Lãnh đạo và năng lực lãnh đạo là yếu tố quan trọng đóng góp vào sự thành công của một tổ chức, một cơ quan, một Công ty. Lãnh đạo quyết định sự phát triển của tổ chức, ổn định nhân sự, đảm bảo lợi nhuận của tổ chức đối với các Công ty kiinh doanh, sản xuất.Lãnh đạo quyết định hƣớng đi của tổ chức và xây dựng nên thƣơng hiệu, văn hóa của tổ chức đó.Một tổ chức nếu nhƣ thiếu khả năng lãnh đạo của những ngƣời đứng đầu tổ chức đó cũng nhƣ một đội quân thiếu đi một vị tƣớng giỏi, cho dù quân có tinh nhuệ thì cũng khó có thể chiến thắng đƣợc kẻ thù.dƣới đây là một số vai trò của năng lực lãnh đạo:
Định hƣớng: Xuất phát từ giá trị cốt lõi của doanh nghiêp,kết hợp với chiến lƣợc của tổ chức để tìm một hƣớng đi cụ thể cho Công ty tồn tại và phát triển.
Phối hợp các bộ phận, các thành viên lại với nhau để tạo ra một tổ chức làm việc hiệu quả nhất, có thể khai thác tốt nhất năng lực của từng thành viên trong tổ chức.
Xây dựng văn hóa Công ty tạo hình ảnh cho tổ chức, thƣơng hiệu cho Công ty, đoàn kết nội bộ.
Tạo động lực cho ngƣời lao động qua việc động viên, khuyến khích , khen thƣởng kịp thời, truyền cảm hứng cho ngƣời lao động để họ có thể làm việc tốt nhất với tất cả khả năng.
Là ngƣời quản lý và chịu trách nhiềm trƣớc toàn bộ rủi ro để hệ thông hoạt động tốt nhất.Luôn có những quyết định quan trọng, kịp thời trƣớc những thay đổi.
Mỗi yếu tố cấu thành nên năng lực lãnh đạo có một sự quan trọng khác nhau.Đối với năng lực tầm nhìn chiến lƣợc giúp tổ chức tìm ra một con đƣờng đi đúng đắn và dài hạn.Đối với năng lực động viên khuyến khích giúp giữ chân và phát triển nhân sự trong tổ chức đó. Năng lực ra quyết định giúp tổ chức có những quyết định đúng đắn,hạn chế tối đa rủi ro có thể.