Nhân tố bên trong

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống quản trị chất lượng sản phẩm của công ty Cổ phần kinh doanh xuất nhập khẩu và thương mại Đức Anh (Trang 28)

- Trình độ tổ chức quản trị và tổ chức sản xuất:

Đây là những nhân tố tác động trực tiếp, liên tục tới chất lượng sản phẩm của công ty.Có thể nói dù có đầy đủ các nhân tố khác nhưng quản trị, đặc biệt là quản trị sản xuất không tốt sẽ dẫn đến làm giảm hiệu lực của cả con người, kỹ thuật công nghệ, …làm gián đoạn sản xuất, giảm chất lượng nghuyên vật liệu và do đó dẫn đến sự giảm thấp tiêu chuẩn chất luợng sản phẩm.Từ thực tiễn khoảng 80% các vấn đề về chất lượng do khâu quản trị gây ra.

- Lực lượng lao động:

Lực lượng lao động là nhân tố ảnh hưởng có tính chất quyết định đến chất lượng sản phẩm.trình độ chuyên môn và ý thức kỷ luật, tinh thần lao động hiệp tác của đội ngũ lao động tác động trực tiếp đến khả năng có thể tự mình sáng tạo ra sản phẩm, kỹ thuật công nghệ với chất luợng ngày càng hoàn hảo hay không?có thể làm chủ được kỹ thuật công nghệ nhập ngoại hay không? Có khả năng ổn định và nâng cao dần chất lượng sản phẩmvới chi phí kinh doanh chấp nhận đuợc hay không?

Tất cả những yêu cầu đó đòi hỏi đội ngũ nhân viên trong công ty phải có trình độ tốt và kỷ luật tốt.Nhận thức rõ tầm quan trọng đó công ty đã rất nghiêm túc trong việc tuyển dụng nhân sự mới cũng như đào tạo những nhân viên cũ một cách bài bản.Cho tới nay công ty CP Đức Anh đã có 164 công nhân viên, trong đó có hơn 30 nhân viên có bằng cử nhân kinh tế, …

Với đội ngũ nhân viên có trình độ cao, công nhân có tay nghề và thâm niên cao trong lĩnh vực sản xuất bê tông là một lợi thế to lớn trong việc đảm bảo chất lương của sản phẩm và tầm nhìn xa so với đối thủ cạnh tranh.

- Khả năng về công nghệ kỹ thuật:

Công ty Cổ phần kinh doanh xuất nhập khẩu và thương mại Đức Anh dây chuyền sản xuất của công ty được đầu tư rất kỹ lưỡng, nhập khẩu và chuyển giao công nghệ từ Hàn Quốc. Công nghệ Hàn Quốc là một trong những ưu thế uy tín đảm bảo cho công ty Cổ phần kinh doanh xuất nhập khẩu và thương mại Đức Anh giúp công ty tăng cả chất lượng và số lượng sản phẩm từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.

- Nguyên vật liệu:

+ Nguyên vật liệu chính: là thực thể để tạp lên sanr phẩm gồm: vải, chỉ, khuy, bông, vải lót mex, chun, khóa...Trong mỗi loại nguyên liệu này lại chia làm nhiều loại khac nhau ví dụ như:

+, Vải gồm: vải bò, vải thô, vải kaki, skavi (blue, black, white...), vải cotton (100%, 60%...), vải lót mex, vải chéo, vải màu Royal...

+, Chỉ gồm: chỉ 50C2 (blue, black, white...), chỉ 60C3, chỉ 30C3, chỉ mạ non... +, Khóa có nhiều loại như khóa đồng, khóa nhựa,...

+ Nguyên liệu phụ: phấn, giấy gói, phấn hộp, nẹp sắt…

+ Nguyên vật liệu khác: dầu máy khâu, dầu Diezen, xăng… và các nguyên vật liệu thừa như vải thừa, bông vụn… dùng để trang trí thêm cho sản phẩm

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống quản trị chất lượng sản phẩm của công ty Cổ phần kinh doanh xuất nhập khẩu và thương mại Đức Anh (Trang 28)