Hiện nay, công ty đang trên đà phát triển. Mẫu mã sản phẩm ngày càng phong phú đáp ứng được yêu cầu của nhiều khách hàng trong nước lẫn ngoài nước. Thêm vào đó, công ty luôn thực hiện đúng hợp đồng và giao hàng đúng thời gian quy định nên đã tạo được uy tín và có chỗ đứng nhất định trong lòng khách hàng. Vì thế, thị trường hoạt động của công ty ngày càng được mở rộng.
Thị trường càng mở rộng đòi hỏi lượng sản phẩm tạo ra phải đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Muốn làm được điều đó trước tiên công ty đang đẩy mạnh công tác tuyển dụng để lựa chọn và đào tạo ra những nhân viên các trình độ và tay nghề cao
HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
Dự báo nhu cầu nhân sự So sánh giữa nhu cầu và khả
năng sẵn có Khả năng sẳn có về nhân sự
Cung = cầu Dư thừa nhân viên Thiếu nhân viên
Đề ra chính sách
_Tăng làm ngoài giờ _Tuyển bán thời gian _Hợp đồng gia công _Tăng đào tạo và phát triển
Không hành động _Ngưng tuyển dụng
_Giảm giờ làm _Tinh giảm biên chế
để phục vụ cho công cuộc phát triển của công ty.
a) Mục tiêu tuyển dụng:
Mục tiêu tuyển dụng của công ty bao gồm những yêu cầu như sau:
• Củng cố và gia tăng số lượng lao động để phục vụ cho việc phát triển doanh nghiệp.
• Xây dựng đội ngũ lao động chuyên nghiệp, nhiệt huyết cùng chí hướng phát triển lâu dài, gắn bó với công ty.
• Tạo cơ hội bình đẳng cho mọi cá nhân có năng lực được thăng tiến trong sự nghiệp.
• Nâng cao năng suất lao động, hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. • Góp phần tạo công ăn việc làm cho người lao động.
• Đào tạo tay nghề cho những lao động có học vấn thấp.
b) Nguồn tuyển dụng:
• Từ nguồn lao động phổ thông ở khu vực thành phố Hồ Chí Minh và các tĩnh thành lân cận
• Độ tuổi: từ 18 – 35 tuổi
c) Nơi đăng kí tuyển dụng
• Đăng báo: Báo Người Lao Động, Tuổi Trẻ, Mua Bán, Thanh Niên, Sài Gòn Giải Phóng.
• Các phòng giới thiệu việc làm tại địa bàn sản xuất và gần xưởng sản xuất của công ty ở quận 10,11, Bình Tân.
• Một nguồn rất phổ biến là: Nhân viên cũ giới thiệu người than đến công ty làm việc.
• Đăng tuyển lao động trước cổng công ty.
• Thông qua các website tuyển dụng trên internet như: Vietnamworks, Tìm việc,... • Thông qua website của chính công ty.
• Căn cứ vào hoạt động sản xuất, công ty đã tổ chức tuyển dụng và sử dụng lao động theo nguyên tắc tự nguyện và tuân thủ các quy định của pháp luật
• Người lao động phải nằm trong độ tuổi lao động và có khả năng lao động theo quy định của nhà nước, có đủ quyền công dân, sức khỏe, lý lịch rõ ràng
• Người được tuyển dụng sẽ có thời gian thử việc là 2 tháng. Trong thời gian thử việc công nhân hay nhân viên vẫn được hưởng lương theo chế độ lao động và được hưởng 70% - 100% lương chính thứ tùy theo trình độ tay nghề và thỏa thuận với công ty.
• Sau thời gian thử việc sẽ được đào tạo theo chương trình học việc có thời hạn từ 3 đến 6 tháng với chương trình gồm 30 mục như sau theo tiêu chí từ: Không
biết, Biết rất ít, Bình thương, Biết rất nhiều, Thành thạo Bảng 2.5: Nội dung đào tạo và thi tay nghề
STT Nội dung
1 Cách xỏ chỉ theo trình tự: từ ống chỉ đến kim 2 Điều chỉnh chỉ: nút trên nút dưới, nút có râu
3 Đánh suốt
4 Cho suốt vào chuyền 5 Xịt keo cho giống
6 Dán giống
7 Cho thuyền vào ổ chao 8 Chỉnh suốt
9 Thay kim
10 Phân định đúng mặt vải 11 Bù mũi khi bị đứt chỉ 12 Căn khung
13 Cách tra mỡ dầu cho máy 14 Cách vệ sinh máy
15 Chọn khung phù hợp mẫu thêu
16 Biết cách kiểm tra chất lượng mẫu thêu 17 Chọn mẫu cho máy thêu ra
18 Chép mẫu từ máy thêu ra đĩa và từ đĩa ra máy thêu 19 Chỉnh chỉ để thêu đẹp( không xì giống, không xì suốt)
20 Biết cách chọn kim phù hợp với chất liệu vải 21 Chọn lót phù hợp mẫu thêu
22 Offset con giống,offset khung 23 Định vị mẫu thêu trên sản phẩm
24 Offset kim tự động theo các mẫu chỉ theo yêu cầu 25 Quay lật mẫu
26 Lập chương trình thêu hàng, lập lại như thêu: tên, logo rời, tấm 27 Vận hành máy thêu, máy cườm
28 Chỉnh cườm, chỉnh máy cườm
29 Triển khai hàng mới (lên rập định vị, hướng dẫn phối màu, chạy hàng theo tiêu chuẩn, đạt chất lượng, năng suất, hiệu quả).
30 Chép mẫu từ máy thêu ra đĩa và từ đĩa ra máy thêu
Sau thời gian thực tập MAI LAN sẽ tổ chức thi để đánh giá chất lượng cũng như kết quả học tập của người lao động.
Cách thức thi: công nhân sẽ phải nộp đơn đăng kí thi tay nghề (mẫu đơn này sẽ được ghi rõ trong phần phụ lục) cho ban giám đốc. Sau đó, công nhân phải trả lời câu hỏi và thực hành các mục theo yêu cầu của ban giám đốc.
Hình thức như sau:
• Thợ phụ phải đạt 15 mục và thành thạo đủ 15 thao tác trên
• Thợ chánh: là thợ phụ được huấn luyện thêm từ 1-2 tháng phải thành thạo 23 mục trên
• Thợ chánh bậc 1: được đào tạo thêm một năm để có thể điều hành máy và thành thạo 30 mục điểm.
Khi đã hoàn thành bài thi công nhân được nhận vào làm và được phân công, giao nhiệm vụ công việc.
Để lao động mới quen với công việc và tạo mối quan hệ tốt đẹp giữa người lao động với nhau, ban giám đốc sẽ xuống tận nơi để hướng dẫn và giới thiệu người mới với toàn thể công nhân cũ. Bố trí một người kèm cập và chỉ dạy người mới đến khi họ
đã hoàn toàn thích nghi. Thời gian làm việc: có 2 ca
• Ca 1: 7h-12h. 12h-13h 30(nghỉ trưa). 13h30-17h. • Ca 2: 19h30-24h. 24h-1h( nghỉ ăn khuya). 1h-5h30h.
Công ty sẽ tổ chức nấu ăn giữa ca cho công nhân cũng như sắp xếp giờ làm, bố trí số lao động trực để mọi người có điều kiện thay nhau nghỉ ngơi.