năv ătính:ă% N m 2011 2012 NH Th ngăm iăNhƠăn c 51,3 51,8 NHăC ăph n 35,5 34,8 NHăn căngoƠiăvƠăLiênădoanh 8,6 8,5 Khác 4,6 4,9 (Ngu n NHNN VN)
TrênăđơyălƠădi năbi nătìnhăhìnhăc nhătranhăchungăc aăcácăđ iăth ătrongăngƠnhăngơnă hƠng,ătuyănhiênădoăgi iăh năv ăngu nl căc ngănh ămongămu năcóăth ăphơnătíchăc ăth ă nênăcácăn iădungăti pătheoătácăgi ăs ăphơnătíchăv ăth ăc nhătranhăc aăSCBăv iă13ăngơnă hƠngăTMCPăcóătr ăs ăchínhăđóngăt iăđ aăbàn Tp.HCM (g m:ăÁ Châu-ACB, Sài Gòn Th ngătínăậ STB, Xu tănh păkh uăậ EIB, ôngăÁăậ EAB, Ph ngăNamăậ PNB, Phát tri nănhƠăậ HDB, An Bình ậ ABB, Ph ngă ôngăậ OCB, Vi tăÁ- VAB, NamăVi tăậ NVB, SƠiăGònăCôngăTh ng- SGB, B năVi tăậ BVB, Nam Á ậ NAB). C ăs ch n 13 ngơnăhƠngălƠăđ iăth ăc nhătranhăchínhăSCBăvì:ăcóăcùngăchungăth ătr ngăm cătiêuă(khaiă thácă ăphơnăkhúcTp.HCM); đ cătínhăvƠăamăhi uăv ăvùng mi n;ăcùngăchungălo iăhìnhă kinh doanh; t ngăđ ngănhauăv ăph ngăth căc nhătranhăvƠălo iăhìnhăd chăv ăcungăc p đ nă kháchă hƠng. Cácă ngơnă hƠngă TMCPă nhƠă n c v iă v nă l n,ă uă th ă choă vay/huyă đ ng,ădanhăti ngăvƠăcác ngân hƠngăn căngoƠi/liênădoanhăkhácănhauăv ăcôngăngh ăvƠă SPDV,ăđ iăt ngăkhách hàng m cătiêunênălu năv năkhôngăđ aăvƠoăsoăsánh.
iăv iăkháchăhƠngădoanhănghi păt iăSCB:ănguyăc ăs d ngăs năph măthayăth ă khôngăcaoăl mădoăđ iăt ngăkháchăhƠngănƠyăc năs ărõărƠngăc ngănh ăcácăch ngăt ,ăhóaă đ nătrongăcácăgóiăs năph măvƠăd chăv ăc aăngơnăhƠng.ăN uăcóăphi năhƠăx yăraătrongă quá trìnhăs ăd ngăs năph m,ăd chăv ăthìăđ iăt ngăkháchăhƠngănƠyăth ngăchuy năsangă s ăd ngăm tăngơnăhƠngăkhácăvìănh ngălỦădoătrênăthayăvìătìmăt iăcácăd chăv ăngoƠiăngơnă hàng. Th ătr ngăch ngăkhoánălƠăm tăkênhăhuyăđ ngăv năcóăhi uăqu ,ătuyănhiênăch ă nh ngădoanhănghi păđ ăl năvƠăđ tăcácăyêuăc uăkh tăkheăm iăcóăth ăđ căniêmăy tătrênă th ătr ngănƠy.ăTh măchíăđ iăv iăcácădoanhănghi păđƣăniêmăy tăthìăv năc năs ăd ngă d chăv ăngơnăhƠngăchoăcácăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăhƠngăngƠy.ăNgoƠiăraăcònă ph iăk ăđ năcácăd chăv ăchoăthuêătƠiăchínhăvƠăkh ăn ngăcácădoanhănghi păl năcóăth ăt ă phátăhƠnhăgi yăghiăn ăvƠăth ngăphi u.ăTuyănhiên,ătrongăt ngălaiăg năcóăth ăth yăxácă su tăcácăs năph mănƠyăthayăth ăd chăv ăngơnăhƠngălƠăkhôngăcao.
iăv iăkháchăhƠngăcáănhơnăt iăSCB:ăngoƠiăhình th c g iăti tăki mă ăngơnăhƠng,ă cònăcóăkháănhi uăl aăch năkhácănh ăgi ăngo iăt ,ăđ uăt ăvƠoăch ngăkhoán,ăcácăhìnhă th căb oăhi m,ăđ uăt ăvƠoăkimălo iăquỦă(vƠng,ăkimăc ngầ)ăho căđ uăt ăvƠoănhƠăđ t.ă óălƠăch aăk ăcácăhìnhăth căkhôngăh păphápănh ăắch iăh i”,ăb iăvìăkhôngăph iălúcănƠoă lãi su tăngơnăhƠngc ngăh păd năng iătiêuădùngăvƠăđápă ngăcácănhuăc uăngƠyăm tăđaă d ngăc aăkháchăhƠng.
