0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (124 trang)

ng 2.8: T ng quan kh nti n gi và cho vay ca Kienlongbank

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SĨ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG TMCP KIÊN LONG (Trang 63 -63 )

vt:t đ ng ≤ 3 tháng 3-12 tháng ≥ 12 tháng N m 2009 Cho vay khách hàng 1,170 2,501 1,204 Ti n g i khách hàng 3,913 392 489 Chênh l ch ròng -2,743 2,109 714 N m 2010 Cho vay khách hàng 1,822 2,839 2,348 Ti n g i khách hàng 5,748 353 496 Chênh l ch ròng -3,926 2,486 1,851 N m 2011 Cho vay khách hàng 2,269 4,055 2,080 Ti n g i khách hàng 7,527 147 518 Chênh l ch ròng -5,258 3,908 1,562 N m 2012 Cho vay khách hàng 2,905 1,544 5,234 Ti n g i khách hàng 8,433 194 2,510 Chênh l ch ròng -5,528 1,350 2,724

B ng 2.8 cho th y c c u ti n g i khách hàng t p trung ch y u k h n d i ho c b ng 3 tháng, t l này bình quân qua các n m chi m 84,09% trong t ng ngu n

huy đ ng ti n g i khách hàng. Trong khi đó, d n cho vay có k h n d i ho c b ng 3 tháng bình quân ch chi m 26,75% t ng d n cho vay. Vì v y chênh l ch thanh kho n ròng k h n này luôn b âm.

2.3.3.7. T l ti n g i và cho vay TT2 /ti n g i và vay t TT2

Còn g i là ch s tr ng thái ròng đ i v i các TCTD, ph n ánh v ho t đ ng th

tr ng 2. Ch s này càng cao cho th y tính thanh kho n c a ngân hàng càng t t. Vì khi

đó ngân hàng đang đi g i nhi u h n đi vay trên th tr ng 2, do đó có th n m quy n ch đ ng trong thanh kho n và ng c l i.

Bi u đ 2.10: Ch s tr ng thái ròng đ i v i các TCTD c a Kienlongbank

t n m 2009 - 2012

Ngu n:BCTCc aKienlongbank và tính toán c a tác gi

Qua bi u đ 2.10 nh n th y, ch s tr ng thái ròng đ i v i các TCTD l n l t

đ t 68,48% và 80,55% trong hai n m 2009 và 2010, vì t c đ huy đ ng không đáp

ng k p nhu c u s d ng v n c a ngân hàng c ng nh do ch a đ các đi u ki n đ

tham gia nghi p v th tr ng m , nên Kienlongbank th ng xuyên ph i vay m n trên th tr ng 2 đ đ m b o thanh kho n, đ m b o DTBB th m chí đáp ng cho các nhu c u kinh doanh khác. i u này ti m n nhi u nguy c RRTK, đ c bi t vào d p cu i n m, b i l v n vay t th tr ng 2 là ngu n mang tính ch t không n đnh và

ng n h n nên khi c ng th ng thanh kho n h th ng di n ra, các TCTD khác s đ ng th i rút s v n đang g i ho c cho vay t i Kienlongbank.

Tuy nhiên nhìn chung c giai đo n 2009 - 2012, ch s này đã có s c i thi n

đáng k qua các n m, t m c 68,48% trong n m 2009 gia t ng đ t m c 97,61% n m

2011 và đ t m c 101,27% vào n m 2012. i u này cho th y Kienlongbank có xu

h ng không còn ph thu c vào ngu n t th tr ng 2 và do đó có kh n ng đ m b o thanh kho n t t h n.

2.3.3.8. T l n x u/t ng tài s n

T l n x u/TTS c ng là m t ch tiêu ph n ánh kh n ng thanh toán c a các NHTM. Th t v y, n x u t ng s làm gi m ngu n ti n d ki n thu v trong

t ng lai, tác đ ng t i ngu n cung thanh kho n và nh h ng tr c ti p đ n k ho ch s d ng v n, n u ngân hàng không ki m đ c ngu n bù đ p cho kho n này thì ngân hàng s d g p ph i tình tr ng m t kh n ng thanh toán.

