Giải pháp về doanh thu giảm

Một phần của tài liệu Quản trị Kênh phân phối sản phẩm tại Doanh nghiệp Tư nhân T&T (Trang 69)

Bảng 4.1. Giải pháp đề xuất cho vấn đề doanh thu giảm.

VẤN ĐỀ

NGUYÊN NHÂN GIẢI PHÁP

DOANH THU GIẢM CUNG - Cạnh tranh từ các DN HN và các tỉnh lân cận - Các DN trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn

- Các siêu thị điện máy - Trang WEB, Internet

- Phân tích kỹ từng phân khúc thị trƣờng, từng dòng sản phẩm, từng sản phẩm thay thế để tìm ra các sản phẩm giá cả phù hợp, tính năng kỹ thuật cao, thƣơng hiệu tốt để cạnh tranh, có lợi nhuận hợp lý nhất...

- Phân tích giá cả từng thời điểm, lựa chọn thời điểm nhập hàng, lƣợng hàng nhập hợp lý để vừa đảm bảo lƣợng hàng tồn kho hợp lý, vừa tiết kiệm đƣợc nguồn lực tài chính cho doanh nghiệp

CẦU

- Tủ quầy không gian bày - Nghị quyết 11 của Chính phủ - Các dự án CNTT - Các dự án thiết bị âm thanh - Khách lẻ

- Đội ngũ giáo viên

- Các cơ quan, đơn vị hành chính nhà nƣớc có tiền, có nhu cầu thì DNTN T&T xác định sẽ cung cấp sản phẩm hàng hóa, dịch vụ. Đợi đến quý 1 năm 2012 sau khi Nghị Quyết 11 của Chính phủ hết hiệu lực sẽ làm thủ tục thanh toán.

- Đầu tƣ 1 khoản tiền 30 triệu đồng cho hệ thống tủ quầy.

- Máy photocopy DNTN T&T thực hiện chƣơng trình bán hàng đối với dòng sản phẩm máy mới 80% “ Mua lại sản phẩm cũ, hỏng đồng thời cung cấp sản phẩm mới” - Tập trung khai thác các dự án về thiết bị âm thanh

- Tập trung khai thác tối đa vào khách hàng đội ngũ giáo viên

Một phần của tài liệu Quản trị Kênh phân phối sản phẩm tại Doanh nghiệp Tư nhân T&T (Trang 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)