Ch tiêu N mă2015
CPI (%) 6,5
GDP (%) 6 -6,2
T ng v năđ uăt ă(%ăGDP) 30-31
Tínăd ng (%) 15
Xu t kh u % 13-15
Ngu n: y ban Giám sát Tài chính Qu c gia
NgƠyă 28/12/2012ăB Xơyă D ng bană hƠnhă K ho chă hƠnhă đ ng th c hi n Chi năl c xu t kh uăhƠngăhoáăth i k 2011-2020,ăđ nhăh ngăđ năn mă2030,ătrongă đóăxiăm ngălƠăs n ph măđ c l a ch năcóăth m nh xu t kh u. Theo k ho chănƠy,ă
vi c xu t kh u s đ că đ y m nh đ n th tr ng truy n th ng g mă cácă n c
ASEANă(LƠo,ăCambodia,ăThailand,ăMalaysia,ăMyanmar,ăIndonesia),ăcácăn c B c
áă(TrungăQu c, Nh t B n,ăHƠnăQu c),ăcácă n căChơuăỂuă(Nga,ă c,ăPháp),ăB Côngăth ngăc ngăs xúcăti năth ngăm iăđ xu tăsangăcácăth tr ng ti măn ngă nh ăTơyăÁ, Nam Phi.
Vi căhìnhăthƠnhăcácătrungătơmăth ngăm i l năchuyênăv s n ph m VLXD t i
cácăthƠnhăph ,ăđ c bi tălƠăcácăthƠnhăph l năđ ph c v choăng iătiêuădùngătrongă n căđ năth măquanămuaăs măvƠălƠăđ u m i giao d ch v iăcácăđ iătác n căngoƠi,ă
hay B Côngă Th ngă t oă đi u ki nă choă cácă doanhă nghi p s n xu t, kinh doanh VLXD ti p c n v iăcácăch ngătrìnhăxúcăti năth ngăm i c aăChínhăph t iăcácăth tr ngătiêuăth cácăs n ph măVLXDăvƠăvi căduyătrìăt ch c H i ch Xơyăd ng - V t li u xơyăd ng - Trangătríăn i, ngo i th t t iăcácăkhuăv cătrongăn c, ti n t i t ch c tri nălƣmă n căngoƠi,ătr căh tălƠăcácăn călơnăc nătrongăkh iăASEANăđ ăgi iă thi uăcácăs năph măm i,ăcôngăngh ăm iăc aăngƠnhăVLXDăVi tăNamăraăth ătr ngă khuăv căvƠăth ăgi i,ầălƠănh ngăc ăh i choăcácădoanhănghi păxiăm ngănóiăchungăvƠă VCHTănóiăriêngăchoăth ătr ngăxu tăkh u.
Nhómă21ăgi iăphápăc a B TƠiăchínhănh m g khóăkh năchoădoanhănghi p
theoăh ngăcóăl iăchoăngƠnhăkinhădoanhăb tăđ ng s n, t đóăcóă nhăh ngătíchăc c
đ n ngƠnhăxiăm ngăc ngălƠănh ngăc ăh i cho VCHT nh măphátătri n s n ph măvƠă
th ph n c aămình,ăcácăgi iăphápăg m:
- Gi m 50% s thu GTGTăđ u ra t 1/7/2013ăđ n h tăngƠyă30/6/2014ăđ i v i ho tăđ ngăđ uăt ă- kinhădoanhănhƠă xƣăh i;
- Gi m 30% s thu GTGT đ u ra t 1/7/2013ăđ n h tăngƠyă30/6/2014ăđ i v i ho tăđ ngăđ uăt ă- kinhădoanhănhƠă lƠăc năh cóădi nătíchăsƠnăd i 70 m2 vƠăcóă giáăbánăd i 15 tri uăđ ng/m2;
- M r ngăđ iăt ngăvƠăđi u ki nămuaăvƠăs h uănhƠă t i Vi t Nam cho t ch c,ăcáănhơnăn c ngoƠi;
- ChoăphépăUBNDăc p t nh s d ngăcácăngu nătƠiăchínhăh păphápămuaănhƠă lƠmăqu nhƠătáiăđ nhăc ,ăqu nhƠă đ bán,ăchoăthuêăho căchoăthuêămuaăchoăcácă đ iăt ngăchínhăsách:ăng i thu nh p th p,ăcánăb ,ăcôngăch c,ăviênăch c, l căl ng
