5. Tổng lợi nhuận từ hoạt động vận tả
3.4.2. Biện pháp phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh
Trong kinh doanh rủi ro có thể xảy ra bất kỳ lúc nào mà doanh nghiệp không thể lường trước, có thể do: biến động của giá cả thị trường, bất ổn của thị trường tài chính, lạm phát, chính trị... Tất cả những nguyên nhân trên đều có thể xảy ra. Vì vậy, công ty luôn cần có các biện pháp phòng ngừa rủi ro hữu hiệu trong kinh doanh thông qua một số biện pháp như:
-Định kỳ kiểm kê, đánh giá lại toàn bộ các khoản vốn tiền mặt, vốn trong thanh toán để xác định số TSLĐ hiện có của công ty theo giá trị hiện tại. Trên cơ sở đó kịp thời điều chỉnh phần chênh lệch sao cho hợp lý
Theo dõi sát, thường xuyên tình hình biến động của tỷ giá hối đoái trên thị trường để từ đó có các biện pháp ứng phó kịp thời, tránh tình trạng do sự biến động của tỷ giá gây ra những thiệt hại lớn cho công ty;
Công ty nên lập trích lập các quỹ dự phòng như: dự phòng nợ phải thu khó đòi... Có làm tốt những công tác trên sẽ giúp cho công ty giảm bớt được những hậu quả nặng nề do rủi ro trong kinh doanh đưa lại.
3.4.3.Giải pháp phát triển thị trường.
Trong tình hình nền kinh tế Việt Nam đang trên đà hội nhập nền kinh tế thế giới, cạnh tranh trong tất cả các nghành đều gay gắt, nghành vận tải biển cũng không ngoại lệ. để có thể tồn tại và phát triển được trong ngành vận tải biển thì công ty nên có kế hoạch phát triển thị trường trong tương lai. Giữ vững thị trường hiện tại và phát triển thị trường vận tải là vấn đề sống còn với kinh doanh vận tải biển của công ty, có thị trường ổn định doanh nghiệp mới kinh doanh ổn định, phát triển thị trường thì doanh nghiệp mới đầu tư, mở rộng kinh doanh để đáp ứng nhu cầu thị trường tốt nhất. Trong khi thực tiễn hoạt động vận tải biển đang diễn ra rất gat gắt khi có sự góp mặ của các công ty vận tải của nước ngoài với vốn kinh nghiệm, nhân sự và đội tàu đi biển… của họ hơn hẳn chúng ta. Mặc dù khi hội nhập kinh tế thế giới thị trường vận tải biển mở rộng nhưng thực tế các công ty các công ty vận tải biển của
ta không đáp ứng được nhu cầu thị trường ngày càng cao nên trên thực tế thị trường vận tải biển của doanh nghiệp trong nước thu hẹp lại. vì thế cần có các giải pháp : Củng cố duy trì mối quan hệ với khách hàng hiện có mà khách hàng chủ yếu là trong nước, đó là các doanh nghiệp xuất nhập khẩu, các doanh nghiệp có nhu cầu vận tải biển… bằng nhiều phương thức khác nhau như nâng cao chất lượng dịch vụ, giảm giá thành dịch vụ…
Công ty luôn tìm kiếm khách hàng mới của công ty cả trong nước và ngoài nước bằng cách quảng bá hình ảnh của mình trên phương tiên thông tin đại chúng và bộ phận nhân viên thị trường thường xuyên trao dổi giới thiệu dịch vụ vận ải của công ty cung cấp tới tận tay khách hàng.
Công ty không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, uy tín của mình bằng cách đầu tư phương tiện vận tải , đầu tư nguồn nhân sự… Để từ đó cạnh tranh với các doanh nghiệp trong ngành và củng cố vững chắc vị trí của mình trên thị trường.