S ăđeăd aăt ăcác đ iăth ăm iăgiaănh păth ătr ng
S h n ch c a lu t pháp và nhà n c:ăCu iăn mă2008ăchínhăph ăđƣăt măng ng c păphépăchoăngơnăhƠngăm iăvƠăvi căc păphépăchoăngơnăhƠngă100%ăv năn căngoƠiă v năcònăkháădèăd tăđi uănƠyăth iăgianăquaăgiúpăt oănênărƠoăc năchoăcácăđ iăth ămu nă giaănh păngƠnh.ăTuyănhiênăg năđơyătheoăcamăk tăkhiăgiaănh păWTOăc aăVi tăNam,ă ngày 15/12/2011ăNHNNăraăthôngăt ăs ă40/2011/TT-NHNNăv ăvi căc păgi yăphépăvƠăt ă ch căho tăđ ngăc aăNHTM,ăchiănhánhăngơnăhƠngăn căngoƠi,ăv năphòngăđ iădi năc aă TCTDăn căngoƠi,ăt ăch căn căngoƠiăkhácăcóăho tăđ ngăngơnăhƠngăt iăVi tăNam.ăQuaă đó,ăkhuăv cătƠiăchínhăngơnăhƠngălƠăkhuăv căđ căm ăc aăr tăđángăk ăchoăcácăđ iătácă
n căngoƠiăvƠoăđ uăt ăkinhădoanh.ă căbi tălƠăcácăngơnăhƠngăcóă100%ăv năn căngoƠiă và chi nhánh ngơnă hƠngă n că ngoƠi,ă h ă s ă đ că huyă đ ngă ti nă g iă trongă n că mƠă khôngăcònăb ăgi iăh năgì.ăH ăs ăcóănhi u c ăh iăti păc năv iăcácădoanhănghi pătrongă n căđ ăchoăvay.ăV iăchínhăsáchăl aăch năkháchăhƠngăchoăvayăch căch n,ăcóăth ăcácă ngơnăhƠngănƠyăs ăđ yăkháchăhƠngăr iăroăv ăphíaăcácăngơnăhƠngătrongăn c.ăChínhăvìă v yăSCBăs ăph iăđ iăm tăv iănhi uătháchăth căkhi mƠăcácăngơnăhƠngăn căngoƠiăvƠă trongăn căthƠnhăl pătrongăth iăgianăt i.
Lòng trung thành c a khách hàng đ i v i th ng hi u SCB:ăth ngăhi uăđ căs ă d ngănh ăm tărƠoăc năđ iăv iăcácăđ iăth ămu năgiaănh păngƠnh.
Chi phí c đ nh cao và yêu c u v v n đ u t :ăVi căSCBăđ uăt ăvƠoăcôngăngh ,ă máyămócăthi tăb ,ăn năt ngăc ăb năđ ăphátătri năd chăv ăbánăl ăcùngăv iăcácăchiăphíăv ă h ăt ng, điăkèmăchoăvi căđ uăt ăvƠoăđơyăchi măchiăphíăđángăk ăchoăcácăđ iăth m iă mu năgiaănh păngƠnh.ăTuyănhiênăđi uănƠyăch ăcóăỦăngh aăđ iăv iăcácăđ iăth ălƠăngơnă hƠngătrongăn căm iăgiaănh p,ăcònăcácăngơnăhƠngăn căngoƠiăcóăti măl călƠăkhôngăcóă ý ngh a.
S căm nhăc aănhƠăcungăc p
Quy n l c NHNN Vi t Nam:ăH ăth ng NHTMănóiăchungăvƠăSCBănóiăriêngăph ă thu căvƠoăvƠăb ătácăđ ngăb iăcácăchínhsáchăc aăNHNNăthôngăquaăt ăl ăs ătr ăb tăbu c,ă lƣiăsu tăchi tăkh u,ăchínhăsáchăt ăgiáầNgoƠiăraădoăm căđ ăt pătrungăngƠnh,ăđ căđi mă hƠngăhóa/d chăv ,ătínhăchuyênăbi tăhóaăSPDVămƠăquy năl călúcănƠyănghiênăv ăNHNN.
Quy n l c đ i c đông:ăQuy năl căc aănhƠăđ uăt ăs ăt ngălênăr tănhi uăn uănh ăh ă n măđaăs ăc ăph nătrongăngơnăhƠngăvƠăs ăcóătácăđ ngănh tăđ nhăđ năchi năl căkinhă doanhăc aăngơnăhƠng.ăCóăm tăth căt ăhi nănayălƠăđaăs ăcácăNHTMăquy năl căt pătrungă vƠoăm tăs ăítăc ăđôngăl năvƠăSCBăc ngăkhôngăph iălƠăngo iăl ăvìăth ănênăquy năl că th ngăl ngăth ngănghiênăv ăphíaăđ iăt ngăc ăđôngăn măph năl năc ăph nătrongă ngân hàng này.
Quy n l c nhà cung c p thi t b : Trong l nhăv căngơnăhƠngăbánăl ,ănhƠăcungă c păgây raă nhăh ngăđ iăv iăngơnăhƠngăch ăy uălà nhà cungăc păcôngăngh .ăD chăv ă ngơnăhƠngăbánăl ăc aăSCBăc ngăch uătácăđ ngăb iăs căépăt ăcácănhƠăcungăc păcôngă ngh .ăNh ngăhi nănay,ăs ăl ngăcácănhƠăcungăc păcôngăngh ăch ăy uăt ăn căngoƠiăvƠă ngày càngăph ăbi năh nănênăđi uănƠyăch a th căs ăt oăraăm tăs căépăđ căbi tăđ iăv i ngơnăhƠngăSCBăvìăcóănhi uăs ăl aăch nănhƠăcungăc păcôngăngh ăth iăgianănày.ăDoăs ă phátătri năv tăb căc aăcôngăngh ăvƠăxu tăphátăt ănhuăc uăc aăkháchăhƠngămƠăkh ăn ngă thayăth ăcôngăngh ălƠăcóăth ăx yăraăn uăSCBăkhôngămu năl căh uăv ăcôngăngh ăsoăv iă cácă ngơnă hƠngă khác.ă Hi nă nay,ă SCBă đangă s ă d ngă h ă th ngă v nă hƠnhă Corebanking Flexcubeăc a nă .ă ơyăđ căcoiălƠăm tătrongănh ngăcôngăngh ăhi năđ iănh tătínhă đ năhi nănay.
S căm nhăc aăkhách hàng
M tăngơnăhƠngăcóăngu năv năl năth ăhi nălƠăngơnăhƠngăcóăs căm nh,ăcóăth ăcungă c păt tăc ăcácăs năph măngơnăhƠngăraăth ătr ng.ăHi nănayăngu năv năc aăSCBcóăđ că lƠăt ăngu năti năg iăc aăcácăt ăch c,ădoanhănghi păvƠăcáănhơn.ă
Nh ng khách hàng cá nhân cungăc păchoăngơnăhƠngănh ngăkho năv nănh ,ăl ,ă đơyă lƠ nh ngă kho nă ti nă g iă ti tă ki m.ă L ngă v nă c aă kháchă hƠngă cáă nhơnă th ngă chi măt ă80% - 90%ăt ngăngu năv năhuyăđ ngăc aăSCBătrongăcácăn măqua.ăTrongăs ă cácăkháchăhƠngăcáănhơnănƠyăcóănh ngăkháchăhƠngăcóăngu năti năr tăl năh ăcóăkh ăn ngă trongăvi căđƠmăphánălƣiăsu tăvƠădoăv yăcóăth ăyêuăc uăm căv iăbi uălƣiăsu tăcaoăh năth ă tr ng,ăchínhăsáchăch măsócăđ căbi tăh năn uăkhôngăđápă ngăđ căh ăd ădƠngăchuy nă sangăg iă ăngơnăhƠngăkhác.
Minhăch ngăth yărõănh tălà vi căh pănh tă3ăngơnăhƠngăSƠiăGòn,ăTínăNgh aăvƠă ă Nh tăthƠnhăNgơnăhƠngăTh ngăm iăC ăph năSƠiăGònă(SCB)ăcu iăn mă2011ăđƣăkhi nă l ngăti nărútăraăkh iă3ăngơnăhƠngănƠyătr căngƠyăh pănh tăcaoăb tăth ng.ăNguyênă nhơnăđ căchoălƠănh ngăb năkho năv ăquy năl iăc aăng iăg iăti n cá nhân t iăngơnă hƠngăc ăs ănh ăth ănƠoăt iăngơnăhƠngăh pănh t, đƣăkhôngăđ căthôngătinăđ yăđ ăvƠăk pă
th i.ăCh ăđ năkhiăđ iădi năSCBăxu tăhi năkh ngăđ nh,ăquy năl iăc aăkháchăg iăti năt iă SCBăs ăkhôngcóăthayăđ iăgìăsoăv iăhi năt ithìătìnhăhìnhăm iăd nă năđ nh.
