4. Phương pháp nghiên cứu
2.1.2.2.Nhân lực cho khâu tiêu thụ
Các chính sách, các quyết định về xây dựng kế hoạch tiêu thụ của bộ máy quản trị Công ty ảnh hưởng rất nhiều đến khả năng thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm. Lĩnh vực sản xuất bê tông thương phẩm và đá là mũi nhọn của Công ty. Do đó việc quyết định đầu tư, quyết định tuyển dụng nhân lực ảnh hưởng nhiều đến việc xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm. Hiện nay Ban lãnh đạo Công ty đang quyết tâm đẩy mạnh năng lực sản xuất của Công ty, đầu tư thêm công nghệ mới, với chính sách phát triển bền vững Công ty không ngừng tuyển dụng thêm các cán bộ công nhân viên để mở rộng thêm sản xuất. Tuy nhiên việc xây dựng đúng vị trí của nhân lực đảm bảo cho việc thực hiện kế hoạch luôn đạt hiệu quả cao nhất, tiến độ nhất được chú trọng.
Hiện nay việc xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm do phòng Quản lý dự án chịu trách nhiệm chính được tác nghiệp với mét số đơn vị trực tiếp sản xuất. Các kế hoạch được thông qua một phó Tổng Giám đốc phụ trách mảng vật liệu xây dựng chỉ đạo. Đối với Công ty khâu xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm luôn được chú trọng do đó công việc rất nhiều đòi hỏi nhân lực thực hiện công việc lớn. Công ty luôn đầu tư mở rộng lĩnh vực sản xuất bê tông thương phẩm và đá nên số lượng nhân lực phai luôn tăng lên đáp ứng được nhu cầu. Nhân lực cho khâu này có trình độ khá đồng đều, có kinh nghiệm chuyên môn tổ chức.