Thu gom, xử lý chất thải, rác thải sinh hoạt và phụ phế phẩm nông nghiệp, công nghiệp từ các lò mỗ, cơ sở chế biến, thuộc da dùng làm nguyên liệu cho sản xuất

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị doanh nghiệp luận văn khoa quản trị doanh nghiệp oàn thiện công tác tổ chức mạng lưới bán hàng tại công ty “Sông Gianh chi nhánh Hà Nội (Trang 30)

nghiệp từ các lò mỗ, cơ sở chế biến, thuộc da dùng làm nguyên liệu cho sản xuất phân hữu cơ sinh học.

 Trong đó các ngành nghề chủ yếu mà công ty Sông Gianh chi nhánh Hà Nội là:- Sản xuất, kinh doanh phân bón hữu cơ sinh học và các loại phân bón khác. - Sản xuất, kinh doanh phân bón hữu cơ sinh học và các loại phân bón khác. - Tư vấn đầu tư, chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực sản xuất phân bón sinh học.

2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh công ty Sông Gianh chi nhánh Hà NộiBảng 2. 1 Khái quát về kết quả kinh doanh 3 năm 2012, 2013, 2014 Bảng 2. 1 Khái quát về kết quả kinh doanh 3 năm 2012, 2013, 2014

Đơn vị: triệu VNĐSTT Chỉ tiêu Năm STT Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 So sánh năm 2013/2012 So sánh năm 2014/2013 Chênh lệch Tỷ lệ % Chênh lệch Tỷ lệ % 1 Doanh thu BH &

CCDV

75.114 119.281 147.459 44.167 159 28.178 1232 Các khoản giảm 2 Các khoản giảm

trừ 329 1.297 581 968 394 (716) 44,8

3 Doanh thu thuần

về BH & CC DV 74.785 117.984 146.878 43.785 157 28.894 1244 Giá vốn hàng bán 65.231 98.603 120.751 33.372 151 22148 122 4 Giá vốn hàng bán 65.231 98.603 120.751 33.372 151 22148 122 5 Lợi nhuận gộp 9.554 19.381 26.127 9.827 203 6746 134 6 Doanh thu từ HĐ tài chính 8 15,245 80 7,245 190 64,755 523

7 Chi phí cho hoạt đông tài chính đông tài chính

2.090 2.249 2.652 0,159 107 403 118

9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 198 219 6.328 21 110 6.109 2889 doanh nghiệp 198 219 6.328 21 110 6.109 2889 10 Thu nhập khác (3) 6.873 135 6.876 (6.838) 11 Tổng lợi nhuận trước thuế 660 729 259 132 120 (470) 35

12 thuế lợi nhuận phải nộp phải nộp

165 182 65 17 110 (117) 36

13 Lợi nhuận sau thuế thuế

495 547 194 52 110 (353) 35

(Nguồn: phòng kế toán)

Từ bảng ta thấy:

Công ty Sông Gianh chi nhánh Hà Nội có doanh thu cao đặc biệt là 2 năm 2013, 2014, năm 2013 tăng 159% so với năm 2012, và năm 2014 tăng 123% so với năm 2014. Lợi nhuận gộp năm 2014 tăng 159% so với năm 2012, và năm 2014 tăng 123% so với năm 2014. Lợi nhuận gộp năm 2014 vẫn cao nhất đạt 26.127 ( triệu). Tuy nhiên tổng lợi nhuận trước thuế năm 2014 lại thấp nhất sau đó đến năm 2012 và cao nhất là năm 2013. Sở dĩ có điều này là vì năm 2014 công ty đã chi một số tiền lớn gấp rất nhiều lần so với năm 2012 và 2013 cụ thể là 6.238( triệu) cho chi phí quản lý doanh nghiệp do công việc chuyển nhân viên lên trên chi nhánh mới tại Bắc Ninh nên phải thuê thêm nhân viên và phải bồi dưỡng cho những nhân viên ở lại khi họ phải làm thêm công việc của người khác trong thời gian tuyển dụng. Chi phí tuyển dụng chiếm khá cao trong chi phí quản lý đó là nguyên nhân chủ yếu dẫn đến lợi nhuận năm 2014 lại nhỏ nhất.

2.2.Phân tích đánh giá thực trạng công tác xây dựng mạng lưới bán hàng tại công ty Sông Gianh chi nhánh Hà Nội. Gianh chi nhánh Hà Nội.

Mạng lưới bán hàng cũng giống như các mạch máu trong cơ thể người giúp lưu thông máu đến các cơ quan có nhu cầu để giúp duy trì sự sống và phát triển cho con người. Vì vậy khi đến các cơ quan có nhu cầu để giúp duy trì sự sống và phát triển cho con người. Vì vậy khi nói đến mạng lưới bán hàng chính là nơi lưu thông, phân phát, các hàng hóa đến người tiêu dùng, đáp ứng những nhu cầu của họ đồng thời mang lợi nhuận về cho công ty. Tại công ty Sông Gianh công tác xây dựng mạng lưới bán hàng luôn được chú trọng.

Thông qua kết quả phỏng vấn và thu thập, phân tích, tổng hợp dữ liệu thứ cấp có kết quả như sau: sau:

1.2.1 Căn cứ lựa chọn mạng lưới bán hàng và lựa chọn mạng lưới bán hàng tại Công ty Sông Gianh chi nhánh Hà Nội. ty Sông Gianh chi nhánh Hà Nội.

 Căn cứ lựa chọn mạng lưới bán hàng

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị doanh nghiệp luận văn khoa quản trị doanh nghiệp oàn thiện công tác tổ chức mạng lưới bán hàng tại công ty “Sông Gianh chi nhánh Hà Nội (Trang 30)