Mc tiêu phát tr in

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng đối với cho vay đầu tư tại ngân hàng phát triểnViệt Nam (Trang 74)

K t l un Ch ng 2

3.1.3Mc tiêu phát tr in

a/ M c tiêu t ng quát chi n l c phát tri n đ n n m 2020

Ti p t c c ng c vƠ phát tri n NHPT lƠ ngơn hƠng chính sách c a Chính ph ho t đ ng không vì m c đích l i nhu n theo h ng b n v ng, hi u qu , đ m b o đ n ng l c đ th c hi n chính sách tín d ng đ u t , tín d ng xu t kh u c a NhƠ n c vƠ các nhi m v khác do Chính ph , Th t ng Chính ph giao, góp ph n th c hi n chi n l c vƠ k ho ch phát tri n kinh t xã h i c a đ t n c trong t ng th i k .

b/ M c tiêu phát tri n NHPT giai đo n 2013-2015

- T o s chuy n bi n c n b n v ho t đ ng c a NHPT theo h ng chuyên nghi p hóa, hi n đ i hóa, c i thi n ch t l ng ho t đ ng vƠ các ti n đ v v n, k thu t vƠ ngu n nhơn l c, t o đƠ phát tri n đ th c hi n t t các m c tiêu phát tri n đ n n m 2020.

- T c đ t ng tr ng tín d ng bình quơn 10%/n m. Xác đ nh c c u gi a v n ch s h u vƠ v n huy đ ng c a ngơn hƠng, có l trình t ng v n ch s h u nh m đ t kho ng 10% so v i t ng d n cho vay tín d ng đ u t , tín d ng xu t kh u c a NhƠ n c.

- Nơng cao ch t l ng tín d ng đ c bi t lƠ công tác th m đ nh , gi i ngơn, qu n lý thu h i n , xơy d ng c ch phơn lo i n x u phù h p v i tính ch t ho t đ ng c a NHPT

- Tiêu chu n hóa quy trình nghi p v nh m đáp ng yêu c u th c thi chính sách h tr phát tri n theo ch tr ng c a ng vƠ NhƠ n c, đa d ng hóa các d ch v ngơn hƠng nh m ph c v ngƠy m t t t h n chính sách tín d ng đ u t vƠ tín d ng xu t kh u c a NhƠ n c bao g m c cho vay th a thu n đ i v i các đ i t ng nƠy trong nh ng đi u ki n nh t đ nh nh m nơng cao ch t l ng ho t đ ng vƠ t ng b c gi m c p bù c a ngơn sách nhƠ n c ti n t i t ch v tƠi chính.

- HoƠn thi n mô hình qu n tr vƠ t ch c b máy phù h p v i tính ch t, đ c thù c a ngơn hƠng chính sách, t ng b c chu n hóa vƠ chuyên nghi p đ i ng cán b phát huy hi u l c, hi u qu ho t đ ng c a h th ng ki m tra, ki m soát vƠ phơn tích, c nh báo r i ro, t ng c ng ng d ng công ngh thông tin trong ho t đ ng ngơn

B ng 3.1: M t s ch tiêu c th trong chi n l c phát tri n c a NHPT

STT Ch tiêu n 2015

1 T c đ t ng t ng tƠi s n Trung bình 10%/n m

2 T c đ t ng tín d ng không k v n ODA Trung bình 10%/n m

3 V n ch s h u/t ng d n 10%

4 C c u ngu n v n

4.1 - Ngu n v n trong n c (*)/t ng ngu n v n 80% 4.2 - Trái phi u các lo i/t ng ngu n v n 75% 5 T l c p bù vƠ phí t NSNN/t ng thu nh p ≤ 16% 6 T l n x u ≤ 7% 7 T l an toƠn v n (CAR) 15% 8 T l v n ch s h u/t ng d n 17% 9 T l d n tín d ng khác ngoƠi TD T&TDXK c a NhƠ n c trong t ng d n 5%

10 S cán b đáp ng tiêu chu n ch c danh/ch c v 90% 11 T l báo cáo qu n tr (MIS) vƠ báo cáo th ng kê đ c

tin h c hóa 90%

(Ngu n: ánchi n l c phát tri n NHPT đ n n m 2015)

Ghi chú:

- Ngu n v n trong n c lƠ các ngu n v n huy đ ng t các ch th ho t đ ng trong lãnh th Vi t Nam.