i v i nhà cung c p là các doanh nghi p,t ăch căngu nv năcungăc păchoăSCB chi măt ăl ăt ă10%ă- 20%ăvƠăđơyăth ngălƠăngu năv năr ăvìăđaăph năthamăgiaăti năg iă thanhătoánăh ngălƣiăsu tăkhôngăk ăh nănh ng điăkèmăv iăs ăd ngănhi uăcácăd chăv thanhătoánătrongăvƠăngoƠiăn c,ăd chăv chiăl ngăquaăth ầăđóngăgópăđángăk ăvƠoă ngu năphíăd chăv ăchoăSCB.ăS ăliênăthôngăc aăm ngăl iăngơnăhƠngăt ăđ ng,ăcácăs nă ph măd chăv ăcungăc pămangătínhăt ngăt ănhau t oăđi uăki năchoăđ iăt ngăkháchă hƠngă nƠyă d ă dƠngă chuy nă đ iă quaă ngơnă hƠngă khác.ă Víă d n mă 2012,ă côngă tyă Liênă ThƠnhăvƠăTh iă iăM iălƠăhaiăcôngătyăs ăd ngăd chăv ăchiăl ngăquaăth ăvƠăthanhătoánă qu căt ăv iădoanhăs ănhi uăt iăSCB,ănh ngădoăvƠiăs ăsu tăkhiăchuy năđ iăh ăth ngălƠmă kéoă dƠiă th iă giană giaoă d chă soă v iă cácă ngơnă hƠngă khác,ă k tă qu là hai công ty này chuy năsangăs ăd ngăd chăv ă ăACBăvƠăBIDV.ă i uăđóăchoăth yăápăl căt ăkháchăhƠngă lƠăr tăl năđ iăv iăSCB.
2.2.2.ăD iătácăđ ngăc aămôiătr ngăbênătrongăquaăphơnătíchăcácătiêuăchíăn ngăl că c nhătranhăn iăt i
2.2.2.1. N ngăl cătƠiăchính
V n ch ăs ăh uă
B ng 2.6- V năch ăs ăh uăvƠăv năđi uăl
vt: T ăVN ăđ ng
N m 2011 2012
V năch ăs ăh uă 11.585 11.337 V năđi uăl ă 10.584 10.584 (Ngu n Ngân hàng SCB)
Tháng 9/2011, 3 ngân hƠngăđƣăcóănh ngăb căchu năb ăđ uătiênăchoăvi căh pănh tă ngơnăhƠngăb ngăvi căk tăchuy năs ăli u,ătheoăđóăs ăv năđi uăl ăc aăngơnăhƠngăSCBă ắm i”ăs ăđ căc ngăd năt ăv năđi uăl ăt iăth iăđi mătrênăc aă3ăngơnăhƠng:ă4.184ăt ă
đ ngăc aăSCB,ă3.399ăt ăc aăTinNghiaBankăvƠă3.000ăt ăc aăFicomBank.ăVƠoăth iăđi mă cu iăn mă2011ăv năđi uăl ăc aăSCBăh pnh tălƠă10.584ăt ăđ ng,ăv năch ăs ăh uă11.585ă t ăđ ng.ăSangăn mă2012,ăm căv năđi uăl ăc aăSCBăti păt căgi ănguyên,ătuyănhiênăv nă ch ăs ăh uăcóăgi mănh ă248ăt ăxu ngăm că11.337ăt ăđ ng,ănguyênănhơnălƠădoăSCBăăđƣă ti năhƠnhătríchăl păd ăphòngăr iăro.
M căđ ăanătoƠnăv n
Trongăho tăđ ngăkinhădoanh,ăcác ngơnăhƠngăc năph iăđ măb oăm tăt ăl ăanătoƠnă v năt iăthi uă(h ăs ăCAR)ătheoăquyăđ nhăc aăBasel.ăThôngăt ă13/2010/TT-NHNN có hi uăl căt ă1/10/2010,ătrongăđóăyêuăc uăt ăl ăanătoƠnăv năt iăthi uăc aăcácăngơnăhƠngălƠă 9%,ăthayăchoăquy tăđ nhăs ă457/2005/Q -NHNNăngƠyă19/04/2005ă ăăm că8%ă.
B ngă2.7- T ăl ăh ăs ăanătoƠnăCar (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
vt: T ăVN ăđ ng
N m 2011 2012
CAR 9,77 10,7
(Ngu năNgơnăhƠngăSCB)
T ăl ăanătoƠnăv năt iăthi uă(h pănh t)ăcu iăn mă2012ăđ tă10,7%,ăđápă ngăquyăđ nhă c aăNHNNă(>ă9%).ăTrong 2 n mă2011,ă2012ăm cădùăđangă ăm căanătoƠnănh ng n mă 2013 SCB v n đang trình NHNN k ăho chăt ngăv n vƠăđƣăđ căch păthu năđ ăt ng t ă l ă Car t ngă đ ngă v i m c bìnhă quơnă c a h ă th ngă ngơnă hƠngă n mă 2012ă m că 13,63%.