Bi u đ 2.11: T l n x u/TTS c a Kienlongbank t n m 2009 - 2012

Ngu n:BCTCc aKienlongbank và tính toán c a tác gi

Qua bi u đ 2.11 nh n th y, ngo i tr n m 2010, t l n x u/TTS gi m do TTS t ng tr ng khá m nh (70,13%) v t m c t ng n x u (36,78%) thì nhìn chung c giai đo n 2009-2012, xét v xu h ng thì c giá tr l n t l n x u đang

ngày m t t ng lên (n m 2009, n x u ch chi m 0,76% TTS, nh ng đ n 2012 thì

đã lên t i 1,46% TTS, t ng 92,6% so v i 2009). ây c ng là tình hình chung c a h th ng ngân hàng Vi t Nam k t n m 2011-2012.

Nh v y, chúng ta đã đánh giá các ch s tác đ ng đ n RRTK c a

Kienlongbank giai đo n t n m 2009 đ n n m 2012 thông qua ph ng pháp đnh tính. Qua đó nh n th y, m c dù đã th c hi n đúng quy đ nh v vi c t ng v n đi u l và đ m b o các t l kh n ng chi tr c a NHNN nh ng ho t đ ng kinh doanh t i Kienlongbank luôn ti m n nguy c RRTK th hi n vi c d tr th p l ng tài s n thanh kho n, d n cho vay cao trong khi l i s d ng toàn b ho c v t m c ti n g i khách hàng đ cho vay, c c u v n t p trung ng n h n d n đ n r i ro k h n, ch s tr ng thái ròng đ i v i TCTD và t l n x u/TTS c ng là nguyên nhân d n đ n RRTK n u ph thu c quá l n vào TT2 hay qu n tr tín d ng không hi u qu . Tuy nhiên, đ có cái nhìn chính xác h n thì vi c đo l ng RRTK

thông qua ph ng pháp đ nh l ng là m t công vi c c n thi t.

2.3.4. S d ng mô hình h i quy đ đo l ng RRTK t i Kienlongbank 2.3.4.1. M t s mô hình kinh t l ng đo l ng RRTK 2.3.4.1. M t s mô hình kinh t l ng đo l ng RRTK

Tác gi V Th Hi n (2012) khi nghiên c u v qu n tr RRTK c a Vietbank đã

đ a ra đ c mô hình h i quy nh sau:

H3 = 0,3097 + 0,0915*H5 – 1,2399*H6 + 0,0087*H7

Trong đó:

H3 : Ch s tr ng thái ti n m t là bi n ph thu c đ i di n cho kh n ng thanh

kho n c a ngân hàng.

H5 : Ch s d n /Ti n g i khách hàng

H6 : Ch s ch ng khoán thanh kho n/TTS

H7 : Ch s tr ng thái ròng đ i v i các TCTD

Nghiên c u c a tác gi đã đ a ra k t lu n ch s ch ng khoán/TTS có nh

h ng nhi u nh t đ n t i ch s tr ng thái ti n m t. Ch s d n /ti n g i khách hàng và ch s tr ng thái ròng đ i v i các TCTD c ng có nh h ng tuy nhiên không đáng

k t i ch s tr ng thái ti n m t - bi n đ i di n cho kh n ng thanh kho n c a ngân hàng.

Tseganesh Tesfaye (2012) đã nghiên c u các y u t quan tr ng quy t đnh kh

n ng thanh kho n c a các NHTM Ethiopia, m u nghiên c u bao g m 8 NHTM có ít nh t 12 n m kinh nghi m trong giai đo n t n m 2000 - 2011. Nghiên c u này đã

s d ng các ch s tài chính đ đo l ng tính thanh kho n c a các ngân hàng. Mô hình h i quy v i bi n ph thu c là LIQ (đ i di n cho tính thanh kho n c a ngân hàng) s d ng trong nghiên c u đ ki m đ nh các gi thuy t mà tác gi đ t ra đ c mô t nh sau:

LIQi,t = + 1(CAPi,t) + 2(SIZEi,t) + 3(LGi,t) + 4(NPLi,t) + 5(GDPt) +

6(IRMt) + 7(STIRt) + 8(INFt) + ui,t

Trong đó:

LIQ : T l thanh kho n đ c đo b ng tài s n thanh kho n/TTS v i tài s n thanh kho n bao g m ti n m t, ti n g i t i các TCTD khác và ch ng khoán Chính ph .

