- Về phân công giao việc, giao quyền vẫn còn một số vị trí chưa phù hợp với chuyên môn mà họ được đào tạo.
2.3.3.4.Điểm mạnh và điểm yếu trong công tác tạo động lực thông qua quyền lợi vật chất.
chất.
Điểm mạnh:
- Ưu điểm đầu tiên của công tác quản lý tiền lương tại Công ty TNHH gas Petrolimex là xây dựng được chính sách trả lương hợp lý theo nguyên tắc phân phối theo lao động và trả lương phải căn cứ theo kết quả kinh doanh và hiệu quả làm việc của từng cá nhân và bộ phận. - Công ty TNHH gas Petrolimex đã xác đinh đơn giá tiền lương rõ ràng, tính toán lập quỹ tiền lương kế hoạch trong từng năm. Điều này giúp cho việc công tác quản lý tiền lương được dễ dàng hơn.
- Công ty đã áp dụng các hình thức trả lương khác nhau trong việc trả lương cho người lao động hơn nữa quỹ lương, bảng lương được công khai hàng tháng, hàng quý, làm cho người lao động thấy được sự công bằng trong trả lương, làm cho người lao động có niệm tin và thêm gắn bó với công ty.
- Ngoài tiền lương Công ty đã quan tâm rất nhiều đến công tác trả thưởng cho người lao động gắn liền với công việc một cách phù hợp đã khuyến khích được người lao động hăng say và có trách nhiệm với công việc của mình. Đồng thời tạo cho người lao động niềm tin vào bản thân công việc mà mình đang đảm nhận là rất tốt.
- Có sự tuân thủ nhất định một số quy định của pháp luật về thời giờ làm việc và nghỉ ngơi đối với người lao động, góp phần tạo nên trật tự kỷ luật trong lao động, tại nơi làm việc. Điều này tạo cho người lao động tâm lí tin tưởng vào Công ty, cảm thấy mình được tôn trọng.
- Chế độ phúc lợi vật chất đã được Công ty thực hiện khá tốt, người lao động đã nhận được những quyền lợi chính đáng mà họ có quyền được hưởng, ngoài việc qui định của nhà nước, Công ty đã có những chính sách hợp lý, có tình nghĩa đối với người lao động đã có công đóng góp cho Công ty trong những năm qua không may gặp phải những rủi ro, bất trắc trong cuộc sống.
Điểm yếu: