0
Tải bản đầy đủ (.doc) (70 trang)

Những mặt đạt được

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH ĐẦU TƯ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU- CHI NHÁNH CHÙA HÀ (Trang 57 -57 )

(Nguồn: phòng kinh doanh)

3.2 Những mặt đạt được

*Về công tác tổ chức thẩm định và quy trình thẩm định:

Công tác tổ chức điều hành quá trình thẩm định được thực hiện một cách nghiêm túc và chặt chẽ. Các phòng ban đều nắm vững trách nhiệm và thẩm quyền của mình trong quy trình thẩm định, không xảy ra trường hợp chồng chéo trách nhiệm hay vượt thẩm quyền cho phép.

Tại NHTMCP ACB-CHA, công tác thẩm định được giao cho phòng thẩm định. Phòng chỉ đảm nhận nhiệm vụ thẩm định. Mô hình này có ưu điểm. Tạo ra sự khách quan trong hoạt động thẩm định của chi nhánh. Khi phòng thẩm định vừa thẩm định vừa ra quyết định tín dụng sẽ dễ tạo ra sự móc ngoặc với khách hàng kiếm lợi

Quy trình tín dụng được Ngân hàng ban hành và áp dụng thống nhất toàn hệ thống từ hội sở chính đến các chi nhánh và phòng giao dịch giúp cho quá trình thẩm định diễn ra nhanh chóng, tránh được những sai sót do không nắm rõ quy trình. Quy trình này cũng luôn luôn được sửa đổi bổ sung, hoàn thiện nhằm đơn giản hoá thủ tục cấp tín dụng, giúp khách hàng tiết kiệm thời gian và chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng khoản vay.

*Về nội dung thẩm định:

Các dự án đầu tư đều được tiến hành thẩm định theo đầy đủ các nội dung cần thiết: căn cứ pháp lí, hiệu quả tài chính, đánh giá thuận lợi, khó khăn… Các nội dung được xem xét trên nhiều góc độ quan điểm nên hạn chế được cách nhìn chủ quan, phiến diện một phía.

CBTD đã áp dụng linh hoạt các phương pháp thẩm định nhằm có được kết quả chính xác và đảm bảo về thời gian. Các phương pháp được sử dụng kết hợp với hệ thống máy móc khoa học và hiện đại nên chất lượng thẩm định ngày càng được nâng cao. Nhiều chỉ tiêu hiệu quả được sử dụng để tính toán hiệu quả tài chính như NPV, IRR, thời gian hoàn vốn T… giúp cho CBTD có những nhận xét khách quan, toàn diện và khoa học

*Về đội ngũ cán bộ thẩm định:

Các cán bộ thẩm định đa số đều có trình độ đại học và trên đại học, được đào tạo chuyên nghiệp, có trình độ nghiệp vụ chuyên môn, kiến thức bao quát về các lĩnh vực, có khả năng nhận định và phân tích tình hình thực tế cũng như phân tích hồ sơ tín dụng. Đội ngũ CBTĐ trẻ rất nhiệt tình trong công tác, say mê với công việc và giàu tình thần ham học hỏi. Đây chính là đội ngũ nhân viên chủ chốt có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả thẩm định của chi nhánh nói riêng và ngân hàng nói chung trong tương lai. Bên cạnh đội ngũ cán bộ trẻ, ngân hàng còn có những cán bộ lâu năm, dày dặn kinh nghiệm công tác ,rất thuận tiện trong việc truyền đạt lại kinh nghiệm cho cán bộ trẻ

Ngân hàng cũng rất chú trọng tới công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ nâng cao nghiệp vụ thẩm định. Chi nhánh thường xuyên cử người đi tham dự các hội nghị, hội thảo, các buổi tập huấn nghiệp vụ do ngân hàng tổ chức với sự tham gia giảng dạy và thuyết trình của các chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực thẩm định dự án. Đạo đức nghề nghiệp luôn được chú trọng và rèn luyện. Nhờ vậy mà hiện nay chi nhánh đã có trong tay một đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn, đạo đức vững vàng, không chỉ được trang bị những kiến thức liên quan đến đầu tư mà còn cả những kiến thức liên ngành đa dạng khác như kiến thức kỹ thuật, môi trường, pháp lý… Điều này cũng nhờ một phần là công tác tuyển chọn đầu vào có chất lượng cao.

*Về cơ sở vật chất kỹ thuật, thông tin phục vụ công tác thẩm định

Ngân hàng đã trang bị cơ sở vật chất ,thiết bị kỹ thuật khá đồng bộ và đầy đủ cho ngân hàng nói chung và cán bộ thẩm định nói riêng

Ngân hàng đang hoàn thiện cơ sở thông tin dữ liệu của mình từ việc thu thập thông tin từ hệ thống dữ liệu của ngân hàng nhà nước, của các ngân hàng bạn, từ báo đài,từ các nguồn khác.Rút ngắn đáng kể thời gian thẩm định

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH ĐẦU TƯ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU- CHI NHÁNH CHÙA HÀ (Trang 57 -57 )

×