xu t hi n Ph n tr m Ph n tr m h p l Ph n tr m tích l y D i 3 tri u đ ng 103 41.2 41.2 41.2 T 3 – d i 5 tri u đ ng 76 30.4 30.4 71.6 T 5 – d i 10 tri u đ ng 40 16.0 16.0 87.6 T 10 – d i 15 tri u đ ng 12 4.8 4.8 92.4 Trên 15 tri u đ ng 19 7.6 7.6 100.0 T ng c ng 250 100.0 100.0
5.2.2 Ki m đnh đ tin c y Cronbach Alpha
5.2.2.1 Thang đo m c đ hi n t i các y u t nh h ng đ n m c đ g n k t t ch c c a nhân viên t i doanh nghi p
K t qu ki m đnh Cronbach Alpha các y u t trong thang đo m c đ hi n t i các y u t nh h ng đ n m c đ g n k t t ch c c a nhân viên t i doanh nghi p đ i t ng đ c kh o sát g m m t s đi m sau:
Y u t “Môi tr ng làm vi c” có h s Cronbach Alpha khá l n (0.753), các bi n quan sát t c1 đ n c7 có h s t ng quan bi n t ng l n (>0.301), riêng bi n c6 có h s t ng quan bi n t ng nh (<0.3). Vì v y, các bi n đo l ng y u t này g m c1, c2, c3, c4, c5, và c7 đ c s d ng trong phân tích EFA ti p theo.
Y u t “N i dung công vi c” có h s Cronbach Alpha khá l n (0.806), các bi n quan sát trong thành ph n này có h s t ng quan bi n t ng l n (>0.366). Vì v y các bi n đo l ng y u t này đ c s d ng trong phân tích EFA ti p theo.
Y u t “C h i phát tri n” có h s Cronbach Alpha khá l n (0.828), các bi n quan sát trong thành ph n này có h s t ng quan bi n t ng l n (>0.503). Vì v y các bi n đo l ng y u t này đ c s d ng trong phân tích EFA ti p theo.
Y u t “ u đãi và khen th ng” có h s Cronbach Alpha khá l n (0.884), các bi n quan sát trong thành ph n này có h s t ng quan bi n t ng l n (>0.503). Vì v y các bi n đo l ng y u t này đ c s d ng trong phân tích EFA ti p theo. Y u t “V n hóa doanh nghi p” có h s Cronbach Alpha khá l n (0.864), các
bi n quan sát trong thành ph n này có h s t ng quan bi n t ng l n (>0.498). Vì v y các bi n đo l ng y u t này đ c s d ng trong phân tích EFA ti p theo.
Y u t “M i quan h công vi c v i nhà qu n lý” có h s Cronbach Alpha khá l n (0.918), các bi n quan sát trong thành ph n này có h s t ng quan bi n t ng l n (>0.478). Vì v y các bi n đo l ng y u t này đ c s d ng trong phân tích EFA ti p theo.
Y u t “M i quan h công vi c v i đ ng nghi p” có h s Cronbach Alpha khá l n (0.944), các bi n quan sát trong thành ph n này có h s t ng quan bi n t ng l n (>0.610). Vì v y, các bi n đo l ng y u t này đ c s d ng trong phân tích EFA ti p theo.
Nh v y, thang đo trên ch còn 48 bi n đ c dùng đ phân tích nhân t khám phá ti p theo (lo i bi n c6).
