- Chức năng của công ty:
Sản xuất phân bón phục vụ cho các tỉnh thuộc khu vực Nam Sông Hồng, bao gồm: Hà Nội, Hà Nam, Nam Định, Ninh Bình, Hòa Bình, Sơn La, Lai Châu, Điện Biên, Hưng Yên, Thái Nội, Hà Nam, Nam Định, Ninh Bình, Hòa Bình, Sơn La, Lai Châu, Điện Biên, Hưng Yên, Thái Bình, Hải Dương, Hải Phòng.
- Nhiệm vụ của công ty:
+ Thực hiện theo mục đích kinh doanh dịch vụ đúng như theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của công ty. kinh doanh của công ty.
+ Kinh doanh những lĩnh vực đã đăng ký, phục vụ nhu cầu của khách hàng nhằm kinh doanh có lãi. Bảo toàn và phát triển vốn, quản lý tốt lao động trong công ty và thực hiện đầy đủ doanh có lãi. Bảo toàn và phát triển vốn, quản lý tốt lao động trong công ty và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước.
+ Mở rộng, tìm kiếm thêm thị trường, tìm cách xâm nhập vào các thị trường khó tính trên địa bàn phía Bắc. địa bàn phía Bắc.
Với chức năng và nhiệm vụ của mình từ khi thành lập công ty Sông Gianh chi nhánh Hà Nội luôn không ngừng phấn đấu vươn lên và khẳng định trong lĩnh vực sản xuất phân bón. Nội luôn không ngừng phấn đấu vươn lên và khẳng định trong lĩnh vực sản xuất phân bón.
2.1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Bộ máy tổ chức của công ty được quán triệt theo kiểu cơ cấu trực tuyến chức năng. Cơ cấu đảm bảo việc xử lý nhanh, linh hoạt và có hiệu quả các vấn đề quản lý phát sinh trong quá cấu đảm bảo việc xử lý nhanh, linh hoạt và có hiệu quả các vấn đề quản lý phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh.
Hệ thống trực tuyến bao gồm: Ban giám đốc công ty, trưởng các bộ phận.Hệ thống trực tuyến chức năng bao gồm: Các phòng ban chức năng của công ty. Hệ thống trực tuyến chức năng bao gồm: Các phòng ban chức năng của công ty.
(Nguồn: phòng nhân sự của SOGICO)
Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
Giám đốc là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty, chiụ trách nhiệm trước Hội đồng thành viên về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình. Giám đốc tổ nhiệm trước Hội đồng thành viên về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình. Giám đốc tổ chức điều hành hoạt động của công ty theo quyết định của Hội đồng thành viên công ty và theo luật hiện hành.
Phòng kinh doanh: chịu trách nhiệm thực hiện tất cả các hoạt động kinh doanh của công ty như thiết lập chiến lược, kế hoạch kinh doanh; tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh của ty như thiết lập chiến lược, kế hoạch kinh doanh; tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty; duyệt các kế hoạch, phương án kinh doanh; quyết định các giải pháp thị trường, tiếp thị, công nghệ; đề xuất các biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động bán hàng; giải quyết các vấn đề nảy sinh liên quan tới việc phục vụ khách hang.
Phòng nhân sự: chịu trách nhiệm theo dõi ngày công của nhân viên trong công ty, chụi trách nhiện về việc tuyển dụng nguồn nhân lực, sắp xếp nguồn nhân lực trong bộ máy tổ chức trách nhiện về việc tuyển dụng nguồn nhân lực, sắp xếp nguồn nhân lực trong bộ máy tổ chức của công ty... các công tác hành chính văn thư.
Phòng kế toán-tài chính: của công ty là một mắt xích quan trọng của hệ thống quản lý với nhiệm vụ tổ chức thực hiện kiểm tra toàn bộ các thông tin kinh tế của các phòng trong công với nhiệm vụ tổ chức thực hiện kiểm tra toàn bộ các thông tin kinh tế của các phòng trong công ty, thực hiện đầy đủ các chế độ ghi chép ban đầu, chế độ hạch toán và chế độ quản lý kinh tế của công ty.
• Kế toán trưởng kiêm phụ trách kế toán tổng hợp của công ty: hàng ngày lập báo cáo kế toán cho giám đốc cũng như hội đồng thành viên công ty; định kỳ hàng tháng lập báo cáo kết quả kinh giám đốc cũng như hội đồng thành viên công ty; định kỳ hàng tháng lập báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo chi phí, báo cáo công nợ, bảng cân đối kế toán.
• Kế toán viên giúp việc cho kế toán trưởng và thực hiện ghi chép tổng hợp nghiệp vụ kế toán phát sinh hàng ngày. sinh hàng ngày.
2.1.4. Nghành nghề kinh doanh của công ty Sông Gianh chi nhánh Hà Nội