Tiếp đến ta xét đến các khía cạnh trong điều phối là:
Tính tự chủ: Đó chính là sự tự do hoạt động của một agent, không phụ thuộc vào các agent khác ngay cả khi có sự hợp tác giũa chúng trên một vấn đề nào đó. Độ tự chủ được đo bằng mức độ mà các agent bị điều khiển bởi các agent khác. Tuy nhiên, mục đích của việc đưa khía cạnh này vào trong điều phối không phải là mức độ của độ tự chủ hay tính kết nối giữa các agent mà nó lên sức mạnh và sự lựa chọn trong cộng đồng agent.
Kiến thức về các agent khác: Mỗi agent trong cộng đồng đều xây dựng các mô hình về các agent khác và sử dụng các mô hình đó để dự đoán trước các hành động của các agent đó. Những mô hình này càng chính xác bao nhiêu thì càng có khả năng điều khiển được các yêu cầu của mình đối với cộng đồng, đưa ra các chiến lược phù hợp để tránh xung đột.
Tính kết nối: Tính kết nối của một agent có thể được định nghĩa là số lượng các agent khác mà nó có thể tương tác trực tiếp. Tính kết nối của các agent càng cao thì chúng càng dễ có được những thông tin, những sự giúp đỡ mà chúng cần, và có nhiều cơ hội hơn để điều phối có hiện quả, giải quyết các vấn đề gần đạt đến trạng thái tối ưu.
Sự thoả thuận mục đích và xung đột: Mối quan hệ giữa các mục đích của các agent khác nhau rất quan trọng bởi vì những quan hệ này là nền tảng cho sự tương tác giữa các agent (các agent thường tương tác với nhau để
đạt được mục đích của chúng). Mỗi agent đều tìm kiếm để đạt được các tiện ích, các tài nguyên một cách tối đa để đạt được mục đích của nó đồng thời đó cũng là nguyên nhân của sự xung đột giữa các agent.
Kiến thức về bài toán, vấn đề cần giải quyết: Kiến thức đặc biệt các agent có, các tiến trình chúng có thể thực hiện, dữ liệu chúng truy cập, tất cả ảnh hưởng đến việc ấn định các nhiệm vụ của các agent. Kiến thức về vấn đề bao gồm cả sự hiểu biết về những ràng buộc tài nguyên khi thiết kế để hoàn thành nhiệm vụ đó. Nếu có nhiều agent có thể cùng thực hiện một nhiệm vụ, kiến thức bao phủ về vấn đề sẽ là tiêu chí để chọn một hoặc một số agent nào có thể thực hiện chúng.
Từ đó, người ta xây dựng các khung làm việc 5 chiều (5D) liên quan đến agent, nhiệm vụ, mạng một cách đầy đủ để cho phép ánh xạ một mô hình điều phối đến các mức của khung làm việc 5D đó. Hầu hết các cấu trúc tổ chức đều bao gồm tự chủ và kiến thức. Sự “tự chủ” trong mô hình liên quan đến sức mạnh của cấu trúc đó, tính kết nối và kiến thức liên quan đến số lượng các agent “láng giềng” và các thông tin về chúng.