M CL C
2.1.3Khái quát tình hình ho tđ ng kinh doanh ca NHNo Bn Tre trong thi gian
trong th i gian qua
Sau h n 22 n m ho t đ ng, NHNo B n Tre luơn gi v ng s t ng tr ng m nh m và n đnh. i u này đ c th hi n b ng các ch s tài chính qua các n m:
B ng 2.1: M t s ch tiêu ch y u c a NHNo B n Tre t n m 2007-2009 n v tính: t đ ng
Ch tiêu N m 2007 N m 2008 N m 2009
V n huy đ ng 1548 2166 2515
D n cho vay 2647 2957 3545
L i nhu n tr c thu 81 86 93
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 N m 2007 N m 2008 N m 2009 V n huy đ ng D n cho vay L i nhu n tr c thu
Qua s li u và bi u đ trên, chúng ta cĩ th nhìn th y tình hình kinh doanh c a chi nhánh khá hi u qu và n đnh qua các n m.
M t ngân hàng th ng m i ho t đ ng cĩ hi u qu là m t ngân hàng huy đ ng đ c ngu n v n c n thi t cho ho t đ ng c a mình. Trong tình hình c nh tranh v lãi su t và th tr ng cĩ nhi u kênh thu hút v n (c phi u, trái phi u, kinh doanh vàng…) nh hi n nay thì vi c huy đ ng v n g p khơng ít khĩ kh n nh ng qua b ng s li u trên cho th y kh n ng huy đ ng v n c a NHNo B n Tre v n gi t c đ t ng d n qua các n m. T ng ngu n v n huy đ ng t 1548 t đ ng n m 2007 đ n cu i n m 2009 đ t 2515 t đ ng, trong đĩ ngu n v n huy đ ng t dân c t ng đáng k t 1136.7 t đ ng n m 2007 v i t tr ng là 73,37% t ng ngu n v n huy đ ng, đ n n m 2009 là 1949,8 t đ ng, chi m 83.88% t ng ngu n v n huy đ ng, t c đ t ng tr ng v n huy đ ng bình quân qua các n m là 30.1%. i u này ch ng t s tin t ng c a khách hàng vào NHNo B n Tre ngày càng cao. Nguyên nhân là do cơng tác ngu n v n luơn đ c chi nhánh chú tr ng th ng xuyên, tri n khai k p th i các hình th c huy đ ng v n phù h p v i yêu c u c a th tr ng, áp d ng chính sách lãi su t linh ho t cho t ng đa bàn và t ng c ng cơng tác qu ng bá hình nh.
Song song v i vi c t ng tr ng ngu n v n huy đ ng, thì vi c s d ng ngu n v n luơn đ c NHNo B n Tre đ c bi t quan tâm. Ngồi ngu n v n huy đ ng t i đa ph ng, chi nhánh luơn tranh th các ngu n v n h tr t NHNo Vi t Nam đ cho vay ph c v m c tiêu phát tri n kinh t c a đ a ph ng. Chi nhánh đã luơn tích c c tìm ki m d án đ u t , khách hàng m i, th c hi n t t cơng tác ch m sĩc khách hàng đang giao d ch, rà sốt phân lo i khách hàng đ cĩ chính sách đ u t thích h p. Nh v y mà t ng d n cho vay c a chi nhánh v n t ng tr ng cao m c dù nh ng n m g n đây do kh ng ho ng kinh t , n n kinh t c ng nh ho t đ ng ngân hàng trong n c đang g p khĩ kh n. n 31/12/2009, t ng d n chi nhánh đ t 3545 t đ ng, t ng 19.8% so v i n m 2008, v i t ng s khách hàng đang quan h tín d ng là 86.707 khách hàng, thu lãi tín d ng đ t 437,7 t đ ng chi m 81% trong t ng thu c a chi nhánh.
Ngồi ngu n thu chính t ho t đ ng cho vay, chi nhánh cịn t ng c ng tri n khai và th c hi n các d ch v và ti n ích ngân hàng nh nghi p v th , kinh doanh c m đ , b o lãnh, mua bán ng ai t , chi tr ki u h i, chuy n ti n, cho thuê két s t, đ i lý nh n l nh ch ng khốn, d ch v Mobile banking…nh m tìm ki m thêm ngu n thu cho chi nhánh. Trong n m 2009, t ng thu c a chi nhánh đ t 537,4 t đ ng, trong đĩ thu d ch v đ t 5,95 t đ ng t ng 18% so v i n m 2008, chênh l ch thu nh p tr chi phí là 93,1 t đ ng, t ng 8.1% so n m 2008, đ t 102,3% k h ach n m 2009.
2.2 Th c tr ng ho t đ ng tín d ng và cơng tác qu n lý r i ro tín d ng c a chi nhánh Ngân hàng nơng nghi p và phát tri n nơng thơn t nh B n