T ngc ng b in pháp thu hin

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng đối với cho vay đầu tư tại ngân hàng phát triểnViệt Nam (Trang 78)

K t l un Ch ng 2

3.2.4 T ngc ng b in pháp thu hin

- Th c hi n bi n pháp thu h i n quy t li t h n, không kéo dài nh đ nh k

lƠm vi c v i các B , Ngành, UBND t nh, T ng Công ty, T p đoƠn đ thông báo tình hình n quá h n c a các d án vƠ đ ngh can thi p đ i v i các khách hƠng có

n quá h n, kiên quy t x lý TS B ho c kh i ki n khách hƠng trong tr ng h p khách hƠng có ngu n thu nh ng không tr n cho NHPT.

- i v i các khách hƠng có kh n ng tr n nh ng chơy , c tình chi m d ng v n NHPT thì th c hi n rƠ soát h s vƠ chu n b các đi u ki n đ th c hi n kh i ki n khách hƠng ho c báo cáo c quan b o v pháp lu t h tr x lý đ b o v quy n vƠ l i ích h p pháp c a NHPT.

- i v i các d án có d n thu c n có kh n ng m t v n, NHPT đã thƠnh l p nhi u oƠn công tác đ đ c thu, tr ng h p d án không có hi u qu , khách hƠng không tr đ c n vay, NHPT tranh th s h tr c a chính quy n đ a ph ng đ th c hi n qu n lý vƠ t ch c x lý TS B nh m thu h i n vay theo quy đnh.

- i v i các d án đã x lý m t ph n ho c x lý h t nh ng khách hƠng v n ch a tr h t n vay, m t kh n ng thanh toán n , NHPTs yêu c u khách hƠng th c hi n các th t c đ gi i th /phá s n doanh nghi p theo quy đ nh.

3.2.5 Hoàn thi n công tác qu n tr và x lỦ r i rotín d ng

- Phơn tích x p h ng, phơn lo i n vay vƠ theo dõi khách hƠng có v n đ nh đ i v i các kho n n có v n đ s ti p t c phơn lo i chi ti t theo các tiêu chí c th

h n áp d ng riêng trong n i b Ngơn hƠng đ có các bi n pháp x lý phù h p theo quy đ nh c a pháp lu t.

- Phơn tích tƠi s n b o đ m n vay: Th ng xuyên đánh giá giá tr vƠ ki m tra tƠi s n b o đ m n vay theo m t quy trình c th , phù h p vƠ rõ trách nhi m.

- Th c hi n trích l p d phòng r i ro tín d ng theo đúng quy đ nh đ có ngu n d phòng khi r i ro x y ra.

- X lý r i ro tín d ng: T ng b c đa d ng hoá các bi n pháp x lý r i ro tín d ng; t ng tính ch đ ng c a ngơn hƠng, không trông ch vƠo s h tr c a các c

quan khác trong quá trình XLRR. ThƠnh l p các b ph n liên quan trong quá trình t v n, đánh giá vƠ ra quy t đ nh XLRR c a NHPT.

3.2.6 i u ch nh quy đ nh phân c p cho Chi nhánh NHPT

vi c x lý các r i ro nhanh chóng, k p th i vƠ hi u qu , góp ph n gi m b t n khó thu thì NHPT c n ph i đi u ch nh l i quy đ nh v phơn c p cho các Chi nhánh NHPT, c th nh sau:

- V x lý r i ro: NHPT cho phép các Chi nhánh NHPT đi u ch nh m c tr n ,gia h n n các d án trên đ a bƠn do Chi nhánh qu n lý (tr nh ng d án nhóm A, nh ng d án đ c bi t khác).

- V x lý tƠi s n b o đ m ti n vay: NHPT cho phép các Chi nhánh NHPT

đ c toƠn quy n x lý tƠi s n đ m b o ti n vay theo quy đ nh c a pháp lu t hi n

hành, Chi nhánh NHPT đ c T ng Giám đ c y quy n tham gia kh i ki n khi ch đ u t vi ph m H p đ ng tín d ng và gi i quy t các s v liên quan đ n kh i ki n.

