Ma trận hệ số tương quan giữa các biến

Một phần của tài liệu KHẢO SÁT CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG LÊN SỰ THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN TẠI TPHCM.PDF (Trang 54)

Bước đầu tiên khi phân tích hồi quy tuyến tính ta sẽ xem xét các mối quan hệ tương quan tuyến tính giữa biến phụ thuộc và từng biến độc lập, cũng như giữa các biến độc lập với nhau. Nếu hệ số tương quan giữa biến phụ thuộc và các biến độc lập lớn chứng tỏ giữa chúng có quan hệ với nhau và phân tích hồi quy tuyến tính có thể phù hợp. Mặc khác nếu giữa các biến độc lập cũng có tương quan lớn với nhau thì đó cũng là dấu hiệu cho biết giữa chúng có thể xảy ra hiện tượng đa cộng tuyến trong mô hình hồi quy tuyến tính ta đang xét.

Bảng 4. 13. Ma trận hệ số tương quan giữa các biến

Thỏa mãn

Đặc điểm công việc

Điều kiện làm việc

Cơ hội đào tạo

thăng tiến Thu nhập Lãnh đạo Đồng nghiệp Hệ số tương quan

Pearson

Thỏa mãn 1.000 .409 .285 .476 .520 .511 .649

Đặc điểm công việc .409 1.000 .128 .401 .071 .168 .361 Điều kiện làm việc .285 .128 1.000 .350 .399 .311 .277 Cơ hội đào tạo thăng tiến .476 .401 .350 1.000 .417 .487 .550

Thu nhập .520 .071 .399 .417 1.000 .578 .314

Lãnh đạo .511 .168 .311 .487 .578 1.000 .398

Đồng nghiệp .649 .361 .277 .550 .314 .398 1.000

Mức ý nghĩa Thỏa mãn . .000 .000 .000 .000 .000 .000

Đặc điểm công việc .000 . .046 .000 .174 .014 .000

Điều kiện làm việc .000 .046 . .000 .000 .000 .000

Cơ hội đào tạo thăng tiến .000 .000 .000 . .000 .000 .000

Thu nhập .000 .174 .000 .000 . .000 .000

Lãnh đạo .000 .014 .000 .000 .000 . .000

Đồng nghiệp .000 .000 .000 .000 .000 .000 .

Kết quả bảng hệ số tương quan cho thấy biến phụ thuộc có mối quan hệ tương quan tuyến tính với cả sáu biến độc lập, trong đó hệ số tương quan giữa sự thỏa mãn công việc và sự thỏa mãn với đồng nghiệp là lớn nhất, đạt 0.649, hệ số tương quan giữa biến phụ thuộc với sự thỏa mãn đối với điều kiện làm việc là thấp nhất, chỉ đạt 0.285.

Một phần của tài liệu KHẢO SÁT CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG LÊN SỰ THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA GIẢNG VIÊN TẠI TPHCM.PDF (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)