t i doanh nghi p
Bi n quan sát Trung bình thang đo n u lo i bi n Ph ng sai thang đo n u lo i bi n T ng quan bi n-t ng Alpha n u lo i bi n này Y u t “Môi tr ng làm vi c”: Alpha = 0.753 c1 18.53 16.105 .656 .684 c2 17.97 16.774 .516 .713 c3 17.90 16.232 .583 .698 c4 18.41 15.528 .616 .688 c5 17.62 16.357 .539 .708 c6 17.68 20.042 .124 .794 c7 17.38 18.758 .301 .757
Y u t “N i dung công vi c”: Alpha = 0.806
c8 17.75 17.659 .664 .758 c9 17.76 17.645 .602 .768 c10 17.67 17.652 .627 .764 c11 18.30 18.034 .542 .780 c12 18.01 17.827 .567 .775 c13 17.62 20.229 .366 .808 c14 17.41 19.801 .408 .802 Y u t “C h i phát tri n””: Alpha = 0.828 c15 17.32 20.765 .503 .815 c16 17.31 19.579 .575 .804 c17 17.20 20.281 .511 .814 c18 17.46 18.868 .653 .791 c19 17.90 19.054 .561 .807 c20 17.50 19.255 .597 .800 c21 18.18 20.186 .623 .798
Y u t “ u đãi và khen th ng”: Alpha = 0.884
c22 16.96 29.171 .514 .886 c23 17.19 25.454 .750 .857 c24 17.29 24.800 .798 .851 c25 17.26 25.203 .803 .851 c26 17.25 25.280 .820 .849 c27 17.80 28.990 .532 .884 c28 17.08 28.283 .503 .889
Y u t “V n hóa doanh nghi p”: Alpha = 0.864
c29 19.71 21.918 .567 .854 c30 19.58 20.597 .665 .840 c31 19.18 22.354 .570 .853 c32 19.39 21.203 .694 .836 c33 19.34 20.828 .736 .831 c34 19.27 20.920 .720 .833 c35 19.64 22.827 .498 .863
Y u t “M i quan h công vi c v i nhà qu n lý”: Alpha = 0.918
c36 17.03 30.204 .773 .903 c37 17.02 29.839 .804 .900 c38 17.07 29.007 .838 .896 c39 17.02 28.783 .832 .896 c40 16.99 28.795 .850 .894 c41 17.58 33.947 .478 .930 c42 17.02 31.060 .656 .915
Y u t “M i quan h công vi c v i đ ng nghi p””: Alpha = 0.944
c43 17.09 33.462 .778 .938 c44 17.06 32.776 .843 .933 c45 17.01 31.450 .869 .930 c46 17.03 31.991 .862 .931 c47 16.98 31.257 .899 .927 c48 16.99 32.514 .829 .934 c49 17.58 35.506 .610 .952
5.2.2.2 Thang đo m c đ g n k t t ch c c a nhân viên
Thang đo m c đ g n k t t ch c c a nhân viên g m 3 bi n quan sát. K t qu trong b ng 5.11 cho th y h s Cronbach Alpha c a thang đo đ t giá tr r t cao (0.956). H n n a các h s t ng quan bi n t ng c a các bi n đo l ng l n. Vì v y các bi n đo l ng y u t này đ c s d ng trong phân tích EFA ti p theo.
B ng 5.11 H s Cronbach Alpha c a thang đo m c đ g n k t t ch c c a nhân viênBi n Bi n quan sát Trung bình thang đo n u lo i bi n Ph ng sai thang đo n u lo i bi n T ng quan bi n-t ng Alpha n u lo i bi n này Alpha = 0.956 c50 5.04 5.091 .887 .951 c51 5.06 5.025 .905 .938 c52 5.02 4.819 .931 .918
5.2.3 Phân tích nhân t khám phá (EFA)
5.2.3.1 Thang đo m c đ hi n t i các y u t nh h ng đ n m c đ g n k t t ch c c a nhân viên t i doanh nghi p c a nhân viên t i doanh nghi p
Sau khi rút trích 5 l n và lo i b thêm 4 bi n (c7, c22, c28, c29), k t qu phân tích nhân t khám phá b ng 5.12 và 5.13 cho th y, thang đo còn l i 44 bi n quan sát đo l ng 9 nhân t (y u t ). Các nhân t đ u có h s t i nhân t > 0.5 nên các bi n đ u quan tr ng và có ý ngh a thi t th c trong các nhân t . M i bi n quan sát có sai bi t v h s t i nhân t gi a các nhân t đ u ≥ 0.3 nên đ m b o s phân bi t gi a các nhân t . Ki m đnh KMO và Barlett’s trong phân tích nhân t cho th y gi thi t này b bác b (sig <0.05). H s KMO r t cao (0.928) nên ch ng t phân tích EFA r t thích h p cho nghiên c u này, do v y các bi n quan sát có t ng quan v i nhau trên ph m vi t ng th . Ph ng sai trích đ t 76.184% th hi n r ng 9 nhân t rút ra gi i thích 76.184% bi n thiên c a d li u. i m d ng khi trích các y u t t i nhân t th 9 v i eigenvalue b ng 1.040. ng th i thang đo c ng đ t
đ c đ tin c y khi ki m đnh l i. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
