Công nghiệp khai khoáng là ngành đầu tư lớn, có hiệu quả kinh tế cao, nhất là khi tăng trưởng kinh tế đòi hỏi nhiều các nguyên nhiên liệu quặng là đầu vào, nhờ đó các Công ty hoạt động trong lĩnh vực này sẽ thu được nhiều lợi nhuận. Hiện nay, hầu hết các Công ty trong lĩnh vực này đều đang ở vị trí độc quyền trong việc khai thác, có lợi nhuận hấp dẫn. Tuy nhiên, ngành này cũng chịu sự ảnh hưởng rất lớn từ các chính sách của nhà nước. Thêm vào đó chi phí khai thác mỏ cũng chịu sự chi phối của giá nhiên liệu đầu vào như xăng, dầu và giá của những nhiên liệu này nhưng năm gần đây thay đổi liên tục, ảnh huởng lớn đến kết quả khai thác nếu không có kế hoạch dài hạn về dự trữ nhiên liệu hợp lý. Đứng trước tình hình này công ty cũng đã có những kế hoạch phát triển phù hợp với định hướng phát triển của ngành, chính sách của Nhà nước, và xu thế chung trên thế giới như:
- Lập quy hoạch phát triển bền vững cho các mỏ Công ty hiện đang khai thác, hoặc được cấp phép sẽ tiến hành khai thác trong thời gian tới. Xem xét tính đồng bộ từ giai đoạn khảo sát, thăm dò, khai thác chế biến và sử dụng có tính đến yếu tố bảo vệ môi trường cảnh quan thiên nhiên.
- Tiến hành đổi mới công nghệ, máy móc, thiết bị và dây chuyền sản xuất, quản lý hiện đại để tận thu nguồn tài nguyên, đa dạng hoá và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Bảng 6: Dự kiến sản lượng sản xuất trong những năm tới
TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2013 Năm 2014
1 Quặng sắt Tấn 25.000 30.000
2 Fenspat Tấn 70.000 90.000
3 Điện thương phẩm Kw.h 8.000.0000 8.000.000
- Nghiên cứu công nghệ thu hồi các khoáng chất và nguyên tố cộng sinh trong các mỏ. Nghiên cứu công nghệ chế biến và sử dụng lại các chất thải nhằm hình thành công nghệ ít hoặc không phế thải công nghiệp.
- Xây dựng quy hoạch công tác quản lý để góp phẩn khai thác, chế biến hợp lý, sử dụng tổng hợp, tiết kiệm nguồn nguyên nhiên liệu và tài nguyên khoáng sản cho từng mỏ khai thác, loại khoáng sản, vùng khoáng sản.
- Phương hướng về phát triển thị trường tiêu thụ: phấn đấu đứng vững trên thị trường hiện tại và tăng cường mở rộng các thị trường khác. Duy trì mối quan hệ làm ăn với các đối tác khách hàng. Nâng cao chất lượng sản phẩm, hoàn thiện mạng lưới tiêu thụ, giữ vững thị phần và cạnh tranh lành mạnh. Khẳng định vị trí của công ty ở khu vực miền Bắc.