Đối với ngân hàng ngoại thương Việt Nam

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG (Trang 67)

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC

3.3.3. Đối với ngân hàng ngoại thương Việt Nam

Duyệt cho ngân hàng ngoại thương Hà Nội được loại bớt các khoản nợ xấu ra khỏi bảng tổng kết tài sản, xử lý bằng quỹ dự phòng rủi ro góp phần cải thiện tình hình tài chính của các chi nhánh mạnh lên.

Trao quyền chủ động hơn nữa cho các chi nhánh trong quá trình hoạt động. Cung cấp, thêm cho các lợi tức, lợi nhuận bình quân, chủ trương chính

sách của quản lý vĩ mô của nhà nước…

Nâng cao hơn nữa chất lượng đội ngũ cán bộ tín dụng, tăng cường hỗ trợ cho các chi nhánh trong việc đào tạo, bồi dưỡng toàn bộ theo đề cử của các chi nhánh. Có thể áp dụng nhiều loại hình đào tạo khác nhau để nâng cao trình độ cán bộ, thường xuyên tổ chức các cuộc thi nghiên cứu khoa học về những vấn đề thực tế phát sinh, các hội thi nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ.

KẾT LUẬN

Nền kinh tế nước ta đang chuyển biến đi lên từng ngày đòi hỏi các ngân hàng thương mại phải không ngừng đổi mới, tự hoàn thiện mình để phù hợp với xu thế đó. Hiện nay, vấn đề nâng cao chất lượng tín dụng nói chung cũng như hoạt động tín dụng trung và dài hạn nói riêng vẫn là vấn đề mang tính chất chiến lược lâu dài. Vấn đề này không chỉ mang ý nghĩa quan trọng đối với các ngân hàng thương mại ngân hàng cũng như trong sự phát triển của nền kinh tế. Vì vậy việc nghiên cứu những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng luôn là vấn đề mang tính thời sự, cấp thiết cần có sự nỗ lực của mọi người và của tập thể ngân hàng.

Qua nghiên cứu tình hình hoạt động tín dụng tại ngân hàng ngoại thương Hà Nội ta thấy tín dụng trung và dài Hà Nội luôn chiếm tỷ trọng khá lớn trong doanh số cho vay cũng như trong dư nợ nhưng đồng thời cũng tiềm ẩn những rủi ro. Điều này cho thấy bên cạnh những kết quả đạt được, ngân hàng ngoại thương Hà Nội vẫn còn có những khó khăn cần giải quyết, đặc biệt trong việc đảm bảo an toàn tín dụng. Để có thể mở rộng quy mô hoạt động đi đôi với nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn cần phải có những giải pháp thích hợp đồng khắc phục những khó khăn này.

Mặc dù bản thân em đã có nhiều cố gắng song đây là một đề tài rất rộng, tương đối phức tạp, do hạn chế về thời gian, khả năng tiếp cận nghiên cứu trên cả là trình độ kiến thức chưa đủ nên chuyên đề sẽ không tránh khỏi những hạn chế, thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo, các bạn và những người quan tâm để chuyên đề của em được hoàn chỉnh.

Trong quá trình hoàn thành chuyên đề, em đã nhận được sự giúp đỡ tận tình, chu đáo của cô giáo PGS.TS. Nguyễn Thị Bất và các cán bộ tại ngân hàng ngoại thương Hà Nội.

MỤC LỤC

Danh mục tài liệu tham khảo

1. Giáo trình Marketing ngân hàng của PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hiền.

2. Giáo trình ngân hàng thương mại của PGS.TS Phan Thị Thu Hà.

3. Giáo trình tài chính doanh nghiệp của PGS.TS Lưu Thị Hương.

4. Sách báo và mạng internet

5. Báo cáo thường niên của ngân hàng ngoại thương Hà Nội.

6. Ngân hàng nhà nước Việt Nam,ngân hàng Việt Nam quá trình xây dựng và phát triển,NXB chính trị quốc gia.

7. Bộ chính trị:Nghị quyết ban chấp hành trung ương 6 khoá VIII,NXB chính trị quốc gia Hà Nội,1998

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG (Trang 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w