều kỹ thuật hay
ựược sử dụng. Có thể phân loại các kỹ thuật này như sau: Biểu diễn dữ liệu bằng ựồ hoạ trong ựó các ựồ thị mô tả dữ liệu hoặc giúp so sánh dữ liệu; Biểu diễn dữ liệu thành các bảng số liệu tóm tắt về dữ liệu; Thống kê tóm tắt (dưới dạng các giá trị thống kê ựơn nhất) mô tả dữ liệu .
Phương pháp này dùng ựể mô tả các hiện tượng, các thực trạng trong quá trình sản xuất kinh doanh của các công ty xuất nhập khẩu và các hộ nông dân, rồi biểu diễn qua hệ thống các bảng biểu ựồ thị, từ ựó rút ra những nhận xét, kết luận.
3.2.2.2 Phương pháp thống kê so sánh
Phương pháp này ựược dùng trong các bảng số liệu ựể tắnh toán sự biến ựộng của các chỉ tiêu giữa các kỳ, các giai ựoạnẦ rồi so sánh với nhau. Từ ựó biết ựược kết quả kỳ sau so với kỳ trước, hay bình quân giữa các kỳ, ựó là cơ sở ựể có ựiều chỉnh thắch hợp hay ựưa ra dự báo trong tương lai.
3.2.2.3 Phương pháp xử lý thông tin
Số liệu thu thập ựược xử lý bằng phần mềm Excel, biểu diễn số liệu bằng các ựồ thị làm cơ sở cho mọi phân tắch, nhận xét và kết luận.
3.2.2.4 Công cụ SWOT
SWOT là tập hợp viết tắt những chữ cái ựầu tiên của các từ tiếng Anh: Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Nguy cơ). đây là công cụ cực kỳ hữu ắch giúp chúng ta tìm hiểu vấn ựề hoặc ra quyết ựịnh trong việc tổ chức, quản lý cũng như trong kinh doanh.
Muốn phân tắch mô hình SWOT chú trọng vào môi trường bên trong và môi trường bên ngoài, xem xét ựiểm mạnh, ựiểm yếu từ môi trường bên trong cũng như những cơ hội và Nguy cơ từ môi trường bên ngoài. Hãy tưởng tượng mô hình phân tắch SWOT của bạn có cấu trúc như bảng sau:
- Môi trường bên trong: (STRENGTH) điểm mạnh + (WEAKNESS) điểm yếu.
- Môi trường bên ngoài: (OPPORTUNITY) Cơ hội + (THREAT) Nguy cơ
để sử dụng phương pháp phân tắch SWOT vào ựề tài nghiên cứu tôi ựã xem xét và tìm hiểu tình hình hiện tại của ựề tài gắn với các ràng buộc trên ựịa bàn của huyện. Tôi nhận thấy những ựiểm mạnh và ựiềm yếu của ựề tài ựể từ ựó có thể phát huy ựiểm mạnh và hạn chế ựiểm yếu cho ựề tài của mình như thế nào ựối với ựịa bàn huyện. Có những cơ hội và nguy cơ nào từ bên ngoài mà ựề tài bắt gặp. Qua ựó ta phát huy những cơ hội và hạn chế tới mức thấp nhất những nguy cơ mà ta ựã lựa chọn.
để thấy rõ những ựiểm mạnh, ựiểm yếu, nguy cơ, thách thức ựến việc phát triển DLST ựể từ ựó có những giải pháp cụ thể.