M CL C
3.3.3Kin ngh vi NHNo Vi tNam
NHNo Vi t Nam c n t ng c ng h n n a s ki m tra, ki m sốt n i b đ i v i t ng chi nhánh tr c thu c. Vi c ki m tra, giám sát c n ti n hành th ng xuyên, tồn di n và chính xác đ k p th i x lý r i ro ti m n, đ ng th i c n ph i cĩ s ch đ o, h ng d n các chi nhánh ph i h p nh p nhàng, tránh c nh tranh khơng lành m nh làm nh h ng t i xu th phát tri n chung c a NHNo Vi t Nam.
NHNo Vi t Nam c n h tr chi nhánh NHNo t nh B n Tre xây d ng h th ng thơng tin r i ro tín d ng, giúp chi nhánh khai thác t t d li u trong quá trình tác nghi p nâng cao hi u qu trong vi c b o đ m các bi n pháp b o đ m tín d ng trong ngân hàng.
C n xây d ng k ho ch đào t o, nâng cao trình đ chuyên mơn nghi p v và các ki n th c v qu n tr r i ro cho các cán b ngân hàng.
K t lu n ch ng 3:
2 8 7Trên c s phân tích th c tr ng r i ro tín d ng, nguyên nhân c b n d n đ n r i ro tín d ng t i Chi nhánh NHNo B n Tre ch ng 2 trong th i gian qua, đ tài kh ng đnh s c n thi t ph i tìm ra gi i pháp nh m h n ch r i ro tín d ng đ đ m b o an tồn trong ho t đ ng tín d ng c a chi nhánh. T đĩ, trong ch ng 3 lu n v n m nh d n đ xu t m t s g i ý, gi i pháp c b n đ hồn ch nh nghi p v tín d ng, h n ch r i ro tín d ng t i chi nhánh nh m nâng cao kh n ng c nh tranh và hi u qu ho t đ ng tín d ng.
K T LU N
Trong b i c nh h i nh p kinh t qu c t và xu h ng tồn c u hố n n kinh t th gi i, ho t đ ng kinh doanh c a NHTM luơn ti m n kh n ng ch a đ ng r i ro. Nh ng r i ro này n u x y ra s gây ra nh ng thi t h i khơng nh cho NHTM. Cĩ th làm gi m l i nhu n c ng cĩ th đ y ngân hàng t i b v c phá s n, th m chí cĩ th gây ra s đ v hàng lo t c a c m t h th ng ngân hàng. Chính vì v y, trong quá trình ho t đ ng kinh doanh c a mình các ngân hàng luơn ph i quan tâm t i v n đ qu n tr r i ro tín d ng. ây chính là ph ng th c giúp ngân hàng ki m sốt và h n ch r i ro tín d ng m c th p nh t cĩ th ch p nh n đ c.
i v i các NHTM nĩi chung và NHNo B n Tre nĩi riêng, nh ng thành qu trong vi c phát tri n và m r ng m ng l i ho t đ ng khơng th khơng k đ n s đĩng gĩp c a cơng tác qu n lý r i ro tín d ng. Tuy nhiên v c m t lý lu n và th c ti n các quy ph m pháp lu t v qu n lý r i ro cịn r t ít và ch a bao quát, các cán b tín d ng ch a cĩ đi u ki n ti p c n v i nh ng ki n th c m i trong l nh v c này. Thơng tin tín d ng khơng đ c ph n ánh đ y đ , minh b ch. Nh ng h n ch đĩ đang là khĩ kh n và thách th c trong v n đ qu n lý r i ro tín d ng t i ngân hàng hi n nay. Vì v y vi c tìm ra các gi i pháp đ h n ch r i ro tín d ng luơn là v n đ r t quan tr ng c a các NHTM.
2 8 8Trên c s v n d ng t ng h p các ph ng pháp nghiên c u, lu n v n đã trình bày đ c nh ng v n đ sau:
2 8 9- Trình bày c s lý lu n v tín d ng NHTM, ph ng pháp l ng hĩa và đánh giá r i ro tín d ng, nguyên t c c a Basel v qu n lý r i ro tín d ng.
2 9 0- Trình bày và phân tích th c tr ng ho t đ ng tín d ng, cơng tác qu n lý r i ro tín d ng c a NHNo B n Tre. T đĩ, nêu nh ng m t đ t đ c và nh ng h n ch cịn t n t i và ch ra m t s nguyên nhân d n đ n nh ng h n ch đĩ.
2 9 1- Trên c s phân tích th c tr ng đĩ, đ a ra mơt s g i ý, gi i pháp c b n nh m phịng ng a và h n ch r i ro tín d ng t i NHNo B n Tre.
2 9 2Các g i ý, gi i pháp đ xu t trong lu n v n d a trên c s lý lu n c ng nh tính th c ti n trong ho t đ ng tín d ng t i NHNo B n Tre và thơng qua vi c tham kh o nh ng tài li u, t p chí liên quan đ n ho t đ ng tín d ng ngân hàng. Tuy nhiên, do cịn h n ch v trình đ và th i gian nên lu n v n khơng tránh kh i m t s thi u sĩt nh t đnh. Tơi r t mong đ c s đĩng gĩp ý ki n c a Quý th y, cơ và b n bè đ lu n v n đ c hồn ch nh h n. Chân thành c m n.
DANH M C TÀI LI U THAM KH O
1. 2 9 3PGS.TS Nguy n ng D n, PGS.TS Tr n Huy Hồng, TS Hồng c, TS Tr m Xuân H ng, Th.S Nguy n Qu c Anh (2005), Tín d ng ngân hàng, NXB Th ng kê.
2. 2 9 4PGS.TS Lê V n T (2010), Tín d ng ngân hàng, NXB Giao thơng V n T i.
3. 2 9 5PGS.TS Tr n Huy Hồng ( 2007), Qu n Tr Ngân Hàng Th ng M i, NXB Lao ng Xã H i.
4. 2 9 6NHNN Vi t Nam (2010), T p chí ngân hàng các s 4, 5.
5. 2 9 7NHNN Vi t Nam (2001), quy t đnh 1627/2001/Q -NHNN ngày 31/12/2001 v quy ch cho vay c a TCTD đ i v i khách hàng.
6. 2 9 8NHNN Vi t Nam (2005), quy t đnh 493/2007/Q -NHNN, ngày 22/4/2005 v phân lo i n , trích l p và s d ng d phịng đ x lý r i ro tín d ng trong ho t đ ng ngân hàng c a TCTD.
7. 2 9 9NHNN Vi t Nam (2007), quy t đnh 18/2007/Q -NHNN ngày 27/4/2007 v vi c s a đ i, b sung m t s đi u c a Quy t đ nh s 493/2005/Q -NHNN ngày 22/4/2005.
8. 3 0 0Ngân hàng Nơng Nghi p và Phát Tri n Nơng thơn Vi t Nam (2004), S tay Tín d ng.
9. 3 0 1Ngân hàng Nơng Nghi p và Phát Tri n Nơng thơn t nh B n Tre, Báo cáo t ng k t ho t đ ng kinh doanh các n m 2007, 2008, 2009.