Trong kết cấu tiền lương của người lao động cú: V2cn là tiền lương theo năng suất.
V2cn =V1cn. Hệ số năng suất.
Hệ số năng suất này được xõy dựng dựa vào số điểm hoàn thành cụng việc. Nhưng tiờu chuẩn để tớnh điểm hoàn thành cụng việc của người lao động mà cụng ty ỏp dụng cũn chung chung, chưa rừ ràng. Cụng ty nờn xõy dựng bảng tớnh điểm bao gồm tiờu chuẩn gần số điểm tương ứng.Từ đú người lao động cú thể tự tớnh toỏn điểm cho mỡnh và cú hướng phấn đấu tăng số điểm mỡnh lờn cú nghĩa là tăng hiệu quả trong cụng việc
Sau đõy là một số bảng tớnh điểm cụng ty cú thể tham khảo:
Bảng 1: trỡnh độ đào tạo.
TT Trỡnh độ đào tạo theo yờu cầu của cụng việc Điểm
1 Học hết PTCS (làm việc sau khi hướng dẫn 1 thời gian ngắn). 2 Học hết PTTH, hoặc PTCS cú qua lớp nghiệp vụ 3-6 thỏng. 3 Học hết PTTH qua đào tạo nghiệp vụ từ 6 thỏng- dưới 1,5 năm. 4 Học THCN (đỳng nghề ) hoặc PTTH qua đào tạo nghiệp vụ 1,5 năm 5 Qua đào tạo THCN và một số lớp nghiệp vụ.
6 Tốt nghiệp ĐH tại chức hoặc ĐH khụng đỳng chuyờn ngành.
7 Tốt nghiệp ĐH chớnh quy hoặc tốt nghiệp ĐH tại chức hay ĐH chớnh quy khụng đỳng chuyờn ngành qua đào tạo chuyờn đề.
8 Tốt nghiệp nhiều ĐH hoặc trờn ĐH
Bảng 2: Thõm niờn cụng tỏc.
TT Thời gian và mức độ tớch luỹ Điểm
1 <1 năm
2 1-2 năm
3 3-5 năm
4 6-10 năm
Chuyờn đề tốt nghiệp Bảng 3: Tư duy, sỏng tạo, tổ chức cụng việc.
TT Mức sỏng tạo, tổ chức, xử lý cụng việc. Điểm
1 Cụng việc khụng đũi hỏi sỏng tạo mới.
2 Cụng việc phải luụn thu thập suy nghĩ và giải quyết những thụng tin cú sẵn.
3 Cụng việc đũi hỏi phải suy nghĩ, xử lý, lựa chọn những thụng tin phức tạp, mang tớnh thực hiờn để ra giải quyết.
4 Ở tầm tổ ( đội , xưởng) phũng ban. 5 Ở tầm đơn vị trực thuộc.
6 Ở tầm cụng ty.