CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SXTM LÊ HẢI LONG
2.1.1.3Đặc điểm tổ chức quản lý của công ty TNHH SXTM Lê Hải Long.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH SXTM Lê Hải Long (phụ lục 2.1)
Với nguyên tắc hoạt động tự nguyện, dân chủ, bình đẳng, công khai thống nhất theo đúng quy định hiện hành, bộ máy của Công ty được tổ chức theo mô hình trực
tuyến - chức năng. Giữa ban lãnh đạo và các bộ phận phòng ban trong Công ty có mối quan hệ chức năng, hỗ trợ lẫn nhau. Tổ chức bộ máy của Công ty bao gồm:
- Giám đốc: Là người có trách nhiệm cao nhất của Công ty trước pháp luật về mọi
hoạt động sản xuất kinh doanh, có chức năng quản lý, điều hành, tổ chức thực hiện mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác của công ty, đông thời đư ra những đối sách, chiến lược, phương hướng phát triển của Công ty.
- Phòng kế toán tài chính: Giúp việc giám đốc lập kế hoạch khai thác và chu
chuyển vốn, đáp ứng các yêu cầu kinh doanh của đơn vị. Lập báo cáo tài chính, báo cáo thuế, báo cáo thu chi định kỳ, nhằm giúp Giám đốc điều hành vốn hiệu quả theo quy định pháp luật.
- Phòng kế hoạch kỹ thuật: Giúp việc giám đốc lập phương án tổ chức thiết kế, lắp
đặt sản phẩm, phối hợp với phòng kinh doanh chuẩn bị và kiểm tra vật tư, thiết bị trước khi thiết kế chế tạo, lắp đặt. Tổ chức giám sát, kiểm tra tiến độ, kỹ thuật các sản phẩm mà công ty lắp ráp, chế tạo, bảo hành.
- Phòng kinh doanh: Lập kế hoạch các loại nguyên vật liệu, máy móc thiết bị,
dụng cụ. Lập kế hoạch mua bán, xuất nhập khẩu các sản phẩm công ty kinh doanh. Thực hiện các công việc nhập xuất hàng hoá nguyên vật liệu phục vụ sửa chữa, bảo hành, chế tạo. Quản lý và lưu giữ các tài liệu có liên quan đến hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Phòng hành chính – nhân sự: Quản lý về mặt nhân sự. Có trách nhiệm đào tạo,
tuyển dụng nhân sự cho Công ty. Xây dựng kế hoạch và thực hiện đào tạo, bồi dưỡng, tuyển dụng nhân sự theo yêu cầu của công việc cho các phòng ban của Công ty.