Ch tăl ngătài s n có
Cácăn măv aăquaăcùng v iăs ăt ngătr ngăm nhăngu năv năthìăquyămôăt ngătƠiă s năc aăSCBăc ngăt ngălênăt ngă ng.ăT ngătƠiăs năSCBăđangăd năđ căc ăc uătheoă h ngăh pălỦ,ăanătoƠnăvƠăhi uăqu ăh n,ăphùăh păv iăt ngăgiaiăđo năphátătri n.ăD iă đơyălƠăc ăc uătƠiăs năc aăSCBăsauăh pănh t:
B ngă2.8- C ăc uătƠiăs năcóăc aăSCBăquaăcácăn m
vt:ăT ăVN ăđ ng
Stt Ch ătiêu N mă
2011
N mă
2012
1 Ti năm t,ăvƠngăb c,ăđáăquỦ 2.028 4.335
2 Ti năg iăt iăNHNN 295 3.199
3 Ti năvƠngăg iăt iăvƠăchoăvayăcácăTCTDăkhác 7.248 1.833
4 Ch ngăkhoánăkinhădoanh 19 0
5 Côngăc ătƠiăchínhăpháiăsinhăvƠăTSătƠiăchínhă
khác 828 97
6 Cho vay khách hàng 69.683 88.116
7 Ch ngăkhoánăđ uăt 13.899 11.315
8 Gópăv n,ăđ uăt ădƠiăh n 542 72
9 Tàiăs năc ăđ nh 2.197 2.590
10 TƠiăs năcóăkhác 53.340 38.600
T ngăTƠiăS năCó 144.815 149.207 (Ngu năNgơnăhƠngăSCB)
SCBăh pănh tăv iăăt ngătƠiăs n lênăđ nă144.815 t ,ăcaoăth ă7ătrongăh ăth ngăcácă ngơnăhƠngăvƠăđ ngăth ă3ăv ăt ngătƠiăs năn uăch ăxétăkh iăNHTMCPăt ănhơn. Tínhăđ nă 31/12/2012,ăgiáătr ăt ngătƠiăs nă(h pănh t)ăc aăSCBăđ tă149.207 t ăđ ng,ăt ngă4.391ăt ă đ ng,ăt ăl ăt ngă3%ăsoăv iăcu iăn m 2011.ăT ngătƠiăs năt ngătrongăn mă2012ăch ăy uă doăSCBăth căhi năc ăc uăcácăkho năn thôngăquaăph ngăánăs ăd ngăcácătƠiăs năcóăgiáă tr ăcaoăvƠăđ yăđ ătínhăphápălỦăđ ălƠmătƠiăs năđ măb o.ăC ăc uătƠiăs nătrongăn mă2012ăcóă s ăchuy năd chăm nhăm ătheoăh ngăgi măt ătr ngăcácăkho năđ uăt ăvƠăcácăkho năm că tƠiăs năcóăkhácă(trongăđóăph năl nălƠăcácăkho năcóătínhăch tđ uăt ). Trongăđóăchi măt ă tr ngăăl nănh tăv nălƠăChoăvayăKHă-58,42%,ăti pătheoălƠăTƠiăs năcóăkhácăậ 25,87%.
Kh ăn ngăthanhăkho n
N mă2012,ăt ăl ăkh ăn ngăchiătr ăc aăSCBăđƣăcóănh ngăchuy năbi nătíchăc cănh ă vƠoăs ăt ngătr ngătrongăhuyăđ ngăth ătr ngă1 vƠăn ăl căgiaăh năcácăkho năvayăth ă
tr ngă2,ăgi măđángăk ăn vayătáiăc păv n,ătr ăd tăn ăvayăBIDV,ătr ăd năcácăkho năvayă th ătr ngă2 vƠăn ăquáăh năc aăt ch căkinhăt .ăCácăt ăl ăph năánhăr iăroătínăd ngănh :ăă t ăl ăd ăn ăchoăvay/01ăKHăvƠăt ăl ăd n ăcho vayăvƠăb oălƣnhă/01ăKHăđ uăđ tăd iă m căquyăđ nhăc aăNHNN.ăCácăt ăl ăph năánhăr iăroăho tăđ ngăđ uăt ănh ăgiáătr ăgópă v nămuaăc ăph n/V năđi uăl ăvƠăqu ăd ătr ,ăt ăl ăđ uăt ăTSC /V năđi uăl ăvƠăQu ăd ă tr ăc ngăđápă ngăđ căquyăđ nhăc aăNHNN.ăRiêngăt ăl ăanătoƠnăkh ăn ngăchiătr ăc aă SCBăth păh năgi iăh năquyăđ nhăc aăNHNN,ăh uăqu ăcònăl iăc aă3ăngơnăhƠngătr că h pănh tăv ăvi căs ăd ngăngu năv nătrungăvƠădƠiăh năđ ăchoăvayădƠiăh n,ăd năđ năm tă kh ă n ngă thanhă kho nă trongă th iă giană ng nă vƠă SCBă h pă nh tă đangă t ngă b că kh că ph c.ă
B ngă2.9- Cácăt ăl ăph năánhăr iăroătínăd ng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
vt: % Ch ătiêu T ă l ă quyă đ nh N mă 2011 N mă 2012
