Kinh ngh im ca ngân hàng Standard Chartered – Singapore

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH 2.PDF (Trang 31)

6. cc ca lu nv n:

1.5.2. Kinh ngh im ca ngân hàng Standard Chartered – Singapore

Ngân hàng Standard Chartered – Singapore là m t trong nh ng ngân hàng bán l hàng đ u t i Châu Á nói chung và t i Singapore nói riêng (có tr s chính

t i V ng qu c Anh). Có m t t i Singapore t n m 1859 đ n nay, Ngân hàng Standard Chartered là 1 trong 106 ngân hàng n c ngoài t i Singapore (có 112 NHTM). n nay, khách hàng c a ngân hàng Standard Chartered là 300.000 ) chi m 56% t ng thu nh p. đ t đ c k t qu trên, ngân hàng Standard Chartered Singapore đã th c hi n các gi i pháp sau:

- Không ng ng nghiên c u th tr ng đ đ a ra nh ng s n ph m phù h p t ng đ i t ng khách hàng là cá nhân và các doanh nghi p v a và nh .

- Khai thác và áp d ng s phát tri n c a công ngh trong tri n khai d ch v ngân hàng hi n đ i. Thành l p m ng l i kênh phân ph i d ch v ngân hàng t đ ng 24/24h đ ph c v khách hàng t t h n nh máy nh n ti n g i, internet banking, home banking, … Theo th ng kê đ n nay 60% các giao d ch c a ngân hàng này đ u đ c th c hi n thông qua kênh t đ ng.

- Xác đ nh th tr ng bán l là th tr ng m c tiêu trong chi n l c phát tri n c a ngân hàng này t i Singapore. Vi c s d ng các kênh t đ ng đã mang l i hi u qu và ti n ích cho khách hàng. V i kinh nghi m ho t đ ng t i h n 70 n c trên th gi i v i s am hi u th tr ng tài chính Singapore đ đáp ng nhu c u tài chính đa d ng c a ng i tiêu dùng Singapore. Ngoài ra, ngân hàng Standard Chartered Singapore còn có ý t ng r t đ i th ng là mong mu n tr thành “ngân hàng yêu thích c a khách hàng” trong đa s các ngân hàng ph c v .

1.5.3. Bài h c kinh nghi m cho BIDV CN SGD2

c thù c a NHTM Vi t Nam là nhi u v s l ng, nh ng nh v quy mô. V i s phát tri n kinh t toàn c u trong đi u ki n c nh tranh gay g t gi a các NHTM. Nh t là th i gian v a qua, n n kinh t r i vào kh ng ho ng và l m phát toàn c u. h i ph c đ c m nh m nh hi n nay, các NHTM th gi i đã áp d ng m t s gi i pháp mang l i hi u qu cao, t đó có th rút ra m t s bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam.

- Th nh t, đ t m c tiêu huy đ ng v n làm nhi m v hàng đ u là gi i pháp

đ c nhi u ngân hàng trong chi n l c c ng c n ng l c c nh tranh c a các ngân hàng. đ t đ c m c tiêu trên c n th c hi n nhi u bi n pháp nh :

đ a ra các gói s n ph m đa d ng, khép kín và đáp ng nhu c u đa d ng v d ch v ngân hàng c a khách hàng.

+ C i thi n c s h t ng thông tin đ tr thành m t ngân hàng toàn c u có kh n ng qu n lý v n t m c qu c t , nâng cao kh n ng ng d ng ngân hàng

đi n t c a các t ch c, phát tri n ph n m m đ giúp cho vi c huy đ ng v n t t h n.

- Th hai, hi n đ i hóa ngân hàng, m r ng m ng l i và phát tri n các s n ph m h tr cho công tác huy đ ng v n nh phát tri n các kênh phân ph i m i, gia t ng ti n ích cho khách hàng qua các kênh phân ph i tr c ti p và gián ti p. V i ph ng châm “m t khách hàng s d ng nhi u d ch v c a ngân hàng hi n đ i”.

- Th ba, liên doanh, liên k t v i các ngân hàng l n trong và ngoài n c

đem l i nhi u l i ích cho các ngân hàng v a và nh . Vi c h c h i kinh nghi m c a các ngân hàng l n đ c các ngân hàng v a và nh đ c bi t quan tâm. Bên c nh đó, các ngân hàng đ c bi t chú tr ng phát tri n ngu n nhân l c làm n n t ng phát tri n cho ho t đ ng c a ngân hàng mình.

K T LU N CH NG 1

Trong ch ng m t, tác gi đã trình bày c s lý thuy t v huy đ ng v n t i ngân hàng th ng m i: ngu n v n trong ho t đ ng kinh doanh c a Ngân hàng th ng m i, các hình th c huy đ ng v n c a ngân hàng th ng m i, đ ng th i phân tích hi u qu huy đ ng v n c a ngân hàng th ng m i d a trên các ch tiêu nh : quy mô ngu n v n huy đ ng, c c u v n huy đ ng…

Ho t đ ng huy đ ng v n c a các ngân hàng th ng m i đ u g p ph i r i ro, tác gi đã phân tích hai r i ro nh h ng đ n huy đ ng v n g m r i ro lãi su t và r i ro thanh kho n. Qua đó đ a ra các bi n pháp phòng ng a r i ro trong ho t đ ng huy đ ng v n c a Ngân hàng th ng m i.

Trên c s lý thuy t đó, v n d ng vào tình hu ng th c t t i Ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam Chi nhánh SGD2, tác gi phân tích các nhân t nh h ng đ n hi u qu huy đ ng v n c a Ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam Chi nhánh SGD2; phân tích đi m m nh, đi m y u k t h p v i ma tr n SWOT c a Ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam Chi Nhánh SGD2 đ th y đ c th c tr ng huy đ ng v n t i Ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam Chi Nhánh SGD2.

CH NG 2: TH C TR NG HUY NG V N T I BIDV CHI

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH 2.PDF (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)