CAP : T l v n CSH / TTS

SIZE : Quy mô c a ngân hàng đ c đo b ng logarit c a TTS

LG : T c đ t ng tr ng tín d ng

NPL : T l n x u / t ng d n

GDP : T l ph n tr m thay đ i GDP c a n m

IRM : Chênh l ch gi a lãi su t cho vay và lãi su t huy đ ng bình quân

STIR : Lãi su t ti n t ng n h n

INF : T l ph n tr m thay đ i l m phát c a n m

u : Sai s ng u nhiên hay ph n d

Nghiên c u c a các tác gi đã đ a ra k t lu n nh ng bi n CAP, SIZE, NPL, IRM, INF và kh n ng thanh kho n có tác đ ng cùng chi u. Trong khi đó các bi n LG, GDP, STIR l i không có tác đ ng đ n tính thanh kho n c a ngân hàng.

Bonfim & Kim (2012) đã nghiên c u cách th c đo l ng RRTK c a các ngân hàng b ng cách cung c p các b ng ch ng th c nghi m t m t s ch tiêu tài chính có

liên quan đ n nguy c RRTK. Các tác gi đã s d ng m t b d li u b ng c a các

ngân hàng Châu Âu và B c M trong giai đo n 2002 - 2009. Các tác gi t p trung

phân tích RRTK d a trên 3 ch s khác nhau: th nh t là t l cho vay trên ti n g i

khách hàng; th hai là t l liên ngân hàng, là t l ph n tr m gi a ti n g i và cho vay TCTD / ti n g i và vay t TCTD; th ba là t l thanh kho n, đ c đ nh ngh a là t l

đ ng ti n, ti n g i có k h n d i 3 tháng t i các NHTM khác, trái phi u Chính ph có th i h n còn l i trong vòng 3 tháng). Các tác gi cho r ng nguy c RRTK có th đ c gi m m nh n u các ngân hàng n m gi m t “b đ m” đ l n các tài s n thanh

kho n, đ có th d dàng s d ng khi đ i m t v i nh ng cú s c thanh kho n không l ng tr c đ c. V i l p lu n này, các tác gi s d ng t l thanh kho n đ đo l ng RRTK nh m t bi n pháp chu n (t l thanh kho n càng cao, nguy c RRTK

càng th p) và mô hình h i quy đ c l a ch n nh sau:

Liqxit= 0 + i + 1Capitalit -1 + 2Banksizeit + 3Profitabilityit – 1 + 4Cost-

_incit – 1 + 5Lend_specit – 1 + 6(Liq – xit – 1) + it + it

Trong đó:

Liqxit : T l thanh kho n – ch s dùng đ phân tích RRTK c a ngân hàng.

0 : H ng s

i : nh h ng c a ngân hàng c đnh i

Capitalit : T l an toàn v n đ c tính b ng v n CSH /TTS

Banksizeit: Quy mô c a ngân hàng đ c đo b ng logarit c a TTS

Profitabilityit: L i nhu n ngân hàng đ c tính b ng l i nhu n ròng/TTS và T l thu nh p lãi thu n

Cost_incit : T l chi phí / thu nh p

Lend_specit : o l ng m c đ cho vay c a ngân hàng b ng t l cho vay/ TTS

Liq – xit : là nh ng ch s thanh kho n khác nh t l cho vay / ti n g i khách hàng, t l liên ngân hàng.

it : Sai s ng u nhiên hay ph n d

T t c các bi n gi i thích c a mô hình có đ tr m t kho ng th i gian.

