6. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp
2.1.2.1Ban giám đốc
Giám đốc: Phụ trách chung, trực tiếp nắm bắt tình hình tài chính, đề ra các kế hoạch, giao nhiệm vụ cho cấp dƣới và trực tiếp kiểm tra việc thực hiện. Giám đốc trực tiếp quản lý các phòng ban chức năng: phòng tài chính kế toán, phòng kinh doanh, phòng nhân sự. Đồng thời giám đốc trực tiếp chỉ đạo phó giám đốc phụ trách kinh doanh.
Phó giám đốc: Có nhiệm vụ lập kế hoạch kinh doanh hàng tháng, quý, năm và GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng kinh doanh Phòng kế toán tài chính Phòng TC - HC - Kế toán trƣởng - Kế toán tổng hợp - Kế toán bán hàng và
theo dõi công nợ
- Thủ quỹ - PGĐ kinh doanh - Trƣởng phòng KD - Nhân viên trình dƣợc - Trƣởng phòng NS
- Nhân viên văn phòng
- Thủ kho
- Phụ kho
- Nhân viên giao hàng
2.1.2.2 Phòng kế toán tài chính
Là phòng ban có vị trí rất quan trọng. Kết quả hoạt động của phòng này là các số liệu làm cơ sở giúp ban giám đốc đƣa ra mọi quyết định về quản lý và KD.
Nhiệm vụ của phòng kế toán tài chính: - Hạch toán kế toán.
- Phối hợp với phòng KD tổ chức thực hiện hoạt động thu nợ cho công ty. - Quản lý, giám sát tình hình tăng giảm khối lƣợng tài sản của công ty. - Tiến hành thực hiện khấu hao cho các tài sản cố định.
- Phân bổ chi phí một cách hợp lý.
- Tiến hành hạch toán tiền lƣơng và các khoản trích theo lƣơng cho công nhân viên công ty.
- Xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sau mỗi kỳ kinh doanh và mỗi năm tài chính thông qua hệ thống các báo cáo tài chính.
- Thực hiện các nghĩa vụ thuế của công ty đối với Nhà Nƣớc.