Gi i thi u thi tk nghiên cu

Một phần của tài liệu Cải thiện công tác quản trị nguồn nhân lực thông qua đánh giá sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại công ty cổ phần dịch vụ hàng hóa sài gòn (SCSC (Trang 57)

Nghiên c u đ c th c hi n qua hai b c là nghiên c u s b và nghiên c u chính th c

Nghiên c u s b

Nghiên c u s b đ c tác gi th c hi n b ng ph ng pháp đ nh tính s d ng k thu t th o lu n nhóm. Vi c th o lu n nhóm đ c ti n hành v i các chuyên gia là nh ng ng i trong Ban T ch c cán b và đào t o, c p qu n lý và lãnh đ o t i Công ty c

ph n d ch v hàng hóa Sài gòn – Nh ng ng i am hi u và có kinh nghi m trong công

tác qu n tr ngu n nhân l c c a ngành dch v v n t i. Sau đó các thông tin này đ c chuy n thành các tiêu chí đ xây d ng b ng kh o sát s b .

Sau khi có đ c b ng kh o sát s b tác gi ti n hành ph ng v n 20 nhân viên t i công ty nh m đánh giá tính phù h p các bi n quan sát dùng trong đo l ng các thành ph n nghiên c u. K t qu tác gi đã xây d ng đ c b ng câu h i chính th c dùng cho nghiên c u.

Nghiên c u chính th c

Nghiên c u chính th c đ c th c hi n b ng ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng, dùng k thu t thu th p thông tin tr c ti p b ng b ng câu h i ph ng v n đ i v i nhân viên t i công ty c ph n d ch v hàng hóa Sài gòn. D li u thu th p đ c dùng đ ki m đ nh các gi thi t trong mô hình nghiên c u.

i t ng kh o sát trong nghiên c u là nhân viên t i công ty c ph n d ch v hàng hóa Sài gòn.

Ph ng pháp ch n m u

S d ng ph ng pháp l y m u thu n ti n (l y m u phi xác su t).

Kích th c m u đ c xác đ nh d a vào s bi n đo l ng. Hair & CS cho r ng đ s d ng EFA, kích th c m u t i thi u ph i là 50, t t h n là 100 và t l quan sát/ bi n đo l ng là 5:1, ngha là 1 bi n đo l ng c n t i thi u là 5 quan sát, t t nh t là 10:1 tr

lên. Trong nghiên c u c a nhóm có 37 bi n đo l ng. V y kích th c m u đây ít nh t ph i là 185. S l ng m u tác gi ti n hành thu th p d li u là 230 nhân viên t i công ty

Ph ng pháp, công c thu th p d li u

Ph ng pháp chính c a vi c thu th p d li u trong nghiên c u này là kh o sát vì cho phép chúng ta thu th p đ c nhi u d ng d li u khác nhau phù h p v i đ tài nghiên c u này. Công c thu th p d li u b ng b ng câu h i kh o sát, thông qua phát b ng câu h i tr c ti p.

Hình 2.3: Quy trình nghiên c u

Ngu n: Tác gi

C s lý

thuy t

Mô hình nghiên c u đ ngh

Các gi thi t nghiên c u Thang đos b

Nghiên c u đ nh tính (tham kh o chuyên gia

i u ch nh thang đo Thang đo

nháp

Nghiên c u đ nh l ng s b

N = 20

i u ch nh thang đo Thang đo

Chính th c Nghiên c u đ nh l ng chính th c (n = 230) Ki m tra đ tin c y b ng Cronbach alpha Phân tích nhân t khám phá Phân tích h i quy tuy n tính Th o lu n k t qu Ph l c Nghiên c u đ nh tính

(tham kh o chuyên gia n = 10

Ph l c 3 Chính Ph l c 2 Chính Ph l c7 Chính

Một phần của tài liệu Cải thiện công tác quản trị nguồn nhân lực thông qua đánh giá sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại công ty cổ phần dịch vụ hàng hóa sài gòn (SCSC (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)