G II PHÁP MR N TÍ ND N TI QTDTW
3.4.1 Gi i pháp đi vi các QTDCS:
QTDCS là m t TCTD đ c thành l p d a trên hình th c h p tác xã, các thành viên góp v n đi u l , và đ c ho t đ ng theo s đi u hành, giám sát c a NHNN t i đa bàn mà QTDCS đóng tr s .
Ngu n v n ho t đ ng c a QTDCS bao g m v n đi u l , v n huy đ ng và v n vay t QTDTW; trong đó ngu n v n vay t QTDTW luôn chi m t tr ng l n.
Trong các m c tiêu ho t đ ng c a QTDTW thì m c tiêu thông qua vi c h tr v n cho QTDCS đ đ a v n đ n v i các đ i t ng c n thi t, góp ph n xóa tình tr ng cho vay n ng lãi, c i thi n cu c s ng … là m c tiêu hàng đ u.
V i nh ng đ c đi m ho t đ ng c a mình, nên chi n l c phát tri n c a QTDCS g n li n v i ho t đ ng và s phát tri n c a QTDTW. Do đó, trong ph m vi đ tài nghiên c u, tác gi đ xu t m t s ki n ngh đ i v i QTDCS nh sau:
• QTDCS nên th c hi n đ y đ các ch tr ng, chính sách c a NHNN và QTDTW. M t chính sách ch th t s phát huy đ c tác d ng khi có đ c th c hi n đ ng b và theo đúng l trình đ ra. Hi n nay, trong quá trình ho t đ ng, m t s QTDCS không th c hi n đúng theo chính sách chung, không th c hi n t t công tác đi u hòa v n v QTDTW, do đó không phát huy đ c tính đoàn k t, tinh th n t p th c a toàn h th ng Qu tín d ng.
• Các QTDCS nên ho t đ ng mang tính h th ng. B t c m t s s p đ c a m t QTDCS s gây ra nh ng tác đ ng tiêu c c lên toàn h th ng các QTDCS. Hi n nay, m t s QTDCS vì quy n l i c a riêng mà trong ho t
• Các QTDCS nên tuân th đúng các quy đnh khi s d ng các ngu n v n d án; hi n nay, trong quá trình ki m tra, có m t s QTDCS th c hi n không
đ y đ các tiêu chí mà ngu n v n d án quy đnh, làm nh h ng đ n vi c gi i ngân các ngu n v n này t các đ n v tài tr .
• Các QTDCS nên t ng có nhi u bi n pháp đ t ng thêm kh n ng huy đ ng v n c a mình, không nên quá ph thu c vào ngu n v n vay c a QTDTW; i u này v a t o áp l c cho quá trình đi u hòa v n cho toàn h th ng, v a làm gi m l i nhu n c a các QTDCS.
• Các QTDCS nên ch tr ng gia t ng n i l c đ t ng b c phát tri n thành m t TCTD v ng m nh, góp ph n nâng cao uy tín và th ng hi u cho toàn h th ng Qu tín d ng.