v ătrang,ăcôngănhơn,ăsinhăviên;
- PhátăhƠnhăthêmă5.000ăt đ ngătráiăphi uăchoăch ngătrìnhătínăd ngăđ uăt ă kiênăc hóaăkênhăm ng,ăphátătri năđ ngăgiaoăthôngănôngăthôn,ăc ăs h t ng;
- M r ngăđ iăt ngăchoăvayălƠăcácăcôngătrìnhăbêătôngăhóaăc u,ăđ ng giao
thôngănôngăthônă(baoăg m c đ ngăliênăxƣ,ăliênăhuy n);
- Ápăd ng thu su t thu TNDN 10% t 1/7/2013ăđ i v i thu nh p t đ u
t ă- kinhădoanhă(bán,ăchoăthuê,ăchoăthuêămua)ănhƠă xƣăh i;
B ng 3.2: D ki n nhu c uăxiăm ng n mă2014 (t n)
Khuăv c N mă2012 N mă2013
T ngă tr ng
K ăv ngăn mă
2014 T ngă tr ng T ngăc ng 14.915.307 15.520.000 4,05% 16.587.784 6,88% NB 7.714.775 8.390.000 8,75% 9.188.940 9,52% TNB 4.680.360 4.540.000 -3,00% 4.699.929 3,52% NTB ậTN 2.520.172 2.590.000 2,77% 2.698.915 4,21% Ngu n: D báo c a VCHT 2014
3.1.2.ă nhăh ng c aăVicemăHƠăTiên t i khu v c TNB n mă2015
M c tiêu s n l ng – th ph n c a Vicem Hà Tiên:
-T ng s năl ngătiêuăth n mă2015 đ t 1,35 tri u t n.
-M cătiêuăth ph n n mă2015đ t 35 %, t ngă3%/n m.
M c tiêu đ ph c a Vicem Hà Tiên t i khu v c TNB:
M cătiêuăđ ph n mă2015 c a VCHT t i khu v căTNBălƠă75% t ngă5%ăso v iăn mă2014.
Ngu n: D báo Vicem Hà Tiên 2014
Hìnhă3.1:ăTh hi n m cătiêuăđ ph c a VCHT t i khu v căTNBăn mă2015
M c tiêu dài h n:
Tr thƠnhăNhƠăs n xu tăxiăm ng cóăth ph n l n nh t t i mi năTơyăNamăB . Th ph n t i thi uăđ t 35%
Phátătri năítănh t 1/3 s NPP hi nănayăthƠnhăNNPăchuyênădoanhăs n ph m
VCHTăvƠăhoƠnăthƠnhătr căn mă2018
Xơyăd ngăđ i d ch v k thu t ph n ng nhanh: xu ng ngay hi nătr ngăvƠă t ăv n choăcácănhƠăth u v k thu tăđ ng th i kh c ph c l iănhanhăchóng.
Xơyăd ngăch ngătrìnhăđƠoăt o n i b đ nh c nh cóăđ nh k đ i v iăđ i
ng ăth ngăv v ki n th c s n xu tăxiăm ngăc ăb n, nh ng hi u bi tăc ăb n v VCHT, k n ngăgiaoăti p,ăch măsócăvƠăph n ng nhanh v i ph n ng c aăkháchă hƠng. 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 N m 2014 N m 2015 70% 75%
3.1.3ă.ăC ăs đ xu t gi iăpháp
T vi căphơnătíchăvƠăđánhăgiáăth c tr ng ho tăđ ng KPP c a VCHT t i khu v căTNB,ătácăgi đƣăbámăsátăvƠoăc ăs lỦălu năđ phơnătíchăcácăm cătiêuăvƠăđƣăxácă đ nhăđ c nh ngăđi m m nhăvƠăh n ch c a ho tăđ ng KPP c aăVCHT.ăCùngăv i vi c tham kh oă cácă gi iă phápă c aă đ i th c nh tranh v iă VCHTă nh ă Fico,ă Holcimầtácăgi đƣăđ xu t gi iăphápăđ hoƠnăthi n KPP c a VCHT t i khu v c TNB.
