Phân tích môi trường bên trong B Nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu BÀI THUYẾT TRÌNH MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CẦN CÓ NHỮNG ĐIỀU KIỆN VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐIỀU KIỆN HIỆN NAY. VD TẠI TỈNH ĐỒNG NAI (Trang 43)

yếu tố bên ngoà

3.3.3 Phân tích môi trường bên trong B Nguồn nhân lực

LOGO

NHẬN XÉT

Điểm mạnh: Cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, phù hợp với mô hình hoạt động của công ty dịch vụ. Đội ngũ lao động có trình độ cao, ổn định. Ngoài việc tự trangbị kiến thức, kinh nghiệm cho bản thân, nhân viên khi vào làm việc được đào tạo, huấn luyện về chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng sống phù hợp với yêu cầu công việc. Chế độ và chính sách người lao động luôn được công ty thực hiện theo đúng quy định của nhà nước, quan tâm tới đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động để họ yên tâm làm việc, gắn bó lâu dài với công ty.

Điểm yếu: Cơ cấu tổ chức chưa hợp lý, sự phối hợp và giải quyết công việc giữa các bộ phận chưa tốt, còn mất nhiều thời gian. Sự kiêm nhiệm của một số bộ phận làm cho hiệu quả hoạt động còn chưa cao. Số lượng nhân sự ít sẽ không đáp ứng được khi công ty đẩy mạnh các hoạt động đầu tư kinh doanh của mình

Điểm mạnh: Cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, phù hợp với mô hình hoạt động của công ty dịch vụ. Đội ngũ lao động có trình độ cao, ổn định. Ngoài việc tự trangbị kiến thức, kinh nghiệm cho bản thân, nhân viên khi vào làm việc được đào tạo, huấn luyện về chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng sống phù hợp với yêu cầu công việc. Chế độ và chính sách người lao động luôn được công ty thực hiện theo đúng quy định của nhà nước, quan tâm tới đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động để họ yên tâm làm việc, gắn bó lâu dài với công ty.

Điểm yếu: Cơ cấu tổ chức chưa hợp lý, sự phối hợp và giải quyết công việc giữa các bộ phận chưa tốt, còn mất nhiều thời gian. Sự kiêm nhiệm của một số bộ phận làm cho hiệu quả hoạt động còn chưa cao. Số lượng nhân sự ít sẽ không đáp ứng được khi công ty đẩy mạnh các hoạt động đầu tư kinh doanh của mình

LOGO

Một phần của tài liệu BÀI THUYẾT TRÌNH MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CẦN CÓ NHỮNG ĐIỀU KIỆN VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐIỀU KIỆN HIỆN NAY. VD TẠI TỈNH ĐỒNG NAI (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(67 trang)