Nghiên c u c a các tác gi đã đ a ra k t lu n các bi n có liên quan nh t trong vi c gi i thích các ch s thanh kho n là t l an toàn v n, l i nhu n ngân hàng và m c đ cho vay. Trong đó, t l an toàn v n và kh n ng thanh kho n có tác đ ng

cùng chi u; l i nhu n ngân hàng và m c đ cho vay tác đ ng ng c chi u v i kh n ng thanh kho n, t ng ng cùng chi u v i RRTK. Các bi n còn l i không có ý

2.3.4.2. Mô hình phân tích RRTK t i Kienlongbank

D a trên mô hình c a Bonfim & Kim (2012) làm n n t ng và d a trên th c tr ng RRTK c a Kienlongbank thông qua vi c phân tích các ch s thanh kho n trong

giai đo n 2009 - 2012, tác gi đã ch nh s a, b sung vào mô hình cho phù h p v i tình hình th c t đ đo l ng RRTK t i Kienlongbank nh sau:

LIQt= 0+ 1*ETAt-1 + 2*SPECt-1 + 3*LDRt-1 + 4*SDDt-1 + 5*INTt-1 +

6*BDRt-1+ 7*ROAt-1+

Gi i thích các bi n:

LIQ là ch s tài s n thanh kho n, là bi n đ i di n kh n ng thanh kho n c a

ngân hàng, đ c đo b ng cách l y tài s n thanh kho n chia cho TTS. Trong đó, tài

s n thanh kho n bao g m: Ti n m t, ti n g i t i NHNN, ti n g i không k h n t i TCTD và ch ng khoán Chính ph . Khi có bi n c b t l i x y ra, ngân hàng nào gi nhi u tài s n thanh kho n h n thì s gi m thi u t i đa nguy c RRTK. Do đó LIQ

càng cao thì RRTK c a ngân hàng càng th p và ng c l i.

ETA đ c tínhb ng v n CSH chia cho TTS. ây đ c coi là h s phòng v c a m i ngân hàng, khi TTS c a ngân hàng t ng tr ng quá nhanh so v i s t ng tr ng c a v n CSH thì khi x y ra nh ng t n th t nghiêm tr ng s khi n các ngân hàng không th ng phó k p th i, d n đ n RRTK, th m chí là s p đ h th ng. Ch s v n ch s h u/TTS càng cao thì kh n ng thanh kho n càng t t.

SPEC là ch s n ng l c cho vay. ây là ch s thanh kho n âm b i vì d n

cho vay là tài s n có tính thanh kho n th p nh t mà ngân hàng n m gi . Ch s này càng cao th hi n tính thanh kho n c a ngân hàng càng kém.

LDR là t l c p tín d ng so v i ngu n ti n g i huy đ ng t khách hàng. ây

là m t trong nh ng t l an toàn đ c nhi u n c trên th gi i s d ng khá ph bi n. M t s gia t ng t l LDR cho th y ngân hàng đang có ít h n “t m đ m” đ tài tr

cho t ng tr ng và b o v mình kh i nguy c rút ti n đ t ng t, nh t là các ngân hàng ph thu c quá nhi u vào ngu n ti n g i đ tài tr cho t ng tr ng. Vì th , khi t l

LDR t ng thì tính thanh kho n c a ngân hàng gi m đi m t cách t ng ng (t l này càng cao, RRTK c a ngân hàng càng cao).

SDD là ch s c c u ti n g i đ c tính b ng ti n g i ng n h n chia cho t ng ti n g i c a khách hàng. Ngân hàng huy đ ng ti n g i ng n h n càng nhi u thì kh

n ng b rút ti n càng cao khi có bi n c x y ra. Vì v y, SDD càng cao thì RRTK càng l n.

INT là ch s tr ng thái ròng đ i v i các TCTD, ch s này cao th hi n tính ch đ ng trong ho t đ ng LNH hay ngân hàng không ph i ph thu c nhi u vào ngu n v n th tr ng 2. Do đó ch s này càng cao thì RRTK càng th p và ng c l i.

BDR là t l n x u trên TTS c a ngân hàng. N x u t ng cao s làm gi m dòng ti n vào c a ngân hàng, và vì v y c ng s tác đ ng t i ngu n cung thanh kho n.

Do đó, ch s này càng cao s làm cho kh n ng thanh kho n c a ngân hàng gi m xu ng và d n đ n RRTK.

ROA là ch s sinh l i c a ngân hàng. ROA càng cao kh n ng thanh kho n càng th p vì đ đ t đ c m c tiêu l i nhu n, ngân hàng s t p trung đ u t vào các tài

s n sinh l i cao và kém thanh kho n.

 là sai s ng u nhiên hay ph n d .

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN THẠC SĨ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG TMCP KIÊN LONG (Trang 63 -63 )

×