Sau thời gian học tập tai trường Đại học Cụng Đoàn, với những kiến thức thu thập được trong quỏ trỡnh học tập và qua thời gian tỡm hiểu thực tế, thực tập tại cụng ty TNHH MTV Tổng cụng ty 28, đồng thời được sự giỳp đỡ tận tỡnh của cụ giỏo Th.s Nguyễn Thị Thu Hiền đó giỳp đỡ và hướng dẫn chuyờn đề tốt nghiệp đỳng thời hạn. Nội dung chuyờn đề tốt nghiệp đó giới thiệu ở phần mở đầu, đồng thời đỏnh giỏ thực trạng cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực năm 2011 của cụng ty TNHH MTV Tổng cụng ty 28.
Cơ sở lớ luận chung về nguồn nhõn lực
Sự phỏt triển vũ bóo của khoa học – kĩ thuật cụng nghệ và sự xuất hiện kinh tế tri thức của thế ki XXI thỡ nguồn nhõn lực cú vai trũ đặc biệt quan trọng vỡ trớ tuệ và kĩ năng của con người chớnh là yếu tố khụng thể thiếu sỏng tạo và đưa tiến bộ khoa học cụng nghệ vào cuộc sống, giỳp sản xuất ra nhiều sản phẩm hơn, năng suất – chất lượng cao, giỏ thành rẻ…Đỳ là vai trũ và vị trớ của quản trị nhõn lực trong thời gian tới.
Hiện nay cụng ty TNHH MTV Tổng cụng ty 28 chưa đưa ra cỏc giải phỏp nhằm hoàn thiện hơn cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực. Em đó mạnh dạn đưa ra một số giải phỏp nhằm hoàn thiện hơn cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực. Thụng qua việc nghiờn cứu thực trạng cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực của cụng ty.
Thưc trạng cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực tại cụng ty năm 2011
Tập trung đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực ở bộ phận quản lớ và bộ phận trực tiếp sản xuất, đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực khu vực ngoài sản xuất như phụ trợ, phục vụ và dịch vụ cú xu hướng giảm do yờu cầu của tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh.
Cơ cấu lao động cú tay nghề cao chủ yếu tập trung ở ngành nghề sản xuất cụng nghiệp do yờu cầu của ngành nghờ may mặc.
Chất lượng lao động tong khối quản lớ cũng như khối sản xuất cú xu hướng nõng cao và ngày càng đỏp ứng tốt hơn nhu cầu cụng việc thực tế.
Ngày cụng lao động của cỏn bộ cụng nhõn viờn tuõn thủ tốt cỏc qui định của nhà nước và cú xu hướng làm việc hiện đại, tiến bộ. Thời gian lao động được bố trớ hợp lớ, tiờn tiến và phỏt huy hiệu quả làm việc của lao động.
Thu nhập của người lao động đó đỏp ứng được nhu cầu cuộc sống và phần nào được nõng cao từng ngày, cỳ cỏc chế độ thưởng phạt hợp lớ để khuyến khớch vật chất tinh thần phự hợp với người lao động.
Năng suất lao động cú tốc độ phỏt triển nhanh và ổn định.
Cỏc chỉ tiờu kết quả và hiệu quả cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực đảm bảo cụng ty phỏt triển bền vững trong mụi trường hiện nay.
Để cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực của cụng ty trong thời gian tới được tốt hơn cụng ty cần làm một số việc sau:
Sắp xếp lại lao động ở một số bộ phận sản xuất, để đảm bảo cho sản xuất được nhịp nhàng hơn.
Đào tạo lại, một số cỏn bộ ở bộ phận phũng ban và một số quản đốc cú trỡnh độ chuyờn mụn chưa được đảm bảo.
Tổ chức sản xuất hợp lớ để đảm bảo cú năng suất lao động cao và tiết kiệm lao động ở mức cao nhất.
Cú qui chế trả lương, thưởng phự hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh của cụng ty để kớch thớch người lao động hăng say làm việc hơn. Tiền lương thực sự là đũn bẩy kớch thớch sản xuất phỏt triển, tỷ lệ tăng năng suất lao động luụn cao hơn tỷ lệ tăng tiền lương.
Do chuyờn đề là tổng hợp kiến thức quản trị kinh doanh, nhiều kiến thức về khoa học xó hội và trỡnh độ của em cũn giới hạn nờn khụng thể trỏnh khỏi những thiếu sút. Rất mong nhận được sự đúng gúp ý kiến của cỏc thầy cụ giỏo và cỏc ban độc giả quan tõm tới lĩnh vực đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực để chuyờn đề thực tập của em được hoàn thành và thực thi hơn.