- Các giá tr t ng d n không bao g m v n ODA cho vay l i.

3.2 Gi i pháp h n ch r i ro tín d ng đ i v i cho vay đ u t t i Ngân hàng

Phát tri n Vi t Nam

Trong ho tđ ng l nh v c tƠi chính Ngân hàng thì vi c t n t i r i ro đ c bi t lƠ r i ro tín d ng lƠ đi u hi n nhiên, tuy nhiên m i Ngơn hƠng đ u có đ nh h ng

chi n l c ho t đ ng c th nh m đ m b o hi u qu ho t đ ng vƠ ki m soát t t r i ro, c ng nh duy trì r i ro m c th p nh t vƠ phù h p v i quy đ nh c a Ngơn hƠng NhƠ n c, c a pháp lu t. NHPT là m t t ch c tƠi chính v i các đ c thù riêng đ c thƠnh l p v i chính sách h tr cho vay u đãi các d án đ u t b ng ngu n v n c a NhƠ n c, do v y ngoƠi vi c h tr cho vay các d án đem l i hi u qu xã h i thì NHPT ch u trách nhi m tr c pháp lu t trong tr ng h p th c hi n chính sách nh ng không thu h i đ c n vay, gây m t mát v n c a NhƠ n c. Do v y, nh m đ hi u qu qu n lý r i ro cho vay v n TD T đ c t t h n, gi m t l n x u và

t n t i trong m c cho phép theo đ nh h ng phát tri n chung c a NHPT, lu n v n xin đ a ra m t s gi i pháp c th sau đơy:

3.2.1 Hoàn thi n t ch c b máy qu n tr n i b

T ch c l i b máy qu n tr c a NHPT t i H i s chính và Chi nhánh NHPT

theo h ng tinh g n, chuyên nghi p vƠ hi u qu , phù h p v i đ nh h ng v ph m vi, quy mô ho t đ ng theo h ng hình thƠnh các Chi nhánh khu v c, theo đó đ n cu i n m 2015 toƠn h th ng còn kho ng 45 Chi nhánh.C th :

+ áp ng yêu c u qu n tr c a H i đ ng qu n tr và tri n khai nhi m v thông su t c a Ban đi u hành.

+ Th c hi n nguyên t c t p trung H i s chính, không phân tán quy n quy t đnh c p tín d ng đ th ng nh t th c hi n ch ng trình k ho ch và m c tiêu, (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

ng n ch n r i ro.

3.2.2 Nâng cao ch t l ng th m đ nh d án đ u t

C n đ i m i và nâng cao quy trình th m đ nh vƠ quy t đ nh cho vay, trong đó quy đ nh chi ti t, rõ rƠng các thao tác nghi p v , đ n v vƠ cán b th c hi n, trách nhi m th c hi n, c th b sung thêm vƠo quy trình th m đ nh hi n nay các n i dung sau:

- Th m đ nh tƠi s n b o đ m ti n vay: ánh giá giá tr , tính thanh kho n vƠ các y u t v pháp lý (quy n s h u) c a tƠi s n dùng lƠm đ m b o ti n vay.

- T ch c công tác th m đ nh vƠ quy t đ nh cho vay: T p trung, chuyên

k t h p đ ng th i c 4 y u t : (i) X p h ng tín d ng khách hƠng, (ii) X p h ng Chi

nhánh, (iii) Quy mô kho n vay, (iv) Tính hi u qu c a kho n vay.

3.2.3 Phát tri n ngu n nhân l c

Chú tr ng đƠo t o, b i d ng nơng cao ch t l ng đ i ng cán b c a NHPT, nơng cao n ng l c chuyên môn, đ o đ c ngh nghi p, chu n hóa tiêu chu n cán b , phơn lo i vƠ s p x p l i cán b , chính sách cán b , đƠo t o vƠ đƠo t o l i cán b nh mđáp ng yêu c u th c thi nhi m v trên c s tinh thông ngh nghi p, c ng nh đ m b o đáp ng đ ngu n nhơn l c ch t l ng đ th c hi n t t nhi m v đ c

giao.