B ng 5.12 Ki m tra KMO c a thang đo m c đ hi n t i các y u t nh h ng đ n m c đ g n k t t ch c c a nhân viên t i doanh nghi p m c đ g n k t t ch c c a nhân viên t i doanh nghi p
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .928 Bartlett's Test of
Sphericity
Giá tr chi bình ph ng 10561.950
df 946
B ng 5.13 K t qu phân tích EFA thang đo m c đ hi n t i các y u t nh h ng đ n m c đ g n k t t ch c c a nhân viên t i doanh nghi p
Bi n quan sát Y u t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 c4 .904 c11 .895 c1 .893 c41 .869 c49 .866 c19 .864 c21 .863 c27 .842 c12 .562 c37 .836 c39 .819 c36 .813 c40 .811 c38 .809 c35 .688 .366 c42 .617 c47 .877 c46 .877 c45 .835 c48 .778 c44 .305 .766 c43 .375 .681 c24 .861 c25 .846 c23 .796 c26 .758 c31 .759 c32 .751 c34 .740 c33 .704 c30 .585 .335 c13 .753 c14 .746 c15 .733 c16 .573 .349 c9 .786 c8 .786 c10 .772 c3 .807 c5 .727 c2 .696 c18 .345 .725 c20 .382 .624 c17 .361 .369 .545 Eigenvalue 16.623 4.571 2.964 2.469 1.886 1.653 1.304 1.219 1.040 Ph ng sai trích (%) 18.264 11.774 11.057 7.763 7.562 6.117 5.267 4.924 3.925 Cronbach Alpha .975 .932 .952 .922 .853 .809 .837 .763 .722
5.2.3.2 Thang đo m c đ g n k t t ch c c a nhân viên
Qua phân tích EFA (b ng 5.14 và 5.15), thang đo m c đ g n k t t ch c c a nhân viên trích đ c 1 nhân t duy nh t t i eigenvalue là 2.760 và ph ng sai trích là 91.994% (>50%). H n n a các tr ng s đ u cao. Nh v y các bi n quan sát c a thang đo này đ u
đ t yêu c u cho các phân tích ti p theo.
B ng 5.14 Ki m tra KMO c a thang đo m c đ g n k t t ch c c a nhân viên KMO and Bartlett's Test KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .763 Bartlett's Test of
Sphericity
Giá tr chi bình ph ng 817.270
df 3
Sig. .000
B ng 5.15 K t qu EFA c a thang đo m c đ g n k t t ch c c a nhân viên Bi n quan sát Nhân t Bi n quan sát Nhân t 1 c52 .970 c51 .958 c50 .949 Eigenvalue 2.760 Ph ng sai trích (%) 91.994 Cronbach Alpha .956 5.2.4 i u ch nh mô hình nghiên c u
Nh v y d a trên k t qu phân tích EFA b ng 5.13, thang đo m c đ hi n t i các y u t nh h ng đ n m c đ g n k t t ch c c a nhân viên t i doanh nghi p sau khi phân tích và ki m đnh còn l i 44 bi n quan sát đo l ng 9 y u t , đ c đ t l i tên theo chi ti t sau
B ng 5.16 Thang đo m c đ hi n t i các y u t nh h ng đ n m c đ g n k t t ch c c a nhân viên t i doanh nghi p ch c c a nhân viên t i doanh nghi p
X1: Môi tr ng làm vi c h tr
c1_B u không khí làm vi c vui v . c4_Môi tr ng làm vi c r t tho i mái. c11_Công vi c phù h p v i n ng l c cá nhân
c12_Nhi m v c a m i công vi c đ c xác đnh rõ ràng.
c19_DN cung c p đy đ các khóa hu n luy n cho tôi trong quá trình làm vi c. c21_Nói chung, tôi hài lòng v i vi c đào t o và phát tri n ngh nghi p t i DN.
c27_DN luôn ghi nh n và khen th ng cho tôi khi hoàn thành t t công vi c ho c đóng góp các ý ki n, sáng ki n có ích. c41_C p trên xem tôi là thành viên quan tr ng c a DN.
c49 Tôi luôn trao đ i th ng th n và c i m các v n đ trong DN v i đ ng nghi p.
X2: S h tr c a c p trên
c35_Tôi tin DN đang cung c p s n ph m/ d ch v t t nh t cho khách hàng. c36_C p trên h tr tôi v chuyên môn trong công vi c.
c37_C p trên th ng xuyên h ng d n tôi trong công vi c.
c38_C p trên quan tâm, đ ng viên và giúp đ tôi gi i quy t các v n đ khó kh n trong công vi c. c39_C p trên góp ý, phê bình tôi m t cách t nh và khéo léo. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
c40_C p trên luôn b o v quy n l i cho tôi.
c42_Khi giao vi c, c p trên luôn cung c p đy đ thông tin v công vi c cho tôi.
