Định hướng mục tiêu phát triển của NH NN&PTNT Hùng Vương

Một phần của tài liệu luận văn tài chính ngân hàng Nâng cao hiệu quả huy động vốn từ dân cư tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Hùng Vương (Trang 52)

Trong thời buổi kinh tế thị trường, đất nước vươn ra hội nhập nền kinh tế thế giới đầy gay go và quyết liệt. Các chỉ tiêu đã đạt được là nền tảng cho sự phát triển của ngân hàng trong thời gian tiếp theo. Trong thời gian không xa, các ngân hàng sẽ hoạt động trong môi trường không có sự bảo hộ, ưu đãi của chính phủ, các ngân hàng sẽ phải tự vươn lên trong lòng dân chúng và các nhà đầu tư. Những lợi thế về mạng lưới hoạt động, về khách hàng, về lãi suất… sẽ không còn, mà thay vào đó là những khó khăn, các ngân hàng trong nước phải đương đầu với những ngân hàng nước ngoài có tiềm lực tài chính khổng lồ, có cách thức quản lý tiên tiến, công nghệ hiện đại, sản phẩm dịch vụ phong phú đa dạng… Không những thế tại Việt Nam, các tổ chức tài chính phi ngân hàng, các công ty bảo hiểm bưu điện, các công ty cho thuê tài chính cũng sẽ ra đời với nhiều hình thức hoạt động mới trong đó có cả huy động vốn. Trong môi trường cạnh tranh đầy “lửa” như thế buộc các ngân hàng thương mại nói chung và NH NN&PTNN chi nhánh Hùng Vương nói riêng phải có định hướng phát triển rõ ràng, cụ thể.

Trước những yêu cầu cấp thiết của đời sống kinh tế xã hội của đất nước, NHNN&PTNN đã xây dựng kế hoạch, phương hướng hoạt động trong thời gian tới như sau:

A, Định hướng chung

+ Sắp xếp lại tổ chức bộ máy theo hướng tuân thủ chiến lược khách hàng, không coi trọng mở rộng quy mô mà cần coi trọng tính chuyên nghiệp để nắm chắc đặc điểm động thái của từng nhóm khách hàng, từng loại nghiệp vụ để phát triển thị trường trên cơ sở tận dụng tối đa thành tựu của khoa học công nghệ và phát triển các quầy giao dịch theo chiều sâu.

+ Tập trung huy động nguồn vốn đặc biệt là nguồn vốn huy động từ dân cư, các tổ chức kinh tế và các tổ chức xã hội khác. Chú trọng huy động vốn trung và dài hạn cả nội tệ và ngoại tệ.

+ Mở rộng cho vay các thành phần kinh tế làm ăn có hiệu quả, dự án khả thi, tình hình tài chính lành mạnh, đáp ứng đủ nhu cầu về vay vốn. Tiếp tục tìm giải pháp nâng cao chất luwonjg tín dụng

+ Triển khai các loại hình dịch vụ, sản phẩm dịch vụ toàn diện có hiểu quả phù hợp với nhu cầu thị trường.

+ Tập trung triển khai toàn diện có chất lượng công tác quảng cáo, quảng bá toàn diện kịp thời các mặt hoạt động nghiệp vụ ngân hàng nhằm nâng cao thương hiệu, uy tín, vị thế của NHNN&PTNN CN Hùng Vương.

+ Tăng vốn tự có bằng lợi nhuận để lại, phát hành trái phiếu, huy động vốn dài hạn trên thị trường vốn

+ Xử lý dứt điểm nợ tồn đọng, xây dựng cơ chế hạn chế gia tăng nợ xấu. B, Định hướng huy động vốn

Trên cơ sở phát huy những thành tích đã đạt được trong thời gian qua trong công tác huy động vốn, NHNN&PTNN CN Hùng Vương đã đề ra một số định hướng như sau:

+ Phát huy nội lực, huy động vốn trong nuwocs là chính đồng thời điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn một cách phù hợp để đáp ứng nhu cầu cao vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn.

+ Duy trì tốc độ tăng trưởng vốn huy động ở mức cao, tập trung huy động vốn nội ngoại tệ, nguồn vốn trung và dài hạn, đồng thời tuân thủ các quy định của pháp luật về tỷ lệ đảm bảo an toàn trong hoạt động kinh doanh

+ Xác định huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu, coi việc huy động vốn từ tiền gửi của khách hàng cần được đẩy mạnh thường xuyên để có quy mô vốn tăng trưởng.

Một phần của tài liệu luận văn tài chính ngân hàng Nâng cao hiệu quả huy động vốn từ dân cư tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Hùng Vương (Trang 52)