Xây d ng chính sách tí nd ng phù h p:

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh Bến Tre Luận văn thạc sĩ (Trang 67)

M CL C

3.2.1Xây d ng chính sách tí nd ng phù h p:

đ m b o đ a ho t đ ng tín d ng c a ngân hàng phát tri n theo đúng đnh h ng, đ t đ c m c tiêu t ng tr ng b n v ng, an tồn, hi u qu và ki m sốt đ c r i ro c ng nh ti n d n đ n thơng l qu c t , chi nhánh c n ph i xây d ng chính sách tín d ng phù h p. C th , chính sách tín d ng nên đ c xây d ng theo h ng sau:

3.2.1.1 C ch phân c p, y quy n:

Vi c phân c p, y quy n trong phê duy t tín d ng đ c th c hi n theo nguyên t c:

- Tuân th các quy đ nh c a pháp lu t và ch đ c a ngân hàng v ho t đ ng tín d ng, đ m b o an tồn, ch t l ng và hi u qu .

- Xác đnh quy n ch đ ng, t ch u trách nhi m c a các c p đi u hành trong ho t đ ng tín d ng, tuân th quy trình tín d ng t khâu xét duy t tín d ng đ n khâu ki m sốt .

- Ph i phù h p v i đ c đi m t ch c và h at đ ng, quy mơ, đi u ki n, kh n ng và đ c đi m t ng đ n v , phù h p v i n ng l c c a ng i đ c phân c p, y quy n c ng nh n ng l c ki m sốt r i ro c a đ n v đ c phân c p.

- Phân c p y quy n trên c s quy mơ kho n vay, tính ph c t p c a kho n vay, các đi u ki n đ m b o trong đĩ cĩ tình hình tài s n đ m b o.

3.2.1.2 Xây d ng chính sách khách hàng trong ho t đ ng tín d ng: Vi c xây d ng chính sách khách hàng là đi u c n thi t nh t trong tình hình c nh tranh kh c li t gi a các ngân hàng v i nhau nh hi n nay nh m gi khách hàng c , thu hút khách hàng m i theo h ng đa d ng hĩa thành ph n t cá nhân, h gia đình đ n t ch c kinh t đ v a m r ng th ph n, v a phân tán r i ro. Chính sách khách hàng nên đ c xây d ng trên c s phân lo i khách hàng theo

các ch tiêu tài chính và phi tài chính. C n c vào k t qu phân lo i khách hàng, ngân hàng cĩ chính sách c th áp d ng v i t ng khách hàng và nhĩm khách hàng theo h ng u đãi đ i v i khách hàng đ c x p h ng ch t l ng cao và ng c l i v lãi su t ti n vay, các lo i phí cĩ liên quan, các đi u ki n vay v n ( tài s n b o đ m, h n m c tín d ng)…

3.1.2.3 Xây d ng danh m c cho vay :

ích h ng t i trong ho t đ ng tín d ng c a ngân hàng là xây d ng đ c m t danh m c cho vay an tồn hi u qu . V n cho vay ph i đ c phân b m t cách h p lý vào các l nh v c, ngành ngh , c c u khách hàng theo các gi i h n quy đnh, tránh t p trung tín d ng quá m c vào m t l nh v c hay m t nhĩm khách hàng c th , th c hi n phân tán r i ro nh m đ t đ c l i nhu n cao nh t và h n ch t i đa r i ro tín d ng.

Danh m c cho vay ph i đ c rà sốt và cĩ báo cáo đnh k v xu h ng r i ro, các nguy c r i ro chính, các l nh v c r i ro cao c a danh m c và các bi n pháp áp d ng đ gi m thi u r i ro.

3.1.2.4 Tài s n b o đ m ti n vay:

Tài s n b o đ m là ngu n thu th c p đ thu h i v n khi cĩ r i ro x y ra, vì v y chi nhánh ph i th c hi n viêc b o đ m ti n vay theo quy đnh c a Chính ph , Ngân hàng nhà n c và phù h p v i chi n l c kinh doanh c a ngân hàng. Chi nhánh c n ph i quy đnh c th v tài s n b o đ m ti n vay theo m t s n i dung c b n sau:

- Gi i h n v các lo i tài s n đ c nh n là đ m b o n vay - Các tài li u liên quan đ n tài s n đ m b o theo quy đnh.

- Quy đnh v vi c đnh giá và ki m tra, giám sát, đnh giá l i tài s n đ m b o nh : cơng trình đang xây d ng thì ki m tra ít nh t 1 tháng/l n, đ i v i b t đ ng s n thì đnh k 12 tháng/l n ho c khi cĩ bi n đ ng l n v giá, đ i v i đ ng s n thì đnh giá 6 tháng/l n,…

- T l cho vay so v i giá tr tài s n đ m b o

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh Bến Tre Luận văn thạc sĩ (Trang 67)