3.2.7 Xây d ng h th ng thông tin phòng ng a và giám sát tín d ng phù h p v i thông l Ngân hàng và chu n m c qu c t

- Xơy d ng h th ng thông tin phòng ng a r i ro tín d ng:

NHPT c n xơy d ng chi n l c phòng ng a vƠ XLRR trong ho t đ ng tín d ng TPT. Xơy d ng kho d li u thông tin tín d ng, t ng h p, phơn tích, theo dõi thông tin r i ro t các ngu n thông tin khác nhau trong và ngoài NgƠnh đ đ ra nh ng gi i pháp qu n tr phù h p. Thu th p, qu n lý vƠ cung c p nh ng thông tin ph c v cho công tác th m đ nh, quy t đ nh cho vay vƠ phòng ng a r i ro tín d ng.

- Giám sát tín d ng:

+ T ng c ng các bi n pháp tín d ng v i m c tiêu n m b t chính xác vƠ k p th i ho t đ ng c a không ch d án mƠ c ho t đ ng c a Ch đ u t t nhi u ngu n khác nhau nh CIC, c quan thu , hi p h i ngƠnh mƠ Ch đ u t đang lƠ thƠnh viên, cùng v i ki m tra vƠ giám sát th c đ a. Quy trình hoá v i các n i dung chi ti t t ng c p đ qu n lý vƠ th c hi n nghi p v , quy đ nh rõ trách nhi m c a các b ph n/cá nhơn liên quan trong Ngân hàng.

+ Xơy d ng h th ng ch m đi m khách hƠng

+ Trên c s h th ng ch m đi m, th c hi n vi c x p h ng tín d ng n i b đ i v i khách hƠng vƠ kho n vay

Có th nói hai h th ng nƠy lƠ hai h th ng quan tr ng nh t quy t đ nh toƠn b quá trình giám sát vƠ qu n tr r i ro tín d ng c a m t Ngơn hƠng. Vi c ch m đi m vƠ x p h ng tín d ng khách hƠng ph i đ c áp d ng b t bu c trong các khơu nghi p v c th sau:

. Ti p nh n vƠ th m đ nh h s ban đ u c a khách hƠng: H th ng ch m đi m s phơn lo i khách hƠng ngay t đ u vƠ quy t đ nh quy trình th m đ nh tu

theo quy mô d án, n ng l c tƠi chính c a Ch đ u t .

. Xác đ nh m c v n cho vay, th i h n cho vay vƠ lãi su t cho vay d a trên vi c k t h p ch m đi m khách hƠng, x p h ng tín nhi m (đánh giá kh n ng có n quá h n trong t ng lai c a khách hƠng) vƠ k t qu th m đ nh d án.

. D báo tri n v ng trong t ng lai c a khách hƠng, đ c bi t lƠ kh n ng tr n

. Xác đ nh ch đ giám sát đ i v i khách hƠng vƠ kho n vay

. Trích l p d phòng r i ro theo đúng quy đ nh vƠ qu n lý tƠi s n b o đ m ti n vay (t ng ho c gi m tƠi s n b o đ m phùh p).

Ngoài các tiêu chí b t bu c áp d ng nêu trên thì h th ng qu n tr nƠy ph i đ m b o đ c các y u t nh sau:

- Phù h p v i tiêu chu n qu c t khi NHPT tham gia vƠo th tr ng v n qu c t đ huy đ ng v n.

3.2.8 Xây d ng h th ng ch m đi m x p h ng tín d ng khách hàng

NHPT c n s m xơy d ng vƠ ban hƠnh các tiêu chí đánh giá khách hƠng đ ch m đi m x p h ng khách hƠng vay v n TD T, t đó lƠm c s d li u thông tin khách hƠng ph c v cho vi c x p h ng tín d ng n i b . V lơu dƠi NHPT c n nghiên c u xơy d ng m t h th ng ch m đi m x p h ng khách hƠng mang tính chuyên nghi p vƠ hi n đ i, cung c p thông tin ph c v t t cho công tác th m đ nh xét duy t cho vay, bao g m các tiêu chí c b n nh : Quy mô doanh nghi p; Các ch s tƠi chính c a doanh nghi p; Các ch s phi tƠi chính nh n ng l c vƠ kinh nghi m qu n lý, uy tín trong quan h tín d ng, môi tr ng kinh doanh,…H th ng ch m đi m vƠ x p h ng c ng c n quan tơm đ n phơn khúc c a th tr ng tiêu th s n ph m, tính ch t ngƠnh ngh , đ a bƠn, lo i hình doanh nghi p,… i m tín d ng khách hƠng đ c xác đ nh qua vi c t ng h p ch m đi m các tiêu chí trên.