X3: S h tr c a đng nghi p
c43_H p tác làm vi c gi a các nhóm/ b ph n luôn đ c khuy n khích trong DN. c44_Tôi và các đ ng nghi p trong nhóm làm vi c r t n ý v i nhau.
c45_Khi g p gút m c, các thành viên mau chóng bàn b c đ gi i quy t v n đ. c46_Tôi và các đ ng nghi p luôn tôn tr ng và tin c y.
c47_Tôi luôn nh n đ c s h tr t các đ ng nghi p trong nhóm. c48_Tôi có m i quan h t t v i các đ ng nghi p trong DN.
X4: Thu nh p công b ng
c23_M c thu nh p c a tôi đm b o cu c s ng. c24_DN có chính sách t ng l ng rõ ràng. c25_DN có chính sách khen th ng rõ ràng.
c26_Nh ng phúc l i nh n đ c là h p lý và công b ng đ i v i công vi c đang làm.
X5: V n hóa doanh nghi p
c30_DN th ng xuyên t ch c các s ki n chúc m ng thành công. c31_DN luôn yêu c u hi u qu làm vi c cao t tôi.
c32_DN cung c p đy đ thông tin v tình hình ho t đ ng DN. c33_M i ng i chia s ki n th c và ý t ng m t cách c i m .
c34_Tôi bi t công vi c c a mình đóng góp m t ph n vào s thành công c a DN.
X6: Quy n t ch trong công vi c
c13_Tôi có quy n t quy t đnh cách th c hoàn thành công vi c c a mình m t cách hi u qu nh t. c14_Trách nhi m, ngh a v và quy n l i c a m i công vi c đi đôi v i nhau.
c15_DN khuy n khích tôi tham gia vào các quy t đnh liên quan đn công vi c. c16_DN khuy n khích tôi đ a ra nh ng sáng ki n, đ xu t c i ti n công vi c.
X7: Công vi c thú v
c8_Công vi c r t thú v . c9_Công vi c có nhi u thách th c.
c10_Công vi c đa d ng và đòi h i s sáng t o.
X8: Môi tr ng v t ch t h tr
c2_Không gian làm vi c r t mát m (phòng c/ bàn gh , quang c nh, v.v…) c3_N i làm vi c r t an toàn v m t an ninh.
c5_Môi tr ng xung quanh n i làm vi c không b ô nhi m.
X9: C h i th ng ti n và phát tri n
c17_DN khuy n khích tôi nâng cao ki n th c và trau d i k n ng ngh nghi p. c18_DN t o cho tôi c h i th ng ti n và phát tri n cá nhân.
Và d a vào k t qu phân tích EFA b ng 5.15, thang đo m c đ g n k t t ch c c a nhân viên sau khi phân tích và ki m đnh v n còn đúng 3 bi n quan sát đo l ng 1 y u t :
B ng 5.17 Thang đo m c đ g n k t t ch c c a nhân viên
Y: M c đ g n k t t ch c c a nhân viên
c50_Tôi có ý đnh l i lâu dài cùng DN.
c51_Tôi s l i cùng DN m c dù n i khác có l i đ ngh l ng b ng t ng đ i h p d n h n. c52_V nhi u ph ng di n, tôi xem DN là mái nhà th hai c a mình.
Mô hình nghiên c u đ c đi u ch nh l i sau khi phân tích nhân t khám phá. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hình 5.18 Mô hình nghiên c u đi u ch nh
5.2.5 Phân tích h i quy
Theo nh nghiên c u thì các bi n đ c l p t X1 đ n X9 (xem b ng 5.16) và bi n ph thu c Y (xem b ng 5.17).
Môi tr ng làm vi c h tr
S h tr c a c p trên
S h tr c a đ ng nghi p
V n hóa doanh nghi p
Quy n t ch trong công vi c
Môi tr ng v t ch t h tr Thu nh p công b ng M c đ g n k t t ch c c a nhân viên Công vi c thú v C h i th ng ti n và phát tri n
Chín y u t c a thang đo m c đ hi n t i các y u t nh h ng đ n m c đ g n k t t ch c c a nhân viên t i doanh nghi p đ c đ a vào xem xét có nh h ng đ n m c đ g n k t t ch c c a nhân viên b ng ph ng pháp Enter. K t qu h i quy chín cho th y ch có 3 y u t X1, X7 và X9 có sig. <0.05, h s R2 đãhi u ch nh b ng 85.6% (Mô hình gi i thích đ c kho ng 85.6% s thay đ i c a bi n Y) và mô hình phù h p v i d li u
đ tin c y 95% (M c ý ngh a c a th ng kê F trong ANOVA nh h n 0.05). H s phóng
đ i ph ng sai (VIF) t ng ng các bi n đ c l p nh h n 10 nên không vi ph m hi n