3.2.4 T ng c ngbi n pháp thu h i n

- Th c hi n bi n pháp thu h i n quy t li t h n, không kéo dài nh đ nh k

lƠm vi c v i các B , Ngành, UBND t nh, T ng Công ty, T p đoƠn đ thông báo tình hình n quá h n c a các d án vƠ đ ngh can thi p đ i v i các khách hƠng có

n quá h n, kiên quy t x lý TS B ho c kh i ki n khách hƠng trong tr ng h p khách hƠng có ngu n thu nh ng không tr n cho NHPT.

- i v i các khách hƠng có kh n ng tr n nh ng chơy , c tình chi m d ng v n NHPT thì th c hi n rƠ soát h s vƠ chu n b các đi u ki n đ th c hi n kh i ki n khách hƠng ho c báo cáo c quan b o v pháp lu t h tr x lý đ b o v quy n vƠ l i ích h p pháp c a NHPT.

- i v i các d án có d n thu c n có kh n ng m t v n, NHPT đã thƠnh l p nhi u oƠn công tác đ đ c thu, tr ng h p d án không có hi u qu , khách hƠng không tr đ c n vay, NHPT tranh th s h tr c a chính quy n đ a ph ng đ th c hi n qu n lý vƠ t ch c x lý TS B nh m thu h i n vay theo quy đnh.

- i v i các d án đã x lý m t ph n ho c x lý h t nh ng khách hƠng v n ch a tr h t n vay, m t kh n ng thanh toán n , NHPTs yêu c u khách hƠng th c hi n các th t c đ gi i th /phá s n doanh nghi p theo quy đ nh.

3.2.5 Hoàn thi n công tác qu n tr và x lỦ r i rotín d ng

- Phơn tích x p h ng, phơn lo i n vay vƠ theo dõi khách hƠng có v n đ nh đ i v i các kho n n có v n đ s ti p t c phơn lo i chi ti t theo các tiêu chí c th

h n áp d ng riêng trong n i b Ngơn hƠng đ có các bi n pháp x lý phù h p theo quy đ nh c a pháp lu t.

- Phơn tích tƠi s n b o đ m n vay: Th ng xuyên đánh giá giá tr vƠ ki m tra tƠi s n b o đ m n vay theo m t quy trình c th , phù h p vƠ rõ trách nhi m.

- Th c hi n trích l p d phòng r i ro tín d ng theo đúng quy đ nh đ có ngu n d phòng khi r i ro x y ra.

- X lý r i ro tín d ng: T ng b c đa d ng hoá các bi n pháp x lý r i ro tín d ng; t ng tính ch đ ng c a ngơn hƠng, không trông ch vƠo s h tr c a các c

quan khác trong quá trình XLRR. ThƠnh l p các b ph n liên quan trong quá trình t v n, đánh giá vƠ ra quy t đ nh XLRR c a NHPT.

3.2.6 i u ch nh quy đ nh phân c p cho Chi nhánh NHPT

vi c x lý các r i ro nhanh chóng, k p th i vƠ hi u qu , góp ph n gi m b t n khó thu thì NHPT c n ph i đi u ch nh l i quy đ nh v phơn c p cho các Chi nhánh NHPT, c th nh sau:

- V x lý r i ro: NHPT cho phép các Chi nhánh NHPT đi u ch nh m c tr n ,gia h n n các d án trên đ a bƠn do Chi nhánh qu n lý (tr nh ng d án nhóm A, nh ng d án đ c bi t khác).

- V x lý tƠi s n b o đ m ti n vay: NHPT cho phép các Chi nhánh NHPT

đ c toƠn quy n x lý tƠi s n đ m b o ti n vay theo quy đ nh c a pháp lu t hi n

hành, Chi nhánh NHPT đ c T ng Giám đ c y quy n tham gia kh i ki n khi ch đ u t vi ph m H p đ ng tín d ng và gi i quy t các s v liên quan đ n kh i ki n. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

3.2.7 Xây d ng h th ng thông tin phòng ng a và giám sát tín d ng phù h p v i thông l Ngân hàng và chu n m c qu c t

- Xơy d ng h th ng thông tin phòng ng a r i ro tín d ng:

NHPT c n xơy d ng chi n l c phòng ng a vƠ XLRR trong ho t đ ng tín d ng TPT. Xơy d ng kho d li u thông tin tín d ng, t ng h p, phơn tích, theo dõi thông tin r i ro t các ngu n thông tin khác nhau trong và ngoài NgƠnh đ đ ra nh ng gi i pháp qu n tr phù h p. Thu th p, qu n lý vƠ cung c p nh ng thông tin ph c v cho công tác th m đ nh, quy t đ nh cho vay vƠ phòng ng a r i ro tín d ng.

- Giám sát tín d ng:

+ T ng c ng các bi n pháp tín d ng v i m c tiêu n m b t chính xác vƠ k p th i ho t đ ng c a không ch d án mƠ c ho t đ ng c a Ch đ u t t nhi u ngu n khác nhau nh CIC, c quan thu , hi p h i ngƠnh mƠ Ch đ u t đang lƠ thƠnh viên, cùng v i ki m tra vƠ giám sát th c đ a. Quy trình hoá v i các n i dung chi ti t t ng c p đ qu n lý vƠ th c hi n nghi p v , quy đ nh rõ trách nhi m c a các b ph n/cá nhơn liên quan trong Ngân hàng.

+ Xơy d ng h th ng ch m đi m khách hƠng

+ Trên c s h th ng ch m đi m, th c hi n vi c x p h ng tín d ng n i b đ i v i khách hƠng vƠ kho n vay

Có th nói hai h th ng nƠy lƠ hai h th ng quan tr ng nh t quy t đ nh toƠn b quá trình giám sát vƠ qu n tr r i ro tín d ng c a m t Ngơn hƠng. Vi c ch m đi m vƠ x p h ng tín d ng khách hƠng ph i đ c áp d ng b t bu c trong các khơu nghi p v c th sau:

. Ti p nh n vƠ th m đ nh h s ban đ u c a khách hƠng: H th ng ch m đi m s phơn lo i khách hƠng ngay t đ u vƠ quy t đ nh quy trình th m đ nh tu

theo quy mô d án, n ng l c tƠi chính c a Ch đ u t .

. Xác đ nh m c v n cho vay, th i h n cho vay vƠ lãi su t cho vay d a trên vi c k t h p ch m đi m khách hƠng, x p h ng tín nhi m (đánh giá kh n ng có n quá h n trong t ng lai c a khách hƠng) vƠ k t qu th m đ nh d án.

. D báo tri n v ng trong t ng lai c a khách hƠng, đ c bi t lƠ kh n ng tr n

. Xác đ nh ch đ giám sát đ i v i khách hƠng vƠ kho n vay

. Trích l p d phòng r i ro theo đúng quy đ nh vƠ qu n lý tƠi s n b o đ m ti n vay (t ng ho c gi m tƠi s n b o đ m phùh p).

Ngoài các tiêu chí b t bu c áp d ng nêu trên thì h th ng qu n tr nƠy ph i đ m b o đ c các y u t nh sau:

- Phù h p v i tiêu chu n qu c t khi NHPT tham gia vƠo th tr ng v n qu c t đ huy đ ng v n.

3.2.8 Xây d ng h th ng ch m đi m x p h ng tín d ng khách hàng

NHPT c n s m xơy d ng vƠ ban hƠnh các tiêu chí đánh giá khách hƠng đ ch m đi m x p h ng khách hƠng vay v n TD T, t đó lƠm c s d li u thông tin khách hƠng ph c v cho vi c x p h ng tín d ng n i b . V lơu dƠi NHPT c n nghiên c u xơy d ng m t h th ng ch m đi m x p h ng khách hƠng mang tính chuyên nghi p vƠ hi n đ i, cung c p thông tin ph c v t t cho công tác th m đ nh xét duy t cho vay, bao g m các tiêu chí c b n nh : Quy mô doanh nghi p; Các ch s tƠi chính c a doanh nghi p; Các ch s phi tƠi chính nh n ng l c vƠ kinh nghi m qu n lý, uy tín trong quan h tín d ng, môi tr ng kinh doanh,…H th ng ch m đi m vƠ x p h ng c ng c n quan tơm đ n phơn khúc c a th tr ng tiêu th

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng đối với cho vay đầu tư tại ngân hàng phát triểnViệt Nam (Trang 74)