Vi c ch m đi m x p h ng khách hƠng lƠ c s đ NHPT đ a ra quy t đ nh cho vay, xác đ nh m c v n vay, bi n pháp b o đ m ti n vay phù h p v i t ng khách hƠng/nhóm khách hƠng. Bên c nh đó, vi c phơn h ng tín d ng khách hƠng c ng giúp NHPT giám sát vƠ đánh giá các đ n v vay v n đang còn d n qua đó l ng tr c nh ng d u hi u cho th y ch t l ng kho n vay đang x u đi vƠ đ a ra nh ng bi n pháp đ i phó k p th i.

Cùng v i vi c ban hƠnh h ng d n v vi c ch m đi m x p h ng khách hƠng vay v n TD T, NHPT nên nghiên c u xơy d ng ph n m m ch m đi m x p h ng doanh nghi p vƠ x p h ng tín d ng nh m kh c ph c quan đi m ch quan c a cán b tín d ng trong vi c đánh giá khách hƠng, phơn lo i kho n vay. H th ng thang đi m ph i đ r ng, nhi u ch tiêu thông tin đ có hi u qu s d ng cao.

3.2.9 V nâng cao ch tl ng đ nh giá tài s n b o đ m

- lƠm t t công tác qu n lý tƠi s n b o đ m ti n vay, c ng nh vi c h tr đ i v i các nghi p v khác, NHPT m l p đƠo t o t p hu n v i cán b v nghi p v đ nh giá vƠ th m đ nh giá tƠi s n b o đ m.

- T i Chi nhánh NHPT phơn công cán b chuyên trách ho c thƠnh l p T đ nh giá TSB v đ nh giá tƠi s n b o đ m, x lý tƠi s n b o đ m ti n vay. Bên

c nh đó, Trung tơm x lý n ph i có b ph n đ ph i h p v i Chi nhánh trong công tác đ nh giá vƠ th m đ nh giá, tham gia ý ki n v k t qu đ nh giá vƠ th m đ nh giá c a các c quan đ nh giá.

3.3 Ki n ngh Chính ph , Ngân hàng Nhà n cvà các B , Ngành liên quan 3.3.1 V mô hình qu n tr

- i m i mô hình qu n tr c a NHPT, thay th H i đ ng qu n lý b ng m t H i đ ng qu n tr chuyên trách đ c giao quy n và trách nhi m lƠ c quan qu n tr cao nh t t i NHPT, thay m t c quan đ i di n Ch s h u v n lãnh đ o ho t đ ng c a NHPT.

- T ng c ng vai trò ki m soát c a c quan đ i di n ch s h u v n đ ng th i v i vi c xác đ nh rõ quy n h n và trách nhi m c a H i đ ng qu n tr , Ban đi u hành và cán b viên ch c gi c ng v lãnh đ o.

3.3.2 V các v n b n quy đ nh v t ch c và ho t đ ng c a NHPT

Liên quan đ n các v n b n quy ph m quy đ nh v t ch c vƠ ho t đ ng c a NHPT, NHPT ki n ngh Th t ng Chính ph vƠ các c p có th m quy n các n i dung nh sau:

- Xơy d ng Ngh đ nh thay th Ngh đ nh s 75/2011/N -CP ngày 30/08/2011 v TD T vƠ TDXK c a NhƠ n c theo h ng thu h p đ i t ng đ c h tr cho vay đ u t , h n ch dƠn tr i mƠ ch nên t p trung vƠo m t s nhóm đ i t ng th t s c n thi t, c th :

+ T p trung v n tín d ng đ u t vƠo các l nh v c c s h t ng kinh t -xã

h i, công nghi p ph tr , nông nghi p nông thôn, xã h i hóa giáo d c, y t , b o v môi tr ng vƠ công ngh xanh, n ng l ng s ch vƠ n ng l ng tái t o.