3.2.ăM tăs ăgi iăphápăhoƠnăthi năho tăđ ngăkênhăphơnăph iăc aăVicemăHƠăTiênă t iăkhuăv căTơyăNamăB
3.2.1.ăăHoƠnăthi năcôngătácăqu nălỦăcácdòngăch yătrongăkênhăphơnăph i
T th c tr ng hi n t i trong vi c qu nălỦăcácdòngăch yătrongăkênhăphơnăph i c aăVicemăHƠăTiên,ăc ngănh ăt k t qu kh oăsátăđƣăphơnătíchă ch ng 2. Hi n t i
cácădòngăch y: H th ng trao đ i thông tin; ch ng trình xúc ti n th ng m i và tr ng bày; dòng đàm phán; quy trình thu th p, t p h p, gi i quy t đ n đ t hàng; quy trình chuy n quy n s h u hàng hóa; trách nghi m đ i v i r i ro; quá trình thu đ i hàng hóa h h ng thìăthôngăsu t trong ho tăđ ngăkênhăvƠăđ căthƠnhăviênătrongă kênhăđánhăgiáăcao.ăBênăc nhăđóădòng phân ph i v t ch t, ph ng ti n v n t i và l u kho; ph ng th c và th i gian thanh toán; chính sách h tr tài chính ch aă đ căthôngăsu t vƠăch aăđ căcácăthƠnhăviênătrongăkênhăđánhăgiáăcao.ă i v iăcácă dòngăch yăđƣăthôngăsu tăvƠăđ căthƠnhăviênătrongăkênhăđánhăgiáăcaoănênăti p t c
phátăhuyăvƠăluônătheoădõiăđ cóănh ngăđi u ch nh k p th i.ăCònănh ngădòngăch y
ch aăđ căđánhăgiáăcaoăthìăc n xơyăd ng gi iăphápăkh c ph c h n ch c aănó.ăSau
đơyălƠănhómăcácăgi iăphápăchoăbaădòngăch y:ădòngăphơnăph i v t ch t,ăph ngăti n v n t iăvƠăl uăkho;ăph ngăth căvƠăth iăgianăthanhătoán;ăchínhăsáchăh tr tƠiăchínhă đ kh c ph c nh ng h n ch ,ănơngăcaoăm c đ hƠiălòngăchoăthƠnhăviênăkênhlƠ:
Gi i pháp đ i v i dòng phân ph i v t ch t, ph ng ti n v n t i và l u kho:
Hi n t iăVCHTăch aăcóăchínhăsáchăh tr choăNPP,ăvƠăđ iălỦăkhiăNPPănh n
vƠăđ iălỦ.ăDoăđóăVCHTănênăcóăchínhăsáchăh tr choăNPPăvƠăđ iălỦăkhiănh năhƠngă
b ngăđ ng th y ho căđ ng b v i m c h tr 30.000ăđ ng/ t n.ăBênăc nhăđóăvƠoă
nh ngămùaăcaoăđi măVCHTănênăcóăph ngăti n h tr giaoăhƠngăchoăNPP khi h
khôngă đ ph ngăti nă đ điă nh nă hƠng đ m b oă hƠngă hóaă luônă luônă thôngă su t
trongădòngăv t ch t t nhƠăs n xu tăđ năng iătiêuădùngăcu iăcùng,ăvƠăcóăchínhăsáchă
h tr trong vi căthuêăm năph ngăti n choăcácăđ iălỦăkhiăh điănh năhƠngăt NPP
vƠoămùaăcaoăđi m.
Doăđ căđi m c aăxiăm ngălƠăd b đóngăc c,ăđôngăc ng, tu i th khôngăquáă haiăthángầăvìăv yătrongăcôngătácăl uăkhoăVCHTăph i c đ i d ch v k thu tăđ n
t ăv n,ăh ng d năchoăNPPăvƠăđ iăkỦăph iăđ m b oăđúngăk thu tăvƠăcácătiêuăchíă
sau:
- HƠngăhóaăph iăđ căđ tătrênăpallet.
- HƠngăhóaăkhiăđ theo kh iăthìăm i kh iăkhôngăđ quáă10 bao. - Kho ph iăđ c thi t k s ch s ,ăkhôăráo,ăkhôngăgơyă mă c.
- Di nătíchăkhoăph iăđ m b oăquyătrìnhăb c x păhƠngăhóaă đ c thu n l i,
khôngăgơyăđ v .