T ăl ăngu năv năng năh năcho vay trung dài h n
=<30 21,74 28,45
D ăn ăchoăvayă01ăKH/V năt ăcó =<15 5,96 11,75 D ăn ăchoăvayăvƠăb oălƣnhă01ăKH/V năt ăcóă =<25 8,52 12,05 T ngăgiáătr ăgópăv n,ămuaăc ăph năc aăSCBă
vƠoăcácăCtyătr căthu c/V năđi uăl ăvƠăqu ăd ă tr ăc aăSCB
=<25 3,38 3,35
T ngăgiáătr ăgópăv n,ămuaăc ăph năc aăSCBă vƠoăcácădoanhănghi păvƠăCtyătr căthu c/V nă đi uăl ăvƠăqu ăd ătr ăc aăSCB
=<40 9,04 9,50
T ăl ăkh ăn ngăchiătr ăngƠyăhômăsau >=15 9,09 4,10 T ăl ăkh ăn ngăchiătr ă07ăngƠyăti pătheo >=100 60,00 45,06 (Ngu n Ngân hàng SCB)
Kh ăn ng sinh l i
Xétă2ăch ătiêuăROEă(t ăs ăl iănhu năròngătrênăv năch ăs ăh u)ăvƠăROAă(t ăs ăl iă nhu năròngătrênătƠiăs n).ăDi năbi năROA,ăROEăcácăn măt iăSCBănh ăsau:
B ngă2.10- Cácăch ăs ăROA, ROE quaăcácăn m
vt: %
Ch ăs N mă2011 N mă2012
ROA 0,36 0,60
ROE 4,58 0,54
(Ngu n Ngân hàng SCB)
N mă2011,ăSCBăh pănh tă3ăngơnăhƠngăcóănh ngăthu năl iănh ngăc ngăkèmătheoă nh ngăkhóăkh n.ă căbi t,ăcóăth ăth yăr ngăcácăngơnăhƠngăquy môătƠiăs năcƠngănh ă (v năđi uăl ăt ă1000ăđ nă3000ăt ăđ ng)ăcƠngăd ăcóăkh ăn ngăcóăh ăs ăROEăcao.ăSauă h pănh t,ăSCBăcóăs ăt ngălênăkháănhi uăv ăT ngătƠiăs n,ăV năđi uăl ,ăs ăl ngăm ngă l i.ă ngăth iăchiăphíăv năhƠnhămáyămóc,ăb oăd ngăđ nhăk ,ăs aăch aătrangăthi tăb ,ă v năphòngầăt năkémăkhi năchoăl iănhu năgi măđiănhi uăvƠăh ăs ăROAăth p.ăSauăh pă nh tăSCBăho tăđ ngăv iătiêuăchíăắanătoƠn”ălƠătrênăh t,ăt ngătr ngăthuănh păkhôngătheoă k păt ngătr ngătƠiăs n. N mă2012,ăch ăs ăROAăcóăb căt ngănh ătíchăc căt 0,36% lên 0,60%,ătuyănhiênăch ăs ăăROEăl iăti păt căgi măt ă4,58%ăxu ngăm căkháăth pă0,54%.ă
2.2.2.2. N ngăl căho tăđ ng
Kh ăn ngăhuyăđ ngăv n
B ngă2.11- C ăc uăthƠnhăph năăhuyăđ ngăv năquaăcácăn m
vt:ăT ăVN ăđ ng
Ch ătiêu N mă2011 N mă2012
N ăCPăvƠăNHNN 18.134 9.772
T ngăv năhuyăđ ngcáănhơnăvƠăt ăch c: 58.633 79.193
- Ti năg iăcáănhơn 48.295 73.406
- Ti năg iăt ăch c 10.338 5.787
n 31/12/2012, t ngăngu nhuyăđ ngăSCBđ tă88.965 t ăđ ng,ăt ngnh ă 15,89% soă v iă n m 2011ă (76.767ă t ă đ ng).ă Trongă đó,ă huyă đ ngă t ă cáă nhơnă vƠă t ă ch c đ tă 79.193 t ăđ ng,ăt ngă 35,01% %ăsoăv iăđ uăn m, s ăl ngăkháchăhƠngăti năg iăđ tăg nă 1,8 triêuăng i, t ngă34% soăv iăcu iăn mă 2011, ch ăy uăt ngăkháchăhƠngăcáănhơnă (t ngăh nă435.000 ng i) vƠăchi mătyătrongă 97% t ngăl ngăkháchăhƠng.ăDi năbi nă ti năg iăthayăđ iătheoăh ngătíchăc c ,ăđúngăđ nhăh ngăho tăđ ngăbánăl ăc aăSCB và quanăđi măđi uăhƠnhăti ntêăc aăNHNN. M tăkhác, kh ăn ngăph căh iăc aăn năkinhăt ă ch aărõănét, dòngăch yăti năt ătrongăn năkinhăt ăch aăhoƠnătoƠnăthôngăsu t, nênăviêcăt pă trungăt ngătr ngăngu năti năg iădơnăc ămangătínhă năđ nhălơuădƠiălƠăm tăchonăl aăcóă tínhăb năv ngăvƠăkh ăthiăcao.
