MC LC
2.3.1Nguyên nhân x ut phá tt chính ngân hàng
4 1.3.1 Khái ni mv ri ro
2.3.1Nguyên nhân x ut phá tt chính ngân hàng
R i ro trong ho t đ ng kinh doanh th ngân hàng có th phát sinh do nhi u y u t . Tuy nhiên, t phía ngân hàng r i ro x y ra có th do nh ng nguyên nhân sau:
Th nh t, m t s ngân hàng hi n nay đang s d ng các máy móc, thi t b k thu t c k , l c h u đã l i th i mà ch a có s đ u t , nâng c p m i. H n n a, trình đ
chuyên môn k thu t trong ho t đ ng th c a m t s ngân hàng còn nhi u h n ch d n
đ n vi c đ u t máy móc thi t b , c s h t ng k thu t th ch a phù h p. Hi n nay, các máy móc thi t b , các ch ng trình qu n lý h th ng th đ u ph i mua t n c ngoài v i chi phí r t đ t, bên c nh các ph n m m h tr cho ho t đ ng th l i r t nhi u, m t s ngân hàng trình đ còn non n t, ch a hi u h t các tính n ng chuyên bi t c a các s n ph m, d ch v này nên vi c đ u t thi t b , công ngh ch a đúng ch d n đ n x y ra nh ng b t tr c nh : h th ng thanh toán th ch a thông su t, máy móc thi t b ch a có kh n ng tích h p cao, m t s ch ng trình khi áp d ng vào th tr ng Vi t Nam ch a phù h p… đã làm gián đo n đ n các ho t đ ng kinh doanh trên th tr ng th r t nhi u.
Th hai, v n đ an ninh và qu n lý r i ro trong ho t đ ng kinh doanh th ch a
đ c các ngân hàng quan tâm, chú tr ng nhi u, vi c qu n lý r i ro ch a đ c các ngân hàng Vi t Nam xem là m c tiêu hàng đ u. Hi n nay, h u h t các h th ng đ ng truy n, d li u th đ u không đ c b o m t, ch a đ c mã hóa r t d b xâm nh p và l y c p. Bên c nh đó, các máy ATM đang ho t đ ng ch a đ c trang b camera chuyên d ng và toàn b c ng nh ch a đ c giám sát ki m tra th ng xuyên, ch t ch . i u này r t d d n đ n nguy c r i ro.
Th ba, ngân hàng ch a chú tr ng h ng d n khách hàng v cách th c s d ng th an toàn c ng nh tri n khai các công c h tr b o m t, xác th c khách hàng hi u qu . Th i gian qua, các ngân hàng ch lo m r ng phát tri n các s n ph m, d ch v th mà ch a chú tr ng nâng cao ch t l ng d ch v c ng nh c nh báo v i khách hàng v các r i ro có th x y ra. Vì th khách hàng không th bi t và l ng tr c đ c t t c các nguy c r i ro khi s d ng th .
Th t , ngân hàng ch a quan tâm đúng m c đ n vi c đào t o đ i ng nhân viên. Hàng n m, các ngân hàng c ng có ph i h p v i các T ch c th đ m các khóa h c v nghi p v th cho nhân viên nh ng còn th a th t, s sài, ch a th c s có ch t l ng. Bên c nh đó, trình đ các cán b th m t s ngân hàng còn h n ch , non n t nghi p v , thi u th n tr ng trong vi c x lý nghi p v và h u nh các nhân viên m i khi ti p c n đ n v n đ này đ u không đ c đào t o chuyên bi t, k l ng, ch ng i làm tr c h ng d n ng i làm sau r t d d n đ n sai sót x y ra.
Th n m, m t s ngân hàng Vi t Nam ch a chú tr ng đ n vi c h ng d n
đ n v ch p nh n th quy trình ch p nh n thanh toán th , đ c bi t là vi c ki m tra, phát hi n gian l n trong thanh toán th , nh n d ng vi c s d ng th gi m o… Bên c nh đó, m t s đ n v ch p nh n th do ch y theo l i nhu n, ch mong mu n nhanh chóng bán
đ c hàng hóa, d ch v mà không th c hi n c n th n các th t c ch p nh n thanh toán th do ngân hàng quy đnh đã t o đi u ki n cho các t ch c t i ph m l i d ng đ s d ng th gi m o.
Th sáu, công tác th m đnh, xét duy t h s khách hàng c a m t s ngân hàng còn s sài. Nhi u ngân hàng do không ki m tra k h s khách hàng, không n m b t
đ tiêu xài d n đ n khó kh n cho ngân hàng khi thu h i các kho n n do ch th không thanh toán ho c c tình không thanh toán.
Do v y, n u các ngân hàng không nh n th y đ c s quan tr ng và c ch quan nh hi n nay thì đ n khi x y ra s c , h u qu có th s không l ng tr c đ c.