Củng cố hoạt động Logistic

Một phần của tài liệu BÀI BÁO CÁO THỰC TẬP-CHIẾN LƯỢC 3PL (Trang 25)

- Cơ sở hạ tầng giao thụng kộm cú thể làm giảm lợi nhuận biờn.

4) Củng cố hoạt động Logistic

Penske ngay lập tức phỏt triển một chương trỡnh mới cho hệ thống Logistic của Ford. Penske sẽ cung cấp tập trung cỏc hoạt động Logistic cho tất thành viờn của tập đoàn

59

liờn kết cho cỏc hoạt động hiện tại và đề xuất những giải phỏp. Chương trỡnh Logistics sẽ thành lập trung tõm Logisitcs Penske bao gồm cỏc chức năng cốt lừi sau:

- Tối ưa húa mạng lưới: thực hiện hiệu quả hơn chiến lược nguyờn liệu đầu vào thụng qua cỏc trung tõm giao hàng nhanh

- Quản lý chi phớ vận chuyển và bảo hiểm: quản lớ tất cả cỏc đối tỏc Logistic và giảm chi phớ bảo hiểm

- Tớch hợp hệ thống cụng nghệ thụng tin: Sử dụng cụng nghệ để thể hiện rừ thời hạn của cỏc vấn đề chuỗi cung ứng: vận chuyển, lịch trớnh, đặt hàng.

- Quản trị tài chớnh: cải thiện khả năng thanh toỏn nhằm giải quyết yờu cầu chi trả trong suốt chuỗi cung ứng.

Sau khi hoàn thiện cỏc kế hoạch mới này, đội ngũ của Ford và Penske đó tiến hành đỏnh giỏ lại mạng lưới logistic và thấy rằng mạng lưới logistics hiện tại rất chồng chộo, khụng cú sự hiệu quả làm cho hàng tồn kho cao kộo theo chi phớ lưu trữ ở cỏc nàh mỏy cũng tăng lờn.

Để tập trung cỏc hoạt động vận chuyển và phõn phối, Penske đó thành lập 10 trung tõm giao hàng (ODCs- Oder Dispatch Centers). Cỏc ODCs sẽ là điểm trung gian để cho cỏc nhà cung cấp giao hàng.Những lụ hàng của cỏc nhà cung cấp khỏc nhau nhưng cựng chuyển về 1 nhà mỏy sẽ được nhập vào cỏc ODCs. Sau đú hàng được vận chuyển từ cỏc ODCs về cỏc nhà mỏy. Điều này sẽ giảm bớt số tiền vận chuyển và bảo hiểm cho cỏc lụ hàng. Điều này phự hợp với triết lý của Penske trong việc quản lý chi phớ bảo hiểm và vận tải: Tối đa húa dịch vụ vận chuyển và giảm thiểu chi phớ vận chuyển.

Với cụng nghệ đồng bộ và hiện đại, cỏc ODCs cú thể giỏm sỏt cỏc lụ hàng, xỏc định những thiếu sút và xử lớ chỳng trong thời gian sớm. Hơn nữa, việc tập trung 1 nhà cấp Logistic làm cho việc thanh toỏn chi phớ Logistic rừ ràng, minh bạch hơn. Penske đó phỏt triển một hệ thống chứng từ vận chuyển với những thụng số rừ ràng như: giỏ trị, thời

59

gian giao hàng, lịch trỡnh,…giỳp Ford nắm bắt rừ ràng vấn đề liờn quan đến hoạt động logistics của mỡnh.

Hiện tại Penske đang tiếp tục giảm thiểu chi phớ đỏng kể cho Ford bằng việc cải thiện hoạt động của mỡnh. Và để bắt kịp với yờu cầu của cỏc nhà mỏy lắp rỏp, Penske đó đúng cửa 6 ODCs do sự thay đổi trong chiến lược vận chuyển. Với 4 ODCs hoạt động hết cụng suất, Penske một lần nữa đó sắp xếp chiến lược Logistic hiệu quả cho Ford để giảm thiểu chi phớ.

Một phần của tài liệu BÀI BÁO CÁO THỰC TẬP-CHIẾN LƯỢC 3PL (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(59 trang)