Gi i pháp đ i v i ph ng th c và th i gian thanh toán
V iăđ căđi m khu v căTNBăkháchăhƠngătiêuădùngăcu iăcùngăh th ng mua n t đ iălỦăc p 2 ho c CH VLXD sau khi t i nh ng v mùaăthuăho ch xong h m i tr .ăDoăđóăm căcôngăn mƠăVCHTăđ i v iăNPPăvƠăđ iălỦăc năđ căgiaăt ngăđ gi m b t khóăkh năv m tătƠiăchínhăchoăNPPăvƠăcácăđ iălỦ.
B ng 3.3: M căgiaăt ngăcôngăn đ ngh đ i v iăNPPăvƠăđ iălỦ
M căcôngăn hi n t iăđangăápăd ng M că côngă
n đ ngh
NPP 1 t (quáă h n m că côngă n NPP ph i
thanhătoánăti n m iăđ cămuaăxiăm ng)
2 t
i lỦ/CHăVLXD 100 ậ 200 tri u 200 ậ 300 tri u
Gi i pháp chính sách h tr tài chính
Hi n t iăVCHTăch aăcóăchínhăsáchăh tr tƠiăchínhăchoăNPPăvƠăđ iălỦ.ăNPPă vƠăđ iălỦăkinhădoanhăb ng v n t cóăc aămình.ăD năđ n khi NPP mu năt ngăthêmăđ
ph b ngăcáchăm thêmăđ iălỦăc pă2ăthìăg păkhóăkh năv m tătƠiăchínhăcóăth khôngă
th c hi nă đ c.ă Doă đóă VCHTă c nă xơyă d ngă chínhă sáchă h tr tƠiă chínhă đ i v i nh ngăthƠnhăviênăh pătácălơuăn mă(kho ngă5ăn mătr lên),ăm t s gi iăphápăh tr
tƠiăchínhănh ăsau:
- NPPăcóăth vay v n t Côngătyăv i m călƣiăsu tă uăđƣiăth p.
- Côngătyănênăđ uăt ăv năchoăthƠnhăviênăkênhăđ phátătri năkinhădoanhăđápă
ng nhu c u th tr ngăngƠyăcƠngăt ng.
- T ngăth i gian tr côngăn choăNPPăvƠăđ iălỦ.
3.2.2. Gi iăphápăgi i quy tăxungăđ tăkênh
T kh oăsátăth c tr ng cho th y v năđ xungăđ t gi aăcácăNPP, đ iălỦ/CHă
VLXD v iănhauătrongăkênhăphơnăph i c a VCHT hi n nay r tăc ngăth ngăvƠăc n ph i gi i quy t nhanhăchóng, đ gi i quy tătìnhătr ngătrênăc n ph i th c hi năcácă
gi iăphápăsauăđơy:
- Côngătyănênătri n khai ph n m m qu nălỦăh th ngăkênhăphơnăph i, ph n m mănƠyăs lƠmăc ăs cho vi căphơnăchiaăm ngăl i h th ng c aăhƠngăchoăt ng
NPP,ăxácăl p c th NPP ch đ căbánăhƠngăchoă đ iălỦăvƠăCHă VLXDăc aă mìnhă khôngăđ căbánăhƠngăchoăđ iălỦăvƠăCH VLXD c aăNPPăkhác,ăc ngănh ăxácăl p cho
cácăCH VLXD ch đ cămuaăhƠngăthu c NPP c aămình. Nh ăv y nh ph n m m
nƠyăs gi i quy tăđ căxungăđ t ch ngăchéoăgi aăcácăthƠnhăviênătrongăkênh.
- Tri năkhaiăch ngătrìnhătíchăl yăl ng cho c aăhƠng,ă khiăc aă hƠng mua
hƠngăthìăs đ c nh păvƠoăph n m m qu nălỦ,ăc ngăt đóăs xácăđ nhăđ c vi ph m khi c aăhƠngămuaăhƠngăt NPPăkhôngătrongăm ngăl i c aămình.
- Quyăđ nh m căgiáăt i thi u cho t ng s n ph măbánăraăgi aăcácăNPPătrongă
m t t nh. Tránhăđ cătìnhătr ngăphágiáătrongăkênhăphơnăph i.
- H tr cho m i NPP m tăth ngăv c aăcôngăăty,ăth ngăv gi aăcácăNPPă khácănhauăs traoăđ i v iănhau,ăthôngăbáoăchoănhauăm căgiáăbánăraăc aăNPPăămìnhă đangălƠmăvi c.
Cácăgi iăphápătrênăc năcóăs ph i h p th c hi n m tăcáchăđ ng b th ng nh t,ăliênăt căđ phátăhuyătácăd ng nh m gi i quy tăđ c nh ngăxungăđ tăđangăt n t iătrongăkênh.