BaăngơnăhƠngătr căh pănh tălơmăvƠoătình tr ngăm tăkh ăn ngăthanhăkho nătr mă tr ng,ădoăs ăd ngăngu năv năng năh năđ ăchoăvayătrungădƠiăh nă(ch ăy uăvƠoăl nhăv că b tăđ ngăs n),ănênăkhiăth ătr ngăbi năđ ng,ăngu năv năhuyăđ ngăng năh năkhôngăcòn d iădƠoănh ătr căđƣăx yăraăr iăroăthanhăkho n,ăm tăkhácăkhiăh pănh tătơmălỦăng iăg iă hoangămangănênăđ ăxôărútăm tăl ngăti năl năt ăSCB.ăSauăh pănh tănh năđ căs ăh ă tr ăt ăkho năvayăc aăChínhăph ăvƠăNHNNă18.134ăt ăđ ng,ăquaă1ăn măkinhădoanhăcóă hi uăqu SCBăh pănh tăđƣăd nătr ăđ căg nă50%ăkho năn ,ăs ăn ăgi măxu ngăcònă 9.772ăt ăđ ng,ăcóăth ănóiăđơyălƠăm tăn ăl căr tăl năt ăphíaăSCB.ă
Ho tăđ ngătínăd ng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
B ngă2.12- T ngătr ngăvƠăch tăl ngătínăd ngăquaăcácăn m
vt:ăT ăVN ăđ ng
Ch ătiêu N mă2011 N mă2012
N ăđ ătiêuăchu n 65.184 81.757
N ăx u 4.499 6.359
Cho vay KH 69.683 88.116
(Ngu n Ngân hàng SCB)
T ngătr ngătín d ng:ăTínhăđ năth iăđi mă31/12/2012,ăriêngă14ăngơnăhƠngăcóă tr ăs ăt iăTp.HCMăt ngăd ăn ătínăd ngă ăm că560.194ăt ăđ ng,ăt ăl ăt ngă12,1%ăv iă
cu iăn mă2012.ăSoăv iăm căt ngă9%ăc aătoƠnăngƠnhăthìăm căt ngăc aă14ăNHăcóătr ăs ă t iă TP.HCMă lƠă kháă cao.ă SCBă v iă m că t ngă tr ngă tínă d ngă trênă 88.000ă t ă l ă t ngă 26,5%ă soă v iă n mă 2011ă tr ă thƠnhă ngơnă hƠngă cóă m că t ngă tr ngă d ă n ă m nhă nh tă trongă14ăngơnăhƠng.ăTrongăđóăd ăn ăt ngăthêmăn mă2012ăch ăy uălƠăd ăn ătrungăvƠădƠiă h nădoăSCBădùngătƠiăs năKHăđ ăth căhi năc ăc uăl iăcácăkho năn ,ăv iăt ngăgiáătr ăd ă n ăc ăc uăt ngăthêmătrongăn mătrênă30.000ăt ăđ ng.ăM tăkhácăvi căt ngăd ăn ăvayăc mă c ăs ăti tăki măgópăph nălƠmă d ăn ă SCBă t ngă m nhătrongăn mă 2012ăx păv ătríăth ă 03/14ăngơnăhƠngăcóătr ăs ăt iăTP.HCM.
Ch tăl ngtínăd ngăă
B ngă2.13ă- T ăl ăn ăx uăvƠăn ăquáăh năquaăcácăn m
vt: %
N mă 2011 2012
T ăl ăn ăx u 6,46 7,22
T ăl ăn ăquáăh n 11,55 8,66 (Ngu n Ngân hàng SCB)
Cu iă n mă 2011,ă tìnhă hìnhă n ă x uă c aă SCBă kh ă quană h nă gi mă xu ngă ă m că 6,46%ăvƠăt ngănh ălênăm că7,22%ăcu iăn mă2012.ăCu iăn mă2012ăh uăh tăcácăngơnă hƠngăcóătr ăs ăt iăTP.HCMăđ uăsaăsútătrongăch tăl ngăcácăkho nătínăd ng,ăth ăhi nă trongăvi căgiaăt ngăquyămôăl năcácăkho năn ăquáăh n,ăđ căbi tălƠăn ăx u.
