- Không để vượt về chi phí quản lý chưa định mức / quỹ lương và sử dụng vật tư
3.2.7.Kiểm soát quá trình sản xuất:
Để đáp ứng yêu cầu của khách hàng cũng như đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra đúng tiến độ, phù hợp với năng lực của các đơn vị được giao, Xí nghiệp đã lập ra quy trình triển khai sản xuất như sau :
Tập hợp tất cả các nguồn lực và hoạt động liên quan để biến đổi đầu vào thành đầu ra
Tài liệu chỉ dẫn gồm: Lệnh sản xuất , hướng dẫn sản xuất , các tiêu chuẩn kỹ thuật và yêu cầu của khách hàng được nêu trong hợp đồng.
– Nguyên vật liệu
– Thiết bị tham gia sản xuất – Nhân công
– Hệ thống tổ chức sản xuất
+ Điều kiện được kiểm soát
Bao gồm các điều kiện sau đây :
• Thông tin mô tả các đặt tính của sản phẩm: tiêu chuẩn kỹ thuật , yêu cầu của khách hàng được nêu trong hợp đồng
• Hướng dẫn sản xuất
• Sử dụng thiết bị phù hợp để sản xuất
• Thực hiện đo lường và theo dõi: Giám sát , kiểm soát các thông số của quá trình , kiểm tra chất lượng sản phẩm .
• Xác nhận , phê duyệt chấp nhận sản phẩm , giao hàng.
+ Quá trình đặc biệt :
Những quá trình mà yêu cầu kỹ năng cần thiết để kiểm soát . Trong công nghệ sản xuất dây cáp điện của xí nghiệp không có quá trình đặc biệt.
+ Công đoạn sản xuất ( hay nguyên công )
Công đoạn sản xuất (hay nguyên công )là một phần của quá trình sản xuất Trong công nghệ sản xuất dây cáp điện tại xí nghiệp gồm có 3 công đoạn (nguyên công )cơ bản là : Kéo – Xoắn – Bọc và 02 nguyên công phụ là khâu mạch và ủ . nguyên công xoắn bao gồm : xoắn ruột dẫn , xoắn sợi thép , xoắn ghép nhóm , giáp băng (đồng , thép , nhôm , băng Pet), giáp sợi( thép , đồng , nhôm ). Nguyên công bọc bao gồm :bọc cách diện , bọc lót , bọc vỏ,
KHO
+ Qui trình công nghệ :
Là trình tự thực hiện các nguyên công theo một thứ tự qui định .
+ Sơ đồ công nghệ :
Là một hình thức thể hiện, lưu trình, qui trình công nghệ một cách tóm tắt . Trong hướng dẫn này lưu trình được thể hiện bằng các hình khối qui ước như sau(ví dụ )
_ Nguyên liệu , vật tư đầu vào : nhôm
_ Nguyên công ( công đoạn sản xuất ) : Khâu kéo _ Kiểm tra , thử nghiệm
KHO _ Kết thúc quá trình sản xuất : Kho
+ Kế hoạch kiểm soát chất lượng ( KHKSCL) KHKSCL là một tài liệu gồm các dung sau:
•Sơ đồ sản xuất
•Các bước kiểm tra chất lượng cho từng nguyên công , các bước kiểm tra phải chỉ rõ :
- Các yêu cầu về kiểm tra về điều kiện sản xuất (nếu cần).
- Các chỉ tiêu kiểm tra chất lượng sản phẩm, tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng , trách nhiệm kiểm tra, thử nghiệm, tần suất, phương tiện kiểm tra . (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Kế hoạch chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng của sản phẩm.
+ Hướng dẫn sản xuất ( HDSX)
Tài liệu hướng dẫn công việc có nội dung chủ yếu là : sơ đồ sản xuất nếu cần thiết, các thông số chỉ tiêu cơ bản của bán thành phẩm trong từng công đoạn và công đoạn cuối là thông số của thành phẩm , các thông số cơ bản của chế độ công nghệ hướng dẫn sản xuất do phòng kỹ thuật chất lương soạn thảo dựa theo hướng dẫn sản xuất của công ty / hoặc được lập phù hợp với tình hình thiết bị công nghệ
Kéo K T KT A L
của xí nghiệp để đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật của sản phẩm và yêu cầu của khách hàng . Hướng dẫn sản xuất được ký hiệu HDSX-XXX (Trong đó XXX là số thứ tự của hướng dẫn.
Lệnh sản xuất, HDSX của Công ty, theo yêu cầu của
khách hàng
Lập hướng dẫn sản xuất
Triển khai sản xuất (Kéo, Xoắn, Bọc) Kiểm tra, thử nghiệm Nhập kho, giao hàng Xử lý SP KPH Đạt Không đạt LƯU TRÌNH TRÁCH NHIỆM -Trưởng phòng TMSX -Trưởng phòng KTCL -Trưởng ngành -Trưởng phòng KTCL -Trưởng ngành SX -Trưởng ngành, -TP. TMSX, -TP. KTCL -Trưởng phòng TMSX