+ Ho t đ ng tín d ng xu t kh u đ c t p trung vƠo nh ng ngƠnh hƠng quan tr ng đem l i giá tr xu t kh u cao, c n có s h tr c a NhƠ n c đ ng th i đ m b o th c hi n các cam k t qu c t .

- T ng tính t ch c a NHPT trong vi c quy t đ nh cho vay vƠ ch u trách nhi m v quy t đ nh tín d ng.

- Xơy d ng i u l t ch c vƠ ho t đ ng c a NHPT (thay th Quy t đ nh s 110/2006/Q -TTg), theo đó t ng c ng tính t ch vƠ t ch u trách nhi m, quy đ nh rõ ch c n ng nhi m v , quy n h n vƠ trách nhi m c a đ i di n ch s h u, H i đ ng thƠnh viên, Ban ki m soát, Ban đi u hƠnh.

- Xơy d ng Quych qu n lý tƠi chính đ i v i NHPT (thay th Quy t đ nh s 44/2007/Q -TTg) theo h ng phù h p h n v i đ c đi m ho t đ ng c a m t ngơn

hàng.

- Xơy d ng c ch phơn lo i n phù h p v i đ c thù ho t đ ng c a NHPT, trong đó nghiên c u lo i tr các kho n n mang tính ch t Chính ph ho c Chính ph b o lãnh.

- HoƠn thi n c ch qu n lý vƠ x lý r i ro theo h ng nơng cao tính t ch vƠ t ch u trách nhi m c a NHPT trên c s h th ng ch tiêu đánh giá kh n ng thu h i n vay, đ y m nh x lý r i ro đ i v i các kho n n nh n bƠn giao t các t ch c ti n thơn c a NHPT.

3.3.3 V phân lo i n c a NHPT

NHPT đã phơn lo i các kho n n x u c a NHPT theo các tiêu chí c th : ngu n g c, đ i t ng khách hƠng, m c đ r i ro…Tuy nhiên, NHPT không đánh giá đ c m c đ n x u, m c đ m t v n, không đánh giá đ c giá tr , kh n ng thanh kho n c a tƠi s n đ m b o n vay. Vì v y, NHPT ki n ngh Ngơn hƠng NhƠ n c có v n b n h ng d n th c hi n nh m hoƠn thi n h n phơn lo i n c a NHPT.

3.3.4 V trích l p d phòng r i ro

NHPT ki n ngh Th t ng Chính ph cho phép NHPT đ c trích l p d phòng r i ro theo h ng phù h p v i quy đ nh t i các NHTM, phù h p v i nhu c u x lý r i ro c a NHPT c th t ng m c trích l p d phòng r i ro t 0,5%/n m lên

K T LU N CH NG 3

C n c vƠo c s lý lu n Ch ng 1, c s khoa h c th c ti n Ch ng 2,

Ch ng 3 c a lu n v n tác gi đ a ra các gi i pháp vƠ các ki n ngh góp ph n h n ch r i ro tín d ng trong cho vay đ u t , c th lƠ gi m b t gánh n ng n x u khá

l n hi n nay t i NHPT, c th nh sau:

- Tr c tiên, lu n v n đã nêu ra chi n l c phát tri n c a Ngơn hƠng Phát tri n Vi t Nam g m m c tiêu t ng quát c a chi n l c phát tri n đ n n m 2020 vƠ m c tiêu phát tri n c th trong giai đo n n m 2013-2015 đã đ c Th t ng Chính ph phê duy t t i Quy t đ nh s 369/Q -TTg ngƠy 28/02/2013 v vi c phê duy t chi n l c phát tri n Ngơn hƠng Phát tri n Vi t Nam đ n n m 2020 vƠ t m nhìn đ n n m

2030.

- Ti p theo, lu n v n đ xu t chín nhóm gi i pháp nh m h n ch r i ro tín d ng vƠ hoƠn thi n công tác qu nlý r i ro tín d ng trong cho vay đ u t t i NHPT,

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng đối với cho vay đầu tư tại ngân hàng phát triểnViệt Nam (Trang 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)