3.2.3.ăHoƠnăthi năchínhăsáchăbánăhƠngăc aăVicemăHƠăTiênăkhuy năkhíchăthƠnhă viênăho tăđ ng
T th c tr ng cho th yăchínhăsáchăbánăhƠngăc aăVicemăHƠăTiênăđ khuy n
khíchăcácăthƠnhăviênătrongăkênhăphơnăph i ho tăđ ngăch aăđ căđánhăgiáăcao.ăV i m cătiêuăgiaăt ngăth ph năvƠăs năl ngăbán,ăc n ph i c i thi năchínhăsáchăbánăhƠngă
nh măgiaăt ngăl iăích,ăm căđ hƠiălòngăc aăNPPăvƠăđ iălỦăđ h tíchăc căbánăs n ph m c a VCHT. M t s gi iăphápăc i thi năchínhăsáchăbánăhƠngănh ăsau:
T l hoa h ng
M c s nă l ng tính hoa h ngă bìnhă quơnă 5%/s nă l ngă (ápă d ng m că giá 1.500.000đ/t n).
KháchăhƠngăcóăth quy hoa h ngăsangăxiăm ng,ăti n m t ho c t ng ph m.
Khi mua 100 bao t ng 3 bao cho CH VLXD.
Th c hi năcácăchínhăsáchăb sungăt ngăthêmăgiáătr choăCHăVLXDăđ gia
t ngăđ ph , s năl ng t iăcácăth tr ngăVicemăHƠăTiênăcònăy u. T ch c h i ngh CH VLXD, th u th đnh k 3ăthángă/l n.
Th c hi năcácăch ngătrìnhăkhuy nămƣiăvƠng,ăvéăsiêuăth, du l chătrongăvƠă ngoƠiăn c.
Cácăch ngătrìnhăđ c bi tătrongăcácăd p l l n c a Vi tăNamă(30/4,ă2/9ầ.).
Cácăch ngătrìnhăđ c bi tăđ giaăt ngăs năl ngătrongăcácăthángăth păđi m, nhu c uăxơyăd ng th pă(mùaăm a,ăngh l t tầ.).
Ch ngătrìnhăkháchăhƠngăthơnăthi t,ătíchăl yăđi m t ngăquƠăchoăCH VLXD. LƠmăcácăch ngătrìnhăc aăhƠng nh ăl uăkho,ătíchăl y,ăduăl chăđ t ngăl i
nhu năvƠăgiáătr c ngăthêmăchoăc aăhƠng đ lôiăkéoăc aăhƠng bánăxiăm ngă
VCHT
T ngăl iăichăchoăNPPăkhiă tơpătrungăkinhădoanhă xiăm ngăVCHTăb ngăch ngă trìnhăKHÁCHăHẨNGăTHỂNăTHI Tăxuyênăsu tănhi uăn m, t oăl iăíchălơuă dƠiăvƠăchiăphíăchuy năđ iă(switching costs) choăNPPămôtăkhiăđaăthamăgia. Ch ngătrinhăchoăc aăhƠng: tíchăl yăl ngăđ iăvƠng, tiên, véăsiêuăth , ch ngă
trìnhăl uăkhoầ
Chi t kh u NPP:
T ngăm c chi t kh u cho NPP khi mua s n ph m c aăVicemăHƠăTiên.
Tùyă t ng khu v că xơyă d ng m c chi t kh uă phùă h p v iă tìnhă hìnhă
th c t .
Ch yăl ngăhƠngătháng:ă40.000ăđ/t n.
iălỦ/ CH VLXD: Ch yăl ngăhƠngăthángătheoă2ăm c: M c 1 (50 ậ 100 t n): 30.000ăđ/t n.
3.2.4. Gi iă phápă cho Marketing - Mix nhă h ngă đ n ho tă đ ngă kênh phơnă
ph i
M tăkênhăphơnăph i ho tăđ ngăthôngăsu tăvƠăhi u qu ,ănhƠăqu n tr kênhăc n ph i bi t k t h păcácăchínhăsáchăs n ph m,ăgiáăc ,ăphơnăph iăvƠăchiêuăth m tăcáchă cóăhi u qu đ đ m b o s h pătácăgi aăcácăthƠnhăviênătrongăkênh.ăVìăv yănhƠăqu n tr kênhăph i hi uăđ c m i quan h gi aăcácăbi n s c a marketing mix v i bi n s
kênhăđ t đóăđ aăraăgi iăphápăđ i v iăcácăbi n s marketing mix nh m b tr cho ho tăđ ngăkênhăđ c hi u qu h n.
