Xây d ng quy trình lp kho ch kinh doanh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại các chi nhánh của ngân hàng Sài Gòn thương tín (Trang 47)

5. ụăngh aăkhoaăh c và t hc ti nc aăđ tài nghiên cu

3.1.1.1Xây d ng quy trình lp kho ch kinh doanh

K ho ch kinh doanh là m tăđ nhăh ngăđ Chi nhánh ho tăđ ng và ph năđ u,

doăđóăcôngătácăxơyăd ng k ho ch kinh doanh c năđ c chú tr ng th c hi n. Nh m chu n hóa công tác l p và th c hi n k ho ch kinh doanh, Ngân hàng c n ban hành

quyătrìnhăh ng d n Chi nhánh l p và th c hi n k ho ch k ho ch kinh doanh. Trong quy trình này bao g măcácăb c:

Giaiăđo n 1: Ki m toán v th c a Chi nhánh

- Phơnătíchămôiătr ng kinh doanh t đ aăbƠn,ătrongăđóăchúătr ng đ nhăh ng phát tri n kinh t c a t nh.

- Phơnă tíchă đ că đi m khách hàng c aă đ a bàn, phân khúc khách hàng c a Chi nhánh

- Phơnătíchăn ngăl c c a Cán b qu n lý - Phơnătíchăđ i th c nhătranhătrênăđa bàn

Giaiăđo n 2: Thi t k k ho ch kinh doanh thông qua B năđ chi năl c. B n

đ chi năl c là công c đ nhăh ng ho tăđ ng c a Chi nhánh ph i th c hi nănh ă

th nƠoăđ đ tăđ c m cătiêuăđ ra.

Ví d : Chi nhánh mu năt ngăl i nhu n lên 50%

SauăkhiătínhătoánăChiănhánhăxácăđnh mu năt ngă50% l i nhu n thì c năt ngă

40% thu nh păvƠăt ngă30%ăchiăphíă(cóăngh aălƠăt căđ t ngăchiăphíănh h năt c

đ t ngăthuănh p).

gócăđ khách hàng:

t ngăđ c 40% thu nh p thì Chi nhánh c n th c hi n các công vi căsauăđơy:

- Tìm ki m thêm khách hàng m iă(đóngăgóp 15% thu nh păt ngăthêm)

- Giaăt ngăbánăchéoăs n ph măchoăkháchăhƠngăc ă(đóngăgópă25%ăthuănh păt ngă

thêm).

gócăđ n i b :

- thuăhútăđ c khách hàng m iăvƠăt ngăthêmăthuănh p bán chéo cho khách

hƠngăc ,ăChiănhánhăc n:

+ Nâng cao ch tăl ng d ch v

+ Xây d ng các k ho ch cung ng d ch v kh thi, c th cho t ng nhân viên. - chi phí ch t ngă30%,ăChiănhánhăc n th c hi n các công vi căsauăđơy: + Gi m chi phí d phòng r i ro.

+ Gi m chi phí phát sinh do các th t căhƠnhăchínhăr m rà.

gócăđ h c t păvƠăt ngătr ng

nâng cao ch tăl ng d ch v , nghiên c uăraăđ c các s n ph m m i thì ph i

giaăt ngăđƠoăt o n i b , có nh ngăchínhăsáchăđƣiăng phù h p cho nhân viên.

Giaiăđo n 3: Tri n khai k ho ch kinh doanhăđ n t ng phòng ban, nhân s c th .

Giai đo n 4: Giám sát vi c th c hi n k ho ch kinh doanh. Các ch tiêuăđ c ho ch

đnh theo b năđ chi năl c s đ c xem xét hàng tu năđ phát hi n k p th i nguyên nhân t iă saoă khôngă đ tă đ c k ho ch ho c nguyên nhân c a vi c th c hi n k ho chăkhôngăđúngăđ nhăh ng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

3.1.1.2Thành l p H iăđ ng th măđnh k ho ch kinh doanh c a Chi nhánh

SauăkhiăChiănhánhăđƣăl p k ho ch kinh doanh theo quy trình Ngân hàng ban hành, Chi nhánh ph i b o v k ho chănƠyătr c H iăđ ng th măđnh k ho ch. H iăđ ng th măđnh k ho ch bao g m:

- Phó T ngăGiámăđ c/ăGiámăđ c Kh i: Kh i Doanh nghi p, Kh i cá nhân, Kh i Tài chính, Kh i H tr , Kh i Giám sát.

M căđíchăc a vi c th măđ nh k ho chălƠăđánhăgiáătínhăkh thi c a k ho ch, thông

quaăđóăH i đ ngăxemăxétăđóngăgópăỦăki n nh măkh iăd y nh ng ti măn ngăc a Chi nhánh và giúp Chi nhánh có các gi i pháp th c hi n thành công k ho chăđ c giao.

3.1.1.3Xây d ng h th ng báo cáo qu n tr

Ngân hàng c n hi năđ iăhóa,ănơngăcaoătínhăn ngăc aăch ngătrìnhăph n m măđ

k t xu t các báo cáo qu n tr nh m cung c p thông tin cho quá trình ra quy tăđ nh c a Chi nhánh nói riêng và c a H i s nói chung. Các báo cáo này s cung c p thông tin cho quá trình l p k ho ch kinh doanh, quá trình ra quy tăđ nh, quá trình theo dõi vi c th c hi n k ho ch kinh doanh.

Bên c nhă đóăNgân hàng c n ban hành chi ti tă h ng d n nh p li u thông tin khách hàng cho Giao d chăviênălƠmăc ăs th c hi n,ăđ ng th i có nh ng bi n pháp ch tƠiătrongătr ng h p giao d ch viên nh p li u sai gây nhi u thông tin.

M t s báo cáo qu n tr c n thi t ph iăcóăđ phân khách hàng:

- Báo cáo doanh s huyăđ ng, cho vay, thanh toán qu c t , chuy n ti n n iăđ a c a khách hàng doanh nghi p theo ngành ngh kinh doanh, quy mô v n, s nhân viên, khu v căđ a lý.

- Báo cáo doanh s huyăđ ng, cho vay, chuy n ti n n iăđ a c a khách hàng cá

nhơnă theoă đ tu i, ngh nghi p, tình tr ngă hônă nhơnă giaă đình,ă thuă nh p hàng tháng

3.1.2 V qu n lý k ho ch cung ng d ch v và ti p th 3.1.2.1 Công tác qu n lý k ho ch cung ng d ch v

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại các chi nhánh của ngân hàng Sài Gòn thương tín (Trang 47)