Cácăs năph m,ăd chăv ăkhác
Ho tă đ ngă Th ă vƠă Ngơnă hƠngă i nă t : Th iă đi mă cu iă n mă 2010,ă SCBă đƣă phátăhƠnhăh nă18.000ăth ăghiăn ăn iăđ a vƠăcóă118ămáyăATMăho tăđ ngăkh păc ăn c.ă ngă th i,ă SCBă c ngă đƣă đ că ch pă thu nă lƠă thƠnhă viênă c aă t ă ch că th ă qu că t ă Mastercard. S ăl ngăđ năv ăch pănh năth ăc aăSCBălƠă175ăđ năv ,ăl păđ tă308ămáyă POSă(trongăđóăcóă231ămáyăl păđ tăt iăđ năv ăch pănh năth ăvƠă77ămáyăl păđ tăt iăqu yă
giaoăd chăc aăSCB),ădoanhăs ăthanhătoánăquaăPOSătínhăđ nă31/12/2010ăđ tă155,7ăt ă đ ng.
ncu iăn mă2012,ădoanhăs ăgiaoăd chăquaăkênhăebankingăđ tăh nă1.252ăt ăđ ng, SCBăđƣăphátăhƠnhăh nă31.515ăth ăghiăn ăn iăđ a,ătrongăđóăbaoăg măb ăth ăTƠiă- L că- Phú - QuỦăv iămƠuăs căphongăth y. Bênăc nhăcôngătácăch măsócăkháchăhƠngăhi năh u,ă trongăn mă2012,ăSCBăkhôngăng ngăgiaăt ng vƠăhìnhăthƠnhăm ngăl iăđ năv ăch pănh nă th ăr ngăkh pătrênăc ăn c,ăSCBăđƣătri năkhaiăl păđ tă433ămáyăPOSăt iăcácăkháchăs n,ă nhƠăhƠng,ătrungătơmăth ngăm i,ăsiêuăth ,ăc aăhƠngăbánăl ăv iădoanhăs ăthanhătoánăđ tă 188ăt ăđ ng, SCBăđƣătri năkhaid chăv ăchiăl ngăquaăth ăchoă51ădoanhănghi păv iăt ngă doanhăs ăchiăl ngăđ tă524ăt ăđ ng.
Ho tă đ ngă Thanhă toánă qu că t : că Ngơnă hƠngă NhƠă n că c pă gi yă phépă cungă ngăd chăv ăthanhătoánăqu căt ăt ăn mă2006,ăho tăđ ngăthanhătoánăqu căt ăc aă SCBăđƣăđ tăđ cănh ngăk tăqu ăđángăkhíchăl ăv iăt ngădoanhăs ăho tăđ ngăthanhătoánă qu căt ătrongăn mă2010ăđ tăh nă150ătri uăUSD.ă
Sang n mă2012, t ngădoanhăs ăho tăđ ngăthanhătoánăqu căt ăđ tăgơnă 200 tri uă USD. Trongăđó, doanhăs ăthanhătoanăxuơtăkhơuăt ngă 61% soăv iăcungăkyăn mătr că gópăph năquanătr ngătrongăvi căt ngăngu năcungăngo iăt ăchoăSCB. Tri năkhaiăd chăv ă chuy năti năthanhătoánălênăđênă 140 lo iăngo iăt , chuyênătiênăb ngăhôi phiêuăngơnă hƠng,ă t ă v nă l pă h ă b ă ch ngă t xu tă kh u,ầă đápă ngă nhuă c uă đaă d ngă c a khách hàng. Chínhăth cătr ăthƠnhăđ iălỦăc pă1ăc aăCôngătyăKi uăh iăWesternăUnion,ăđánhăd uă b căphát tri năquanătr ngătrongăho tăđ ngăki uăh iăt iăSCB . Doanhăsôăvaăsôămonăchiă tr ăki uăh iăWesternăUnionăt ngăđ uătrongăn m, đemălainguônăthuăônăđinhăvaăgiamăb tă chiăphốăquanălyăngoaiătêătiênăm tăchoăNgơnăhang.
Ho tăđ ngă uăt : Ch aăđ tăm căl iăsu t k ăv ng c aăSCB.ăTínhăđ năngƠyă 31/12/2012,ăt ngăgiáătr ăcácăkho năđ uăt ăc aăSCBăgi mă20.152ăt ăđ ng,ăt ăl ăgi mă 53,85%ăsoăv iăn mătr c.M tăs ăm căgi mănh ăsau:
Th căhi năchuy n nh ng l iăm tăph nătrái phi uădoanhănghi păv iăt ngăgiáă