Gi i pháp chochính sách s n ph m
Ki măsoát,ăgiámăsátăth c hi n ch tăl ng t khơuăđ uăvƠoăđ năquáătrìnhăs n xu t, th nghi măvƠăb o qu n s n ph măđ duyătrìăs năđnh v ch tăl ng s n ph m.
Phátăhuyăh năn aătínhăhi u l căvƠăki măsoátăch tăl ng c a H iăđ ng ch t
l ng.
Th ngăxuyênănghiênăc u th tr ngăđ đi u ch nh ch tăl ng s n ph m xi
m ngăphùăh p v i th i ti t,ăđ căđi mămôiătr ng t nhiênăc a t ngăvùng.
Th ngăxuyênătheoădõiăxuăh ng s n ph măxiăm ngătrênăth gi iăđ c p nh t k p th i s n ph m m i, v t li u m i,ătínhăn ngăm iăđ đi u ch nh s n ph măxiăm ngă choăphùăh p.
y m nh ho tăđ ngănghiênăc uăđ cho ra nh ng s n ph măxiăm ng m i, nhi uătínhăn ngăthu n ti năh năchoăng iătiêuădùng.
chínhăsáchăv s n ph măphátătri năh năn a VCHT c n k t h păchínhăsáchă
d ch v k thu t h tr ,ăch măsócăkháchăhƠngăkèmătheo.
Chínhăsáchădch v k thu t vƠăch măsócăkháchăhƠngăkèmătheo:
B iă d ng ki n th c v xiă m ng,ă xơyă d ngă c ă b nă vƠă k n ngă gi i quy t khi u n i, gi i quy t v năđ vƠăk n ngăgiaoăti păchoăth ngăv đ cóăkh n ngăgi i
HOLCIM 40,000 VCHT PCB40
quy tănhanhăchóng,ăk p th i, t i ch vƠăcóătínhăthuy t ph c nh ng ph n ng c a
kháchăhƠng.
Ơoăt o cácănhơnăviênădch v kháchăhƠng,ăd ch v k thu t điăh căcácăl p k
n ngă m m:ă đ bi tă cáchă x lỦă tìnhă hu ngă vƠă gi i quy t v nă đ t tă h n,ă chuyênă
nghi păh năđ duyătrìă năt ng t t c aăkháchăhƠngăv i VCHT.
Xơyă d ngă đ i d ch v k thu t ph n ng nhanh theo cácă nhƠă th u: xu ng ngay hi nătr ngăvƠăt ăv năchoăcácănhƠăth u v k thu tăđ ng th i kh c ph c l i
nhanhăchóng,ăt o năt ng t t v th ngăhi u s n ph m.
Gi i quy t khi u n iăliênăquanăđ n ch tăl ngăxiăm ngă(n uăcó):ăph i h p v i
giámă đ că nhƠă máy/ tr m nghi n t i khu v c x y ra khi u n i xu ng th c t th
tr ngăđ ghi nh năvƠăgi i quy t d tăđi măkhiăphatăhiênălôis năph m.
L păCallăcenterăt ăv năvƠăgi i quy t th c m c c aăkháchăhƠng,ăinătr c ti p s
đi n tho iălênăv baoăhayăcácăv t ph m qu ngăcáoăđ kháchăhƠngăắc nălƠăcóăngay”ă nh ă cácă m tă hƠngă tiêuă dùng:ă gas,ă đi n t , nhu y u ph m ho c d ch v ngơnă hƠng/vi năthôngăđ th hi nătínhăchuyênănghi p.
Liênăk t ch t ch v iăcácăkhơuăs n xu tăđ phòngăng aătr căcácăv năđ phátă sinhăvƠăt ăv n cho kháchăhƠng:ăchiaăs danh b đi n tho iăcánăb tr c s n xu t t ng ca v iăth ngăv vƠăd ch v kháchăhƠng.
Gi i pháp cho chính sách giá
nhăgiáăl i th tr ngăcácăkhuăv căTNBătheoăđ i th g n nh tălƠăHolcim,ă NghiăS n,ăFicoătùyăth tr ng.
FICO 40,000
VCHT A D NG
Hìnhă3.2:ă nh v giáăs n ph măxiăm ngăHƠăTiênăPCBă40ăvƠăđaăd ng
Th c hi n chínhă sáchă giáă nă đnh, t o l i nhu n b n v ng cho NPP, CH VLXD. V iăkháchăhƠngătiêuădùngăcu iăcùngăth ngăcơnănh c m căgiáăsoăsánhăv i
cácăs n ph m c nh tranhăt ngăt thôngăquaăch tăl ng s n ph m.ă th c hi n
chínhăsáchăđ nhăgiáăphùăh p VCHT c n ph i:
- T o s khácă bi t cho s n ph m c aă mìnhă b ngă cáchă t pă trungă vƠoă ch t
l ng s n ph m, ch tăl ng d ch v , ch tăl ngăphơnăph i, ch tăl ngăth ngăhi u. - T oăđ căuyătínăl nătrênăth tr ng,ăgiaăt ngăth ph n,ăđ m b oăđ ngu n cung c p b t c th iăđi mănƠo.
- Cácădch v h tr giaăt ngăkèmătheo. Gi i pháp cho chính sách chiêu th
Marketing tr c ti p
Phátătri n d ch v t ăv n v đ uăt ăxơyăd ngăchoăkháchăhƠng:ăT ăv n th t c
xơy d ng,ăt ăv n thi t k , l p d toán,ăgiámăsátăthiăcông;ăphátăhƠnhăc m nang s d ngăxiăm ng,ăc mănangăxơyănhƠ,ăCatalogue,ăbrochureăchoăcácăNPP,ăCHăVLXDăvƠă
tr c ti păđ năng iătiêuădùng đ h tham kh oăvƠăl a ch n n uăcóănhuăc u trong
t ngălai.
Th c hi năch ngătrìnhăh tr vƠăd ch v c ngăthêmăđ năng iătiêuădùng thôngăquaătrangăwebăwww.tutinxaynha.com.vn đ qu ngăbáăth ngăhi uăvƠălƠăđi m giao ti p tr c tuy n cho NTD, h tr t ăv n b n v ,ăcôngătrìnhăthiăcông,ăv tăt ăầ
Nơngăcaoăth ngăhi u,ăt ăv n d ch v vƠăthi t k côngătrình,ăthiăcôngăchoăcácă côngătrìnhăl năđ cùngăbánăs n ph m v iăgiáăc nh tranh.
G iăth ătr c ti păthôngăbáoăđ n CHăVLXDă vƠănhƠăth u,ăng iătiêuădùng,ă
nh nătinăthôngăbáoăch ngătrìnhăkhuy nămƣiăhayătinăt c.
Email Marketing: g iăcácăemailăcungăc p nh ng m o v t c n thi tăchoăng i
tiêuădùng theoăđ nhăkìăh ng tu n/ h ngăthángăvƠăkhéoăléoăl ngăghépăs n ph măvƠoă
n uăcóăth đ n iădungăkhôngăquáămangătínhăqu ngăcáo,ăcóăth khi năng iăđ c
khôngămu nătìmăhi u ngay t đ u.
Qu ngă cáoă phúcă đápă thôngă quaă websiteă tutinxaynha.comă vƠă
vicemhatien.com.vn.
Truy năthôngăt ngătác
Nơngăc p website www.tutinxaynha.com.vn đ cóăm t giao di n b t m t
h n,ă cungă c p nhi uă thôngă tină vƠă côngă c tínhă toánă ti nă ích,ă thơnă thi nă h nă choă ng iătiêuădùngăthuăhútăs l ngăng i truy c p t đóăk t h p qu ngăbáăchoăth ngă
hi uăc ngănh ăs n ph m c a VCHT.
ngă bƠiă PRă trênă báoă m ngă vƠă báoă gi yă đ i v iă cácă s ki nă nh ă L c p Ch ng nh n h p quy s n ph m,ă ISOă 14000ầă đ truy n t iă thôngă đi p v ch t
l ngăuyătínăc aăth ngăhi uăVCHTăđ năng iătiêuădùng.
T ngăb căxơyăd ng tinh th nălƠmăvi c,ătháiăđ ng x , giao ti păchuyênă
nghi p v iăđ ng nghi p,ăkháchăhƠng.
Khuy năkhíchănhơnăviênăc p nh tăthôngătinălƠmăgiƠuăki n th c v ngƠnhăvƠă