+ Ch đ trang ph c cho CBCC: C n c ngu n kinh phí và giá c th tr ng, KBNN s quy t đnh m c chi trang ph c trong n m cho toàn h th ng. M i CBCC
+ C i thi n đi u ki n làm vi c, giao d ch đ i v i n CBCC: 100.000đ/ng i/tháng.
+ Ch đ đ i v i CBCC ngh phép n m: Vi c ngh phép n m đ c th c hi n theo ch đ quy đnh c a Nhà n c. Tr ng h p CBCC do yêu c u công vi c c a c quan mà không ngh phép n m ho c ngh ít h n s ngày phép tiêu chu n thì ngoài 100% ti n l ng và ph c p hi n h ng, nh ng ngày không ngh phép, CBCC đ c chi b ng 1,8 l n ti n l ng c p b c quy đ nh. B ng 2.11: T ng thu nh p bình quân t i KBNN TP.HCM TT N i dung N m 2006 N m 2007 N m 2008 1 T ng s CBCC có m t đ n 31/12 796 821 839 2 Thu nh p bình quân ng i/tháng 3.428.000đ 2.587.000đ 3.936.000đ
Ngu n: Báo cáo L và thu nh p n m 2006, 2007, 2008.
Nh n xét:
So v i m t b ng thu nh p chung trên đa bàn TP.HCM thì m c thu nh p trên c a CBCC KBNN TP.HCM ch a đáp ng đ c nhu c u đ i s ng c a CBCC. Theo kh o sát cho th y 28/81 (g n 30%) s ng i đ c ph ng v n ph i làm thêm công vi c ph đ gi i quy t khó kh n v kinh t . i u này cho th y m t b ph n CBCC ch a an tâm công tác trong đi u ki n l ng th ng không đ trang tr i chi phí.
Theo kh o sát 171 ng i v các chính sách v l ng, th ng, phúc l i đ i v i CBCC t i KBNN TP.HCM, k t qu nh sau:
B ng s 2.12: Kh o sát v l ng, th ng, phúc l i c a CBCC
Câu h i
Nh n xét v công vi c mà Anh/Ch đang th c hi n: R t không đúng/ R t không đ ng ý Không đúng/ Không đ ng ý Không đúng l m/ Không đ ng ý l m úng/ ng ý R t đúng/ R t đ ng ý 1 2 3 4 5 16
Anh/Ch có th s ng hoàn toàn d a
vào thu nh p t ngành? 8 40 61 60 2 17 Ti n l ng mà Anh/Ch nh n đ c t ng x ng v i k t qu làm vi c c a Anh/Ch ? 2 31 72 64 2 18 Anh/Ch đ c tr l ng cao? 14 52 61 43 1 19 Ti n l ng và phân ph i thu nh p trong đ n v là công b ng? 4 14 42 107 4 20 Các ch ng trình phúc l i c a KBNN TP.HCM r t đa d ng? 3 19 58 84 7 21 Các ch ng trình phúc l i c a KBNN TP.HCM r t h p d n? 9 29 75 57 1 22 Các ch ng trình phúc l i th hi n rõ ràng s quan tâm chu đáo c a lãnh đ o KBNN TP.HCM đ i v i CBCC.
1 10 40 116 4
23
Anh/Ch đánh giá r t cao ch ng
trình phúc l i c a ngành? 3 20 56 90 2
Ngu n: Trích t ph l c 1
Nh n xét:
V i k t qu kh o sát trên cho th y đa s CBCC đ u đ ng tình v i vi c h không th hoàn toàn s ng d a và thu nh p t ngành, ti n l ng nh n đ c ch a t ng x ng v i k t qu làm vi c, thu nh p th p, các ch ng trình phúc l i c a KBNN TP.HCM c ng ch a h p d n. i u này ch ng t các chính sách v l ng, th ng, phúc l i c a KBNN TP.HCM m i ch gi i quy t đ c m t ph n nh các
khó kh n v kinh t c a CBCC, c n ph i có nh ng đi u ch nh thích h p và có nh ng ki n ngh v i B ch qu n và ngành đ đ i s ng c a CBCC n đ nh, CBCC có th s ng đ c b ng l ng thì m i h n ch đ c tình tr ng thôi vi c và CBCC m i g n bó v i ngh .
2.3. ánh giá chung v công tác qu n tr NNL t i KBNN TP.HCM
Qua g n 20 n m hình thành và phát tri n, KBNN TP.HCM đã có nhi u n l c trong vi c xây d ng ch t l ng NNL đáp ng yêu c u c a Chi n l c phát tri n KBNN đ n n m 2020. Tuy nhiên đ đ m b o ng d ng thành công TABMIS trong nh ng n m t i, KBNN TP.HCM ph i k p th i kh c ph c nh ng t n t i trong quá trình qu n tr NNL c hi n t i và trong t ng lai. Nh ng u đi m và nh ng t n t i c n kh c ph c có th k đ n là:
V c c u NNL, nhìn chung đã đáp ng đ c nhu c u hi n t i, có v n hóa t ch c t ng đ i v ng ch c tuy nhiên v lâu dài thì v i c c u NNL nh hi n nay s không đáp ng yêu c u c a qu n tr NNL.
V th c tr ng thu hút NNL, KBNN TP.HCM đã phát huy đ c n ng l c, s tr ng; t ng c ng tính ch đ ng, sáng t o đ ng th i c ng t o đi u ki n rèn luy n, th thách và nâng cao kh n ng x lý công vi c c a CBCC tuy nhiên vi c thu hút NNL c ng còn m t s h n ch c b n nh ch a xây d ng đ c b n mô t công vi c và b n tiêu chu n công vi c, quy trình tuy n d ng ch a th ng nh t đ i v i các ngu n tuy n d ng khác nhau, khó thu hút đ c NNL có ch t l ng cao, trong công tác b trí NNL v n còn nh ng tr ng h p ch a b trí đúng ng i cho đúng vi c, công tác quy ho ch và b nhi m còn n ng v hình th c…
V quá trình đào t o và phát tri n NNL, KBNN TP.HCM đã chú tr ng đ n công tác đào t o, b i d ng, nhìn chung đã trang b đ y đ k n ng và s lành ngh c n thi t cho CBCC đ ng th i đào t o đ i ng “gi i m t vi c - bi t nhi u vi c”… tuy nhiên do c ch tài chính v đào t o – b i d ng đã l c h u, đ i t ng đ c h tr kinh phí ch a th t h p lý, ch a đánh giá đ c hi u qu đào t o, n i dung và ph ng pháp ch m đ i m i… đã nh h ng không nh đ n quá trình đào t o và phát tri n NNL c a KBNN TP.HCM.
Các chính sách đ duy trì NNL c ng đã có nh ng u đi m nh xây d ng
đ c công khai hóa trên nguyên t c dân ch đ ng th i đã th c hi n đ y đ ch đ , chính sách đ i v i ng i L theo quy đnh. Tuy nhiên m t h n ch l n nh t c a công tác này là chính sách tr l ng, th ng ch a t ng x ng v i k t qu công vi c, ch a tr l ng theo công vi c, vi c phân ph i ti n l ng theo k t qu công vi c c ng ch a h p lý…