0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (148 trang)

Giao hàng

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CHUỖI CUNG ỨNG CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN QUỐC TẾ CAO NGUYÊN XANH LUẬN VĂN THẠC SĨ (Trang 38 -38 )

LI MU

1.2.3.5 Giao hàng

Quy trình giao hàng b t đ u t vi c nh n đ n hàng c a khách hàng, sau đĩ đ n báo giá, và cu i cùng là thu ti n t khách hàng – các ho t đ ng hồn t t đ n hàng. Giao hàng bao g m các ho t đ ng c n thi t đ hịan t t đ n hàng nh v n t i, kho bãi, phân ph i. Các b ph n cĩ liên quan khác nh ho ch đ nh nhu c u, mua hàng và s n xu t c ng ph i bi t thơng tin v đ n hàng c a khách hàng đ c đáp ng đ y đ và đúng h n. Ho t đ ng giao hàng c n đáp ng b n nguyên t c sau:

* Cân b ng d ch v và chi phí: cĩ nhi u khách hàng mang đ n cho doanh nghi p l i nhu n cao h n khách hàng khác. Vì th khách hàng này quan tr ng h n khách hàng khác. ĩ là các khách hàng quan tâm h n và u tiên h n. Doanh nghi p c n xác đ nh khách hàng nào là quan tr ng, t đĩ cĩ nh ng chính sách u tiên v d ch v , phân ph i và đi u kho n th ng mai.

* Gi m chi phí và th i gian ch x lý thơng tin tr c ti p và đ ng b : thơng tin v đ n hàng đ c g i v t t c các phịng ban ch c n ng liên quan: bao g m thơng tin h n m c tín d ng, kho, v n t i, hĩa đ n cho phép các cơng vi c th c thi m t cách song song thay cho th c thi theo ki u n i ti p. Gi ng nh dịng ch y c a thơng tin, cơng vi c trong giao hàng, các cơng vi c đ c t ch c h p lý đ các cơng vi c đ c th c thi

m t cách nhanh chĩng và tr n tru, gi m th i gian ch đ i vơ ích. Khi l a ch n m ng l i k t n i gi a s n xu t, kho và v n t i c n tính t i chi phí t ng th và th i gian giao hàng cho khách hàng.

* Thi t l p kh n ng theo dõi (track) và xuyên su t: Quy trình giao hàng ph i cĩ đ c kh n ng ki m sốt tình tr ng c a các đ n hàng và hàng đang đ c v n chuy n, t khi cĩ đ n hàng cho đ n khi nh n đ c ti n c a khách hàng.

* Qu n lý d li u đ m b o thơng tin chính xác và k p th i: đ đ t hi u qu giao nh n t t, c n qu n lý d li u t t. T o và qu n lý đ n hàng khách hàng, yêu c u m t l ng l n thơng tin bao g m đ c tính s n ph m, thơng s k thu t, giá, đ a ch giao hàng. T t c các thơng tin ph i đ c c p nh t đ tránh các sai sĩt. N u khơng, đ n hàng và hĩa đ n s b t ch i, b yêu c u làm l i, m t th i gian và gia t ng chi phí SC.

Các ch tiêu đo l ng quan tr ng c a giao hàng:

S Ch tiêu

01 Th i gian hồn thành đ n hàng c a s n ph m s n xu t đ t n kho 02 Chi phí qu n lý đ n hàng

03 S ngày t n kho bán hàng

đáp ng đ n hàng c a khách hàng m t các b n v ng, doanh nghi p c n tích h p quy trình giao nh n v i các quy trình khác trong SC. Ho ch đ nh ngu n l c và doanh s d a vào quy trình giao hàng đ n m b t thơng tin nh ng đ n hàng b t n đ ng và giao hàng cho khách hàng. H n n a, t o mơ hình kinh doanh c ng tác và quy trình giao hàng thích h p cĩ m i t ng quan r t quan tr ng trong vi c lên k ho ch, mua hàng, và s n xu t.35

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CHUỖI CUNG ỨNG CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN QUỐC TẾ CAO NGUYÊN XANH LUẬN VĂN THẠC SĨ (Trang 38 -38 )

×