- Từ ngày 01/01/2009 đến ngày 31/01/2009 Ngày
642 43.910.823 31/1 K/C chi phớ hoạt động tà
3.1. Đỏnh giỏ tổ chức bộ mỏy kế toỏn tại cụng ty cổ phần Tài Chớnh Toàn Cầu
3.1. Đỏnh giỏ tổ chức bộ mỏy kế toỏn tại cụng ty cổ phần Tài Chớnh Toàn Cầu Toàn Cầu
3.1.1 Ưu điểm:
Trong quỏ trỡnh thực tập tại Cụng ty, em đó cú dịp tỡm hiểu cụng tỏc kế toỏn tại Cụng ty và học hỏi được một số kinh nghiệm trong cụng tỏc kế toỏn. Qua đú cho thấy Cụng ty đó thực hiện tốt nhiệm vụ của cụng tỏc kế toỏn từ khõu lập chứng từ đến lập bỏo cỏo tài chớnh, cỏc số liệu được ghi chộp đầy đủ, chớnh xỏc vào sổ, định khoản rừ ràng, trung thực. Hệ thống sổ sỏch kế toỏn được Cụng ty thiết kế và vận dụng chi tiết (sổ chi tiết cho từng tài khoản), cú thể phản ỏnh đầy đủ cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh đang tồn tại và trong tương lai.Cỏc chứng từ được lưu trữ cú hệ thống giỳp cụng việc kiểm tra, đối chiếuthuận lợi. Chứng từ gốc về chi phớ, doanh thu được kiểm tra chặt chẽ để tiến hành phõn lọai theo loại hỡnh kinh doanh làm cơ sở cho việc xỏc định kết quả kinh doanhvà lập bỏo cỏo tài chớnh.Tổ chức cụng tỏc hạch toỏn chặt chẽ, phõn cụng phõn nhiệm rừ ràng, trỏnh sự chồng chộo trong cụng việc, tạo sự đoàn kết trong nội bộ.Trong quỏ trỡnh cải thiện hệ thống kế toỏn, tuy cú khú khăn trong cỏch hạchtoỏn, làm quen những số liệu, những tài khoản mới nhưng được nhõn viờn kế toỏncú kiến thức vững vàng về nghiệp vụ,
cú nhiều kinh nghiệm gắn bú với cụng việc nờn khi ỏp dụng cũng ớt gặp trở ngại, khú khăn gỡ.
Mặc dự là một cụng ty mới thành lập cũn gặp nhiều khú khăn trong vấn đề về vốn và thị trường tiờu thụ. Nhưng đội ngũ cỏn bộ, cụng nhõn viờn đó từng bước khắc phụ khú khăn vận dựng phự hợp với điều kiện thực tế, phỏt huy hết nội lực của mỡnh nờn Cụng ty Cổ Phần Tài Chớnh Toàn Cầu đó đạt được những thành tớch rất to lớn trong việc bỏn hàng cũng như xõy dựng cơ sở vật chất cho cụng ty.
Đội ngũ kế toỏn đó phản ỏnh rất đầy đủ, kịp thời chớnh xỏc, toàn diện cỏc khoản kinh tế tài sản hoạt động tài chớnh phỏt sinh ở cụng ty sổ sỏch cập nhật rừ ràng. Chi tiờu đảm bảo đỳng chế độ thống nhất với dự toỏn được duyệt. Tổ chức cụng tỏc kế toỏn gọn nhẹ, tiết kiệm, cú hiệu quả. Lập và chấp hành đỳng thời hạn cỏc bỏo cỏo tài chớnh lờn cơ quan cấp trờn đỳng thời hạn quy định. Định kỳ kiểm kờ tài chớnh bỏo cỏo cụng khai dõn chủ. Đồng thời kế toỏn đó gúp phần quan trọng trong việc quản lý tài chớnh cho cơ quan cũng như tham mưu giỳp lónh đạo cụng ty thực hiện tốt mọi nhiệm vụ chuyờn mụn của cụng ty mỡnh.
Trong cụng ty đó cú sự phối hợp chặt chẽ giữa cỏc phũng ban phục vụ tốt cho việc hạch toỏn chớnh xỏc về mặt số lượng cũng như chất lượng của hàng húa. Đội ngũ kế toỏn sử dụng thành thạo mỏy vi tớnh gúp phần cung cấp thụng tin kịp thời về kế toỏn bỏn hàng tiờu thụ và xỏc định kết quả kinh doanh tại cụng ty.
3.1.2 Hạn chế:
Điểm yếu lớn nhất tồn tại trong cụng ty vẫn chưa được khắc phục đú là bộ mỏy kế toỏn chưa được chuyờn mụn hoỏ theo từng phần hành, vẫn cú sự kiờm nhiệm lẫn nhau giữa cỏc phần hành kế toỏn. Thủ quỹ vẫn phải kiờm kế
toỏn thanh toỏn. Như vậy chất lượng cụng tỏc kế toỏn sẽ giảm. Thờm vào đú cỏc hoạt động kinh tế của cụng ty thường phỏt sinh rất lớn và đa dạng. Vỡ vậy việc hạch toỏn đũi hỏi người kế toỏn nỗ lực rất lớn để hoàn thành nhiệm vụ.
3.1.3 Phương hướng hoàn thiện
Giải phỏp đưa ra trong vấn đề này đú là:
- Cụng ty phải thường xuyờn bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho đội ngũ nhõn viờn kế toỏn cụng ty.
- Bổ xung thờm nhõn sự cho Bộ phận kế toỏn
- Kế toỏn trưởng cần tổ chức phõn cụng chia việc cho từng kế toỏn viờn một cỏch cụ thể theo từng phần hành để từng bước hỡnh thành sự chuyờn mụn hoỏ trong bộ mỏy kế toỏn.
- Tiến tới giảm bớt và xoỏ bỏ hẳn cụng việc khụng thuộc lĩnh vực chuyờn mụn, tập chung cho cụng tỏc kế toỏn đạt chất lượng cao.