Phát tr in môi tr ng vn hóa đt khách hàng là trê nh t

Một phần của tài liệu Hoàn thiện ba cấp độ văn hóa doanh nghiệp tại công ty thuốc lá bến tre (Trang 65)

+ L ng nghe khách hàng:

Ngheăđ hi u khách hàng mu n gì, k v ng gì và ph n ngăraăsaoăđ i v iăđ i

v i s n ph m và cung cách ph c v c a nhân viên mình s giúp công ty thu ng n kho ng cách gi a nhu c uăđíchăth c và s n ph m, d ch v cung ng và lòng nghi ng muôn thu gi aăng iăbánăvƠăng i mua.Vi c l ng nghe kháchăhƠngăcònăđemă

l i cho công ty m t l iăíchăkhác,ăđóălƠăgi i quy t nh ng phàn nàn c a khách hàng. L ngăngheăkháchăhƠngăđ xem xét và ch t l c nh ngăđóngăgóp,ăkhuy n ngh c a

kháchăhƠngăđ aăraănh ngăthayăđ i nh m c i thi n d ch v khách hàng. L ng nghe

khách hàng c n th n s phát hi n nh ng ti t l v th t v ng c a h mà công ty có th chuy năthƠnhăcácăc ăh iăđ c i ti n. Khi khách hàng than phi n, nhân viên ti p th hay bán hàng c a công ty ph i luôn quan tâm. V iătháiăđ l ng nghe nghiêm túc, nhân viên ti p th hay bán hàng s thu th păđ c nh ng l i ch d n thi t th c c a khách hàng.

Công ty Thu c lá B n Tre ph i t ch c nh ng l păđƠoăt oăth ng xuyên cho nhân viên ti p th và bán hàng v các k n ngănóiăchuy n, thuy t trình, l ng nghe hi u qu nh m nâng cao ch tăl ng giao ti p v i khách hàng. ng th i,ăđ nâng cao hi u qu vi c x lý khi u n i khách hàng, công ty c n hoàn thi n và yêu c u các phòng ban có liên quan th c hi n nghiêm túc quy trình x lý khi u n i khách hàng v i h ng n i dung chính nh ăsau:

Quy trình áp d ng cho vi c gi i quy t các khi u n i c a khách hàng: i v i s n ph m bao g m v ch tăl ng c m quan t c tính ch t hút c aăđi u thu c, v quy cách s n ph m, thông s k thu t, v s l ng, kh iăl ng.ă i v i d ch v : Khi u n i v ch tăl ng ph c v , v ph ngăth căbánăhƠng,ăph ngăth c ph c v ; Khi u n i v ch đ chínhăsáchăđ i v iăđ iălỦăvƠăng i tiêu dùng. B ph n bán hàng liên quan s tr c ti p ghi nh n nh ng thông tin ph n h i t khách hàng. N u thông tin ph n h i b ng l i s đ c ghi nh n vào s theo dõi khi u n i khách hàng. N u

thông tin ph n h i b ngăth ,ăv năb n s đ căl uăvƠăghiănh n vào s theo dõi khi u n i khách hàng. N i dung thông tin ph n h i bao g m: S th t , ngày tháng nh n thông tin; Cácăthôngătinăc ăb năđ nh n di n khách hàng; Tham chi uăcácăđ năđ t hàng có liên quan; Mô t tómă l c các khi u n i / ph n h i; Phân lo i, s p x p thông tin vào d ng khi u n i ho c ph n h i.

X lý thông tin ph n h i: Vi c x lỦănƠyăc ngădoăb ph n bán hàng th c hi n. Thông tin này s đ c chia ra thành t ng lo i thích h p,ăđ c ghi nh n trong s ph n h iăvƠăđ căl uătr b i phòng kinh doanh.ăC năc vào nh ngăđ cătínhăsauăđơyă đ phân lo i thông tin: Ch tăl ng c a thu c lá; bao gói; phân ph i và giao hàng; thông tin s n ph m; x lý đ năđ t hàng; d ch v h u mãi; giá c . Trênăc ăs thông tin ph n h i c a khách hàng, phòng kinh doanh có ý ki năđ xu t v i đ i di n lãnh

đ o v ch tăl ng và giámăđ c.

