Mạng l−ới sản xuất toàn cầu, bao gồm các hình thức hợp tác, liên minh giữa các hãng trong và ngoài n−ớc, liên kết các chi nhánh, các đại lý và các nhà cung cấp trong các hoạt động sản xuất và xây dựng các chiến l−ợc phát triển. Mạng l−ới sản xuất toàn cầu là mô hình tổ hợp các tổ chức sản xuất phân tán theo địa lý, phục vụ mục tiêu tăng tr−ởng dựa vào các trung tâm sản xuất đ−ợc chuyên môn hoá. Có hai quá trình chuyển giao các quan hệ liên kết với nhau: hình thành các nhà cung cấp theo hợp đồng và quá trình sát nhập thôn tính (M&A)
Trong những năm gần đây, sự phát triển của mạng l−ới sản xuất toàn cầu đã hình thành nên mạng OEM mới. Hãng Electronics đã thành lập 62 nhà máy tại nhiều n−ớc trên thế giới, hãng Soletron cũng đã xây dựng nhiều công x−ởng, nhà máy chế tạo tại 70 n−ớc, hãng SCI cũng có 100 nhà máy đ−ợc thiết lập trên thế giới...
1.3.2. Các yếu tố chủ quan
Để khẳng định vai trò quyết định của các yếu tố chủ quan (năng lực nội sinh của nền kinh tế) đối với việc tham gia chuỗi giá trị hàng điện tử toàn cầu, chúng ta hãy cùng nghiên cứu thực tiễn tham gia của các n−ớc Đông á trong GEVC. Các n−ớc và vùng lãnh thổ Đông á đã thành công ngoạn mục trong lĩnh vực công nghiệp điện tử trong những năm cuối thế kỷ XX. Công nghiệp điện tử của các quốc gia này đã liên kết đ−ợc với các hãng sản xuất lớn trên thế giới và hoà nhập sâu vào mạng l−ới sản xuất toàn cầu. Đây là kết quả của việc tận dụng những lợi thế so sánh quốc gia cũng nh− những thay đổi trong môi tr−ờng chính sách tại các quốc gia này.