Nâng cao năng lực hệ thống IBPS

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp cải tạo, giải pháp phát triển mới hệ thống thanh toán điện tử liên ngân hàng theo chiến lược tập trung hoá tài khoản và hiện đại hoá các nghiệp vụ ngân hàng (Trang 66)

Nâng cao năng lực cho hệ thống IBPS bao gồm: nâng cao phạm vi mở rộng và đáp ứng nhu cầu thanh toán của mọi miền đất nước, nâng cao năng lực đáp ứng của hệ thống phần cứng, năng lực của hệ thống phần mềm ứng dụng IBPS, nâng cao năng lực của cán bộ nhân viên tham gia quản lí, vận hành hệ thống.

Nâng cao phạm vi phục vụ của hệ thống IBPS bao gồm việc mở rộng các PPC từ 6 PPC hiện thời lên 8 PPC trên cả nước. Bên cạnh đó, các PPC này phải đáp ứng được vai trò của PPC khu vực, đảm bảo cho tất cả các tỉnh thành có thể tham gia vào hệ thống thanh toán IBPS thông qua các PPC khu vực.

Nâng cao năng lực đáp ứng của hạ tầng phần cứng hardware, mạng viễn thông communication. Hạ tầng phần cứng phải tương thích với nhiều loại khác nhau, có khả năng mở rộng không hạn chế.

Ví dụ như có thể sử dụng các dòng máy chủ của các hãng khác nhau, số lượng máy có thể được mở rộng theo yêu cầu đáp ứng của hệ thống.

Hạ tầng mạng viễn thông phải được phù hợp với các loại mạng khác nhau: X25, TCP/IP, …hoặc đáp ứng được xu hướng sử dụng hạ tầng mạng công cộng.

Nâng cao năng lực của hệ thống ứng dụng IBPS: IBPS sau khi nâng cấp phải có khả năng đáp ứng mềm dẻo cho nhu cầu mở rộng PPC, mở rộng vai trò PPC; NPSC phải được xây dựng trên mô hình hệ thống chia sẻ tài nguyên, xử lí các sự cố theo phương châm dung thứ lỗi. Hệ thống IBPS chạy phải đạt độ tin cậy đến 99.9%. Không để xẩy ra trường hợp ngừng của hệ thống khi có sự cố.

Nâng cao năng lực của đội ngũ nhân lực vận hành, quản lí, bảo hành và bảo trì hệ thống. Đảm bảo đội ngũ này đủ năng lực đáp ứng khả năng chủ động nắm bắt hệ thống, vận hành hệ thống, hoặc khắc phục sự cố của hệ thống khi xẩy ra.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp cải tạo, giải pháp phát triển mới hệ thống thanh toán điện tử liên ngân hàng theo chiến lược tập trung hoá tài khoản và hiện đại hoá các nghiệp vụ ngân hàng (Trang 66)