X lý các khi u n i c a khách hàng: Phòng kinh doanh s phân lo i các thông tin khi u n i và g i b n ki n ngh t i đ i di nălưnhăđ o v ch tăl ng và giámăđ c. Vi c phân lo i nh m m că đíchă theoă dõiă cácă bi nă đ ng c a v nă đ , bi tă đ c xu

h ng t t hay x u,ăđ ng th iăđánhăgiáăvi c c i ti năđưăth c hi nănh ăth nƠo.ăC nă

c nh ngăđ cătínhăsauăđây đ phân lo i các khi u n i c a khách hàng: S n ph m không phù h p khi giao hàng (thi uăđi u trong gói, thi u gói trong cây, thi u cây trong thùng); v nă đ ghi nhãn s n ph mă khôngă rõă rƠng,ă khôngă đ yă đ , màu s c

khôngăđ t chu n; vi c s n ph m b h ăh ng trong quá trình giao hàng; giao hàng

khôngăđúngăl ai,ăkhôngăđúngăth i h năvƠăkhôngăđúngăs l ng; khi u n i v ch t

l ngăkhôngăđúngănh ăm u; các v năđ liênăquanăđ n truy năđ t thông tin và tr l i ch m tr ho c thông tin b sai l ch...; hóaăđ năb sai. Phòng Kinh doanh xin ý ki n

lưnhăđ oăđ quy tăđnh cách th c tr l i cho khách hàng. i di nălưnhăđ o v ch t

l ng s h p v i các b ph năliênăquanăđ tìm bi n pháp kh c ph c và phòng ng a.

Hành đ ng kh c ph c và phòng ng a: Ban lãnh đ o s xem xét t ng khi u n i

đ xácăđnh xem xét có c năđi u tra n i b vƠăđ aăraăhƠnhăđ ng kh c ph c phòng

ng a hay không; Khi khách hàng ph n ánh s n ph m không phù h p, thì các s n ph m này s đ c h iăđ ng ch tăl ng ki m tra và th nghi m.Tùy theo b n ch t

không phù h p mà các b ph n có liên quan ph iăđi u ch nh và tìm bi n pháp kh c ph c, phòng ng a. Khiăđi u tra nguyên nhân khi u n i c a khách hàng, n u th y có

liênăquanăđ n nhà cung c p ho c các t ch c d ch v bên ngoài thì các b ph n liên quan ph i liên h và báo cho h bi tăđ h đi u ch nh k p th i.

+ Ch m sóc khách hàng:

Ch m sóc khách hàng b t ngu n t v n hóa c a công ty, nó không ph i là các gi i pháp tình th nh m đ i phó v i nh ng phàn nàn, khi u n i c a khách hàng. T lãnh đ o c p cao nh t đ n nhân viên c p th p nh t trong công ty có “v n hóa ch m

sóc khách hƠng”. N p v n hóa n y th hi n trong m i l nh v c t thông tin, giao d ch, trao đ i v i khách hàng đ n thái đ ph c v , th i gian, ph ng th c gi i quy t linh ho t các tình hu ng.

Công ty Thu c lá B n Tre ph i t p trung vào công tác đƠo t o đ t t c lãnh

đ o và nhân viên th hi n thái đ , th c hi n hành đ ng c x giao ti p đ t nh ng yêu c u sau: Thân thi n và n ng m trong giao ti p v i khách hàng; Làm cho khách hàng c m th y h th c s quan tr ng; L ng nghe nh ng gì khách hàng nói; Quan tâm đ n vi c bi t tên và nh tên khách hàng; Ho t bát, n ngđ ng trong giao ti p.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện ba cấp độ văn hóa doanh nghiệp tại công ty thuốc lá bến tre (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)