t ngă li nh un rong hi gian
3.4.3i vi NgơnăhƠngăNhƠă Nc
i u hành chính sách ti n t th n tr ng, linh ho t t ng b c gi m lãi su t,
t ng tr ng tín d ng h p lỦ, u tiên v n cho s n xu t, kinh doanh. Ph i h p hài hòa gi a chính sách ti n t v i chính sách tài khóa đ ki m soát l m phát theo m c tiêu
đ ra nh m góp ph n t ng tính thanh kho n cho n n kinh t nh ng v n đ m b o ki m ch l m phát, t ng tính n đnh kinh t vi mô, h tr v n cho ho t đ ng s n
xu t kinh doanh, gi m m t b ng lãi su t m c h p lý phù h p v i các cân đ i v
mô.
N x u đang là m t trong nh ng nguyên nhân h n ch kh n ng m r ng tín d ng, gây m t an toàn ho t đ ng ngân hàng, h n ch quá trình gi m lãi su t và nh
h ng đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh. C ch , chính sách x lý n , tài s n đ m b o ti n vay còn nhi u v ng m c, ph c t p, ch m đ c kh c ph c, hoàn thi n đ
t o đi u ki n thu n l i cho vi c x lý n x u.
T ng c ng các công c và các ph ng pháp giám sát ngân hàng hi u qu cao. Ho t đ ng c a ngân hàng luôn ti m n nhi u r i ro, vi c phát hi n s m các r i ro ti m n là m t đi u ki n quan tr ng đ đ m b o th c thi các bi n pháp phòng ng a, ng n ch n và h n ch r i ro. t ng c ng kh n ng phát hi n các r i ro,
Ngân hàng Nhà n c có th nghiên c u ti n t i vi c áp d ng các bi n pháp và công c giám sát tiên ti n trên th gi i trên c s tuân th các nguyên t c giám sát ngân hàng c a y ban Basel.
ng th i c n ph i c c u l i t ch c, ch c n ng nhi m v c a các phòng
ban c ng nh ch t l ng đ i ng cán b NHNN; đ m b o tính đ c l p c a NHNN trong vi c đi u hành chính sách; h n ch s can thi p c a c quan khác. Cu i cùng là nghiên c u và ban hành các nghi p v phái sinh phù h p v i đ c thù kinh t t i Vi t Nam.
Cu i cùng, Ngân hàng Nhà N c vãn c n h tr thanh kho n cho ngân hàng thông qua các công c đi u hành chính sách ti n t trong b i c nh th c thi chính sách th t ch t ti n t , tín d ng nh m ki m ch l m phát. i v i các NHTM l n, có nhi u gi y t có giá đ tiêu chu n thì vi c h tr thanh kho n s thông qua nghi p v th tr ng m t i Ngân hàng Nhà n c. i v i các NHTM nh không đ gi y t có giá ho c không có đ kh n ng c nh tranh trên th tr ng m thì Ngân hàng
Nhà N c h tr thông qua công c tái c p v n. Vi c h tr này c a NHNN r t ng n h n và các NHTM đ c yêu c u ph i đi u ch nh l i, t c c u và s d ng ngu n v n cho phù h p, h n ch th p nh t r i ro thanh kho n.
K T LU NăCH NGă3
D a trên các c s lý thuy t đ c nêu ra ch ng 1, th c tr ng và k t qu nghiên c u v tr ng h p c th t i ngân hàng Quân i trên đa bàn thành Ph H Chí Minh ch ng 2. Tác gi đã rút ra đ c các gi i pháp nh m gia t ng l i nhu n d a vào chi n l c kinh doanh c a MB. T đó, ki n ngh lên c p cao h n là H i S ,
Ngân hàng Nhà N c, Chính Ph c n có nh ng chính sách t o môi tr ng thu n l i
đ ngân hàng ho t đ n ngày càng hi u qu h n.
Còn đ i v i ngân hàng th ng m i c ph n Quân i nói chung t i thành ph H Chí Minh nói riêng, c n có nh ng chính sách giúp đa d ng ngu n thu, tránh l thu c quá nhi u vào ngu n thu t ho t đ ng tín d ng. Vì đây là ho t đ ng nhi u r i ro. ng th i gia t ng quy mô tài s n, c i thi n ch t l ng làm vi c, nâng cao n ng l c qu n lý, ch t l ng s n ph m d ch v , h th ng công ngh thông tin và đ c bi t là phúc l i cho ng i lao đ ng. Vì đó chính là nòng c t gia t ng l i nhu n, uy tín, góp ph n vào s phát tri n b n v ng cho ngân hàng.