Giữ nguyên hệ thống IBPS hiện tại[4]

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp cải tạo, giải pháp phát triển mới hệ thống thanh toán điện tử liên ngân hàng theo chiến lược tập trung hoá tài khoản và hiện đại hoá các nghiệp vụ ngân hàng (Trang 65)

Đặc điểm cốt lõi của giải pháp này là nâng cấp hệ thống IBPS hiện có theo chiều hướng không thực hiện các thay đổi mô hình nghiệp vụ cũ, chỉ tăng cường năng lực các thành phần hiện có của hệ thống IBPS trên cơ sở chuyển ứng dụng lên phần mềm lớp giữa Tuxedo và nâng cấp hạ tầng hệ thống, mở rộng vai trò của PPC tỉnh thành PPC vùng.

Điều này đòi hỏi giải pháp giữ nguyên mô hình nghiệp vụ thanh toán của IBPS là phân cấp 2 mức. Giữ nguyên các cấu thành của hệ thống IBPS cũ như: các thành phần phần mềm ứng dụng IBPS, các dịch vụ hệ thống, các PPC hiện tại, các thành phần nền tảng hệ thống hiện có.

Giữ nguyên các thành phần trên về cấu trúc và tổ chức nhưng lại tiến hành thay đổi căn bản trong nền tảng xây dựng ứng dụng IBPS ở cả PPC và NPSC. Thay đổi này được thực hiện bằng cách sử dụng phần mềm lớp giữa Tuxedo làm hạ tầng cho việc chuyển đổi ứng dụng IBPS trên nền tảng này.

Việc chuyển đổi ứng dụng như trên sẽ có rất nhiều thành phần của ứng dụng cũ không thể dùng hoặc không hợp với thế mạnh của nền tảng lớp giữa Tuxedo. Điều này sẽ đòi hỏi thay thế toàn bộ một số thành phần không thích hợp bằng thành phần mới được phát triển hoàn toàn trên môi trường Tuxedo. Những thành phần mới này giúp cho phần mềm được nâng cấp có năng lực mạnh hơn, dễ thực hiện hơn. Giúp ta tận dụng được những thế mạnh công nghệ của Tuxedo như: hạ tầng viễn thông, truyền thông điệp, quản lí giao dịch phân tán, cân bằng tải,…

Tuy nhiên, những lợi thế trên cũng tiềm ẩn một số rủi ro là sự không đồng bộ từ việc chuyển đổi ứng dụng cũ. Điều này có khả năng dẫn đến sự không chỉnh thể, chắp vá của hệ thống sau khi được nâng cấp.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp cải tạo, giải pháp phát triển mới hệ thống thanh toán điện tử liên ngân hàng theo chiến lược tập trung hoá tài khoản và hiện đại hoá các nghiệp